Издания

Официальная публикация

ГУД планирует разработать классификацию для торгово-развлекательных комплексов

Решением Совета НП «Гильдия управляющих и девелоперов» председателем Комитета по торговой недвижимости назначен управляющий партнер компании LCMC Дмитрий Золин.

Основная деятельность Комитета будет направлена на развитие рынка торговой недвижимости России, формирование единых стандартов качества и эффективное взаимодействие между участниками рынка. В ближайших планах – разработка и внедрение на территории России единой классификации торгово-развлекательных комплексов, соответствующей международным требованиям.

«Существующие классификации не вполне отвечают российским реалиям, часто не учитывают региональную специфику, а значит, не могут служить адекватным инструментом оценки, - отметил Д.Золин. – В России по-прежнему много ТЦ, построенных в советские времена, аналогов которым в развитых странах нет. Классификация ГУД будет способствовать четкой градации объектов торговой недвижимости в зависимости от их уровня качества. Мы успешно отработали технологию проведения классификации в рамках программы классификации бизнес-центров и теперь готовим аналогичный проект классификации торговых центров».

По мнению аналитиков, в настоящее время начинается постепенное размораживание объектов торговой недвижимости. Ритейлеры снова начали развиваться, и Петербург является вторым по востребованности городом после Москвы. За январь-май 2010 г. в эксплуатацию введено 2 небольших по площади объекта. Рынок торговой недвижимости Санкт-Петербурга находится в ожидании открытия в 2010 г. 3-х крупнейших проектов: «Лето», Galeria, «Стокманн Невский центр». По итогам 2010 г. может быть открыто 11 ТЦ, их торговая площадь составит 324300 кв. м, однако открытие некоторых объектов может быть перенесено на 2011 г.

На сегодняшний день в Санкт-Петербурге функционирует порядка 210 торговых центров, совокупная площадь которых составляет около 3,36 млн. кв. м. Общий объем предложения торговых площадей в ТЦ города по итогам января-мая 2010 г. вырос на 1,2% по отношению к 2009 г. и составил приблизительно 3,4 млн. кв. м.

По сравнению с декабрем 2009 г. арендные ставки выросли на 7-10 %. В I квартале 2010 г. максимальные ставки для арендаторов сохранились на уровне 1800 дол./кв.м./год. В конце 2010 г. ожидается постепенное повышение арендных ставок на торговые площади. Наибольшим спросом пользуется нарезка до 150 кв. м.

Доля свободных площадей в «некачественных» торговых центрах составляет 30-40%. Обусловлено это тем, что в Петербурге есть ряд успешных торговых центов, заполняемость которых составляет 95-100% и существуют листы ожидания. Среди них ТЦ «Мега», ТРК «Радуга», «Гранд-Каньон», ТЦ «Сенная» и «ПИК», ТЦ «Континент», ТРК «Гулливер», ТЦ «Французский бульвар», ТРЦ «Июнь».

В менее удачных проектах доля вакантных площадей выше: в ТЦ «Капитолий»- «Пионерская» свободно порядка 20-30%, в ТРЦ «Феличита-Пионерская» – вакантно порядка 50% площадей в открытой части галереи, в ТЦ «Масштаб» (зона Пулково-3» – свободно около 70% площадей, в ТЦ «Космополис» и ТРЦ «Северный Молл» – 30-50%.

источник: АСН-инфо

Акционирование увеличит капитализацию и инвестпривлекательность «Мосводоканала»

Рамки ГУП сдерживают развитие «Мосводоканала», считает его гендиректор Станислав Храменков. «Сегодня иностранные компании не очень охотно идут на контакт с нами, поскольку знают, что у ГУП есть проблемы по части создания совместных предприятий», - сказал он.

«Протяженность сетей «Мосводоканала» приближается к цифре 20 тысяч км. Доходы предприятия в 2009 г. составили 33 млрд. рублей, а стоимость основных фондов – 174 млрд. рублей», - отметил С.Храменков.

По его мнению, акционирование «Мосводоканала», во-первых, улучшит качество обслуживания, во-вторых, повысит инвестиционную привлекательность компании и, в-третьих, превратит ее в современное предприятие.

С.Храменков рассказал, что в аналогичных компаниях, работающих в Лондоне, Берлине и Филадельфии, объем привлеченного заемного финансирования в капитале предприятия составляет более 50%, тогда как у «Мосводоканала» - всего 2%.

«Мы изучили за последнее время все мировые модели водных компаний. Самая распространенная, конечно, французская, когда собственность остается в руках государства», - сообщил он. Английская модель, разработанная Маргарет Тэтчер, предполагает полную передачу собственности в частные руки. «Немецкая модель, на наш взгляд, является наиболее привлекательной, когда происходит акционирование с продажей 49% акций, а 51% остается в собственности государства», заявил С.Храменков.

Он предложил мэру Москвы Ю.Лужкову внести «Мосводоканал», в среднесрочную программу приватизации имущества столицы на 2011-2013 гг. Процедура акционирования займет около 1,5 лет, передает ИА Интерфакс.

источник: АСН-инфо