Опрос

В конце марта в Петербурге пройдет 20-я, юбилейная Ярмарка недвижимости. Участники рынка ожидают большого оживления и со стороны продавцов, и со стороны покупателей недвижимости самого разного уровня.

«Строительный Еженедельник» провел собственное исследование активности рынка. На вопросы «СЕ» отвечают представители крупнейших девелоперов, подрядчиков и застройщиков города.
1. Ощущаете ли вы на практике оживление строительного рынка?
2. Насколько активнее (пассивнее) покупательский спрос нынешней весной?
3. Каковы ваши прогнозы в отношении рынка жилья на ближайшие полгода?

Михаил Медведев, генеральный директор ГК «ЦДС»:
– На примере работы своей компании оживление рынка мы наблюдаем с ноября-декабря 2009 года. Общий тренд последних месяцев – к постепенному росту. Полагаю, что если в ближайшие полгода в экономике не произойдет каких-либо потрясений, рынок строящейся недвижимости будет постепенно расти.

Как вы оцениваете итоги этого года? Насколько оптимистичны ваши прогнозы на 2010 год?

– Ситуация на рынке не активная. Улучшения к концу года вряд ли будут. Мы надеемся, что в следующем году у нас получится реализовать то, что мы производим сегодня. Мы – предприятие, которое выпускает строительные материалы, поэтому реализация – это наша основная задача. Чтобы стабилизировать ситуацию на рынке, необходимо принять целый комплекс мер. Например, уменьшить проценты банковских кредитов для предпринимателей среднего и малого бизнеса.

Как вы оцениваете итоги этого года? Насколько оптимистичны ваши прогнозы на 2010 год?

– В 2009 году основные работы компании касались завершения строительства проектов, работа над которыми велась еще в 2008 году.
Не считаю, что в 2010 году что-то прояснится. Во всем мире экономическая проблема, и пока она не разрешится – не разрешится и ситуация в России.
По итогам года, бюджет порядком уменьшился: мы откатились на два года назад. Но учитывая, что и у других строительных компаний в этом году ситуация складывается не самая приятная, думаю, что мы находимся в неплохом положении.

Как вы оцениваете итоги этого года? Насколько оптимистичны ваши прогнозы на 2010 год?

– Несмотря трудности, сопутствующие развитию строительства в 2009 году, наша компания увеличила бюджет. Произошло это во многом благодаря участию в государственной программе ЖКХ по переселению граждан из аварийного и ветхого жилья, основанной на Федеральном законе Российской Федерации от 21 июля 2007 года № 185-ФЗ «О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства».
В городе Пикалево в этом году мы построили девять двухэтажных домов по 16 квартир каждый. Также был сдан в эксплуатацию пятиэтажный дом на 99 квартир.
Во многом нас поддерживает Комитет по строительству Ленинградской области, а также сам губернатор. Финансирование со стороны государства определило перспективы 2010 года. Заявка на продолжение участия в программе принята в начале осени. Мы планируем построить в следующем году еще пять домов.
Хотелось бы сказать, что наша деятельность способствует разрешению проблемы аварийного и ветхого жилья, но на самом деле сделано еще слишком мало. Вопрос стоит остро, и важность его не снижается.

Как вы оцениваете итоги этого года? Насколько оптимистичны ваши прогнозы на 2010 год?

 – Трудно говорить об итогах этого года. Скорее, мы можем говорить об итогах полугодия: производство цемента на заводе возобновилось только с июня, после решения, принятого премьером Владимиром Путиным. Тем не менее при 50 процентах производительности за 2009 год мы планируем произвести 750 тысяч тонн цемента.
 Предложения партнерам на следующий год уже направлены, решение о совместной работе будет принято в ближайшее время.
 Считаю, что в дальнейшем развитии строительной отрасли России следует обратить внимание на опыт Китая: строить школы, дороги, действительно доступное жилье. О том, что именно развитие инфраструктуры является сейчас приоритетным для России, было сказано президентом в обращении к Законодательному собранию. Но доступность жилья складывается из множества факторов, и цемент не является определяющим обстоятельством высоких цен за квадратный метр жилья.

Как вы оцениваете итоги этого года? Насколько оптимистичны ваши прогнозы на 2010 год?

– Наша компания скорее может отметить сезонный спад продаж, чем общий по 2009 году. Летом, в разгар строительства, мы достигли отличных результатов. Бюджет по сравнению с 2008 годом возрос. Поэтому мы смотрим с оптимизмом в будущее; единственное, я думаю, что в 2010 году сократится количество частных заказчиков. И связано это с тем, что летом произошло падение цен, возник ажиотаж, после которого всегда наступает затишье. За год частный сектор не успеет заработать достаточного количества денег, чтобы повторить опыт этого года.
Что же касается государственных заказов, то в провинции их почти нет. Промышленные объекты строятся, но частично не реализуются. Происходят те или иные отклонения.
Как же избежать падения цен в будущем году? У тех, кто хочет строить, нет денег. И единственный выход здесь, как ни крути, в том, чтобы найти источники финансирования.

Как вы оцениваете итоги этого года? Насколько оптимистичны ваши прогнозы на 2010 год?

– Как и у всех, в этом году у нас произошло сокращение заказов. Получилось сдать четыре объекта. Те, кто в 2008 году планировал расширить производство, свои планы не воплотил.
Главное, что у нас, да и у многих других, осталось желание строить. А способность покупать приложится.

Как вы оцениваете итоги этого года? Насколько оптимистичны ваши прогнозы на 2010 год?

– Ситуация ухудшается. Перспективы на 2010 год – не радужные. Ипотека не работает, денег у народа нет. Мы выполняем государственные заказы, но они не спасают. Необходимо увеличить суммы, вкладываемые в строительство, поддерживать развитие строительных холдингов.
Ипотечную ставку необходимо закрепить в районе 4 процентов, как это происходит в Европе. В какой-то степени это поможет, но тоже не панацея. Главное – достичь экономической стабильности в стране и регионе. Тогда и произойдет подъем строительного сектора.

Как вы оцениваете итоги этого года? Насколько оптимистичны ваши прогнозы на 2010 год?

– Мы производим строительные материалы, поэтому рассматриваем перспективы развития строительного комплекса через объемы работ, выполненные в этом году нашими партнерскими строительными компаниями. Стоит сказать, что кризис остро коснулся холдингов, реализующих долгосрочные инвестиционные проекты. В меньшей степени он затронул компании, оказывающие услуги на рынке частного домостроения. Но в целом мы увеличили объемы производства в этом году. На 2010 год подписаны договоры на поставку с холдингами, ведущими крупные инвестиционные проекты – как на долгосрочное, так и краткосрочное строительство – по всей территории России и за рубежом.
В текущем году география поставок нашей продукции расширилась до острова Сахалин и включила почти всю территорию России. На 2010 год Durisol подписал достаточное количество крупных и долгосрочных проектов для того, чтобы оптимистично смотреть в будущее. Некоторые проекты реализуются за пределами России.

Как вы оцениваете итоги этого года? Насколько оптимистичны ваши прогнозы на 2010 год?

– По отношению к итогам развития нашей компании в 2009 году мы испытываем осторожный оптимизм. Ситуация представилась не настолько катастрофичной, как казалось весной: объем продаж довольно сильно снизился, но критической ситуацию назвать нельзя. При необходимости выживания в новых условиях во многом помог частный сектор. Объем продаж силикатных изделий частным потребителям значительно возрос. Поэтому одним из векторов развития на 2010 год мы определяем работу как раз с этим сегментом рынка.
Однако есть надежда и на увеличение объемов производства строительных материалов для крупных государственных заказов. Сейчас на фоне положительной психологической обстановки в экономике происходит «разморозка» рынка проектных работ. Во многом этому способствуют СМИ.
По-прежнему стоит говорить о том, что не все объекты «поднимутся» в 2010 году. У многих наших коллег-производителей ситуация гораздо хуже, что понятно по факту падения продаж в текущем году.

Как вы оцениваете итоги этого года? Насколько оптимистичны ваши прогнозы на 2010 год?

– Этот год для нас был трудным и тяжелым. Объемы заказов упали на 20 процентов. Наша техника стоит без дела. Может быть, только к лету ситуация выровняется, а на зиму точно полагаться не приходится.
Финансирование многих проектов начнется только в марте. А было бы гораздо лучше, если бы это произошло месяца на два раньше. В год 20-15 процентов наших загрузок стабильно приходится на государственные заказы, но зиму мы всегда пережидаем.
Администрации необходимо больше внимания уделять строительному кредитованию – мне кажется, сейчас многие строительные организации не уверены, что существующие программы направлены в пользу развития и выгодны для них.

Как вы оцениваете итоги этого года? Насколько оптимистичны ваши прогнозы на 2010 год?

– Конечно, в этом году у нас возникли трудности, но катастрофы нет. Объемы строительства сократились на 30 процентов, хотя мы по-прежнему справляемся. В прошлом сельскохозяйственная организация, Колтушская ПМК имеет не такой уж большой бюджет. Заказов на наши услуги в регионе целое море, однако муниципальные бюджеты слишком малы для того, чтобы их реализовать. Считаю, что их необходимо расширить.
В этом году нам не удалось приобрести необходимую технику. Мы не можем давать точных прогнозов на следующий год, но надеемся, что второе полугодие принесет рост. А во многом поможет этому ситуация, в которой количество бюджетных средств, выделяемых на строительство, увеличится.

Как вы оцениваете итоги этого года? Насколько оптимистичны ваши прогнозы на 2010 год?

– За 10 месяцев работ в этом году мы выполнили нагрузку в 37 процентов от прошлого года. Это гораздо меньше, чем мы планировали. Отсутствие заказов и финансирования сыграли свою роль.
Что касается российской железной дороги, с которой мы тесно сотрудничаем, в последние годы наблюдается значительный спад проектов по обновлению и улучшению магистралей, путей электропередач. Власти должны понимать, что железная дорога, в силу непрекращающейся эксплуатации, постоянно изнашивается, требует реконструкции – не относится к тем сооружениям, о которых говорят: «Это на века».
Если не возобновится финансирование со стороны государства, перспектив нет. Мы даже вынуждены были в этом году переходить на производство иных, нетрадиционных для нас, видов продукции. Что тоже проходит болезненно, так как необходимо время на освоение технологии, усложняется процесс поисками покупателя.
Наш завод всегда был ориентирован на производство материалов для электрификации ЖД, а теперь заказов нет.

Как вы оцениваете итоги этого года? Насколько оптимистичны ваши прогнозы на 2010 год?

– Думаю, в 2010 году стоит ожидать следующую фазу кризиса, которая в большей мере затронет строительные организации, а следовательно, производителей строительных материалов, окон, дверей.
В 2009 году сильных потерь мы не ощутили. Поддерживать необходимый объем заказов для полной загрузки производства помогал многолетний опыт работы и наша репутация производителя качественной продукции.
В уходящем году наше предприятие много и плодотворно работало на рынке реставрации, потому что в своей деятельности мы ориентируемся на специфику нашего города.
В будущее мы смотрим с оптимизмом. Однако считаем, что не стоит питать иллюзий по поводу того, что в 2010 году исчезнут все последствия трудной экономической ситуации.

Как вы оцениваете итоги этого года? Насколько оптимистичны ваши прогнозы на 2010 год?

– За всех, конечно, не скажу, но у нас продажи увеличатся процентов на 30 по сравнению с прошлым годом. Перспективы не хуже, чем в этом году. Кризис, конечно, не преодолен.

Как вы оцениваете итоги этого года? Насколько оптимистичны ваши прогнозы на 2010 год?

Для большинства компаний строительной отрасли этот год оказался очень тяжелым. Для выживания и успешной работы в новых условиях необходимо было провести организационную и производственную оптимизацию, сократить издержки. Нам удалось произвести эти перемены. Мы скорректировали объемы и номенклатуру выпуска, улучшили логистику, которая и без того была одной из лучших в отрасли.
Отчасти поэтому в 2010 год мы смотрим с оптимизмом. Уже сейчас спад прекращается, намечаются положительные изменения. Однако не все так радужно. Нас, производителей нерудных строительных материалов, ожидает очень тяжелая зима, наподобие той, которую мы пережили в прошлом году.

Сформулируйте самый главный успех вашей компании в 2009 году. Чего ждете от следующего года, какие профессиональные планы строите?

– Наше главное достижение, безусловно, окончание строительства бизнес-центра и торгового центра «Смайл» на проспекте Большевиков с реконструкцией бульвара Крыленко. Это говорит нашим партнерам о том, что мы выполняем свои обязательства, несмотря на кризис, жителям – что обещанная социальная ответственность не пустой звук, правительству города – что мы ответственный инвестор. А как известно, настоящий капитал – это репутация.
Планов – много, мы не останавливались в 2009 году и «двигали» проекты. Поэтому – готовим к «разморозке» проект строительства многофункционального центра с бассейном на Дальневосточном, торгового центра на Таллинском, продолжаем работу над сложными, но очень интересными и важными для города проектами – Icebridge в Невском районе и Dunes Luxury Village в Курортном. Также мы планируем в следующем году принять активное участие в городских и федеральных конкурсах на строительство объектов.

Сформулируйте самый главный успех вашей компании в 2009 году. Чего ждете от следующего года, какие профессиональные планы строите?

– Умеренная бизнес-стратегия дала возможность Строительной компании «Темп» практически не почувствовать влияния кризиса. В 2009 году мы не изменили своих планов, работа на объектах велась активно. Как и было запланировано, в уходящем году ввели в эксплуатацию два жилых дома в комплексе на пересечении улиц Бадаева и Коллонтай. В этих домах будет проживать почти тысяча семей (988 квартир).
Но компания с названием «Темп», как вы понимаете, не может остановиться на достигнутом. В первой половине 2010 года мы введем в эксплуатацию еще один кирпичный жилой дом в комплексе в Невском районе Санкт-Петербурга. Он построен по индивидуальному проекту. В планах на ближайший год – строительство нового жилого комплекса, который будет состоять из трех семнадцатиэтажных жилых домов. Общая площадь квартир в нем составит 46,5 тысяч квадратных метров. Сегодня уже ведется инженерная подготовка территории перед началом строительства.

Сформулируйте самый главный успех вашей компании в 2009 году. Чего ждете от следующего года, какие профессиональные планы строите?

– После опасений конца прошлого года как успех воспринимается уже сохранение клиентской массы, а мы ее нарастили за счет активной работы на рынке и вывода на него новых продуктов и услуг. Разработанная нами программа антикризисных мероприятий принесла плоды: на фоне рецессии рынка справочных систем наши позиции в целом не поколебались. Если говорить об отдельных проектах, то успехом считаю переход всей нашей дистрибьюторской сети на работу по стандарту обслуживания «Кодекс», гарантирующему клиентам качественную информационную поддержку после приобретения систем «Кодекс» и «Техэксперт». Ожидаемым оказался успех линии профессиональной поддержки «Задай вопрос эксперту», запущенной в середине года и ответившей более чем на 1000 вопросов от специалистов. Благодаря внедрению этих двух услуг нам удалось установить более тесный контакт с клиентами!

Сформулируйте самый главный успех вашей компании в 2009 году. Чего ждете от следующего года, какие профессиональные планы строите?

– Поскольку транспортное строительство и проектирование было выбрано локомотивом для выхода страны из кризиса, у нашей компании в 2009 году была рекордная загрузка по заказам, почти в полтора раза больше, чем в 2008 году. При этом ключевыми стали транспортные объекты города Сочи, вторая очередь петербургского Западного скоростного диаметра и Ново-Адмиралтейский мост через Неву. Мы довольны итогами года, хотя эта работа и нам далась нелегко.
Я надеюсь, что 2010 год в плане заказов будет таким же, как и уходящий год, однако до сих пор в отрасли есть опасения по поводу снижения бюджетного финансирования транспортного строительства в стране и регионе. Хотя Олимпиаду в Сочи никто не отменял, и строительство ЗСД, надеемся, также будет продолжено. К тому же я рассчитываю, что в конце 2010 года все-таки начнется строительство Ново-Адмиралтейского моста, по которому нами проведена огромная работа.