Четыре преимущества Quattro Corti
Читайте в рубрике
В исторической части Петербурга, на Почтамтской улице, 3-5, готовится ввод в эксплуатацию делового центра Quattro Corti общей площадью около 20 тыс. кв. м.
Это место, по мнению участников рынка, идеально подходит для подобного проекта. В Адмиралтейском и прилегающем к нему Центральном районах расположены дипломатические представительства порядка 40 стран, а также Законодательное собрание и ведомства городской администрации. В пешеходной доступности находятся ключевые достопримечательности Петербурга: Исаакиевский собор, Медный всадник, Дворцовая площадь, Невский проспект. Неподалеку центральный выставочный зал «Манеж», Эрмитаж, Русский музей, Летний сад, два высококлассных отеля – «Англетер» и «Астория».
Инвестиции в проект составили около 70 млн USD. Заявленный класс здания – А+. По экспертным оценкам, этот объект займет лидирующую позицию среди офисных зданий в центре города, не только из-за своей локации, но и благодаря технологиям строительства, инфраструктурному насыщению, подходам к организации бизнес-пространства.
Инициаторы проекта
Девелопер, управляющая компания – Megapolis Property Management
Застройщик, инвестор – ООО «Галакси»
Об управляющей компании
Группа компаний Megapolis Property Management образована в 1998 году в Петербурге. Она специализируется на девелопменте, брокеридже и управлении коммерческой недвижимостью. Сегодня география деятельности компании охватывает Москву и Московскую область, Петербург, Краснодарский край, Республику Карелия и др. Общий штат сотрудников – более 600 человек. В управлении компании находится более 100 тыс. кв. м коммерческих площадей и 120 га земли. Стоимость активов превышает 400 млн USD. В 2008 году выручка от аренды площадей составила более 38 миллионов, а от продажи недвижимости – более 100 млн USD.
Борис Селиверстов, управляющий директор Megapolis Property Management по Санкт-Петербургу и югу:
– За время кризиса меньше всего пострадали те бизнес-центры, которые были полностью заполнены. Главной задачей их управляющих было сохранение отношений со своими арендаторами. Инструменты простые: снижать цену, добавлять сервис, брать на себя дополнительные затраты. Проявлять гибкость в переговорах о размере арендных платежей, учитывать экономическую ситуацию, в которой оказался арендатор, соглашаться на рассрочку, проводить реструктуризацию задолженности по арендным платежам и прочее. В новых бизнес-центрах все гораздо сложнее: приходится идти на невероятные ухищрения, чтобы привлечь арендаторов. Во-первых, это высочайшее качество помещений и сервиса. Во-вторых, определенная гибкость, предоставление дополнительных услуг, вплоть до оплаты косметического ремонта, переезда и прочего.
Новости
Комментарии читателей
-
Ответьте пожалуйста на вопрос- Почему нельзя поменять СРО , в которое вступила строительная организация , оплатив все необходимые платежи не ...
-
Так вы заходите на сайт, есть форум где сидя перед компами обсуждаем всё что нам важно! Давайте и свои предложения, что именно "надо вменить ...
-
Ага получают квартиры в засранске и тьмутаракани,а в подмосковье и других стройках квартиры якобы уже половина разбазарены.хотя еще строятся , ...
-
Полностью с Вами согласен! Обсуждать и решать, что нужно вменить НОСТРОЮ можно и нужно! Но не надо подменять это термином "работа Оргкомитета"! ...
-
Уважаемый Ридер!
То есть по вашему, нужно сидеть и ждать когда нам кого то назначат и согласиться с решениями назначенных!?
Я ...











Комментарии
Добавить комментарий