В Париже оценят русскую мобильность
Артур Кириленко, президент корпорации «Строймонтаж», собрал на прошлой неделе журналистов ведущих СМИ города на брифинг. Он рассказал об итогах деятельности корпорации в 2003 году, а также о планах компании, самые сенсационные из которых связаны с выходом «Строймонтажа» на строительный рынок Парижа.
«В Санкт-Петербурге мы удерживаем ту нишу в жилищном строительстве, на которую рассчитывали в начале 2003 года, – заявил Артур Кириленко. – Мы поставили планку 100 тыс. кв. метров и чуть-чуть не дотянули до нее из-за двух перешедших на начало 2004 года объектов». Всего же «Строймонтаж» ввел в 2003 году в Санкт-Петербурге около 148 тыс. кв. метров недвижимости. Помимо пяти жилых домов это элитный комплекс «Пятый Элемент» и бизнес-центр «Петровский Форт».
По данным Комитета по строительству, ЗАО «Строймонтаж» в 2003 году заняло вторую позицию в официальном рейтинге генподрядчиков (см. «Строительный Еженедельник» №1/2004), сдав Госкомиссии около 78 тыс. кв. метров полезной площади в жилых домах.
Несмотря на удачное завершение известных в городе проектов «Пятый Элемент» и «Петровский Форт», с 2004 года корпорация «Строймонтаж» решила не заниматься более коммерческой недвижимостью, а элитными объектами – только при наличии пятен (причем специально искать суперэлитные участки корпорация не намерена). «Мы взвешенно оценили рынок коммерческой недвижимости и решили: лучшими нам в этой области не стать – здесь уже работает достаточно уважаемых компаний, а быть одними из многих нам не очень интересно, – заявил глава корпорации. – Мы являемся профессионалами в сфере строительства типового жилья, входим в число лидирующих компаний, и сегодня перед нами стоит вполне конкретная задача – контролировать 10 процентов рынка».
В 2004 году корпорация рассчитывает сдать более 140 тыс. кв. метров общей площади в новых жилых домах. Учитывая, что в Петербурге планируется ввести в этом году более 2 млн кв. метров полезной площади, очевидно, что собственных объектов «Строймонтажу» до 10 процентов не хватит. Однако если принимать во внимание, что корпорация является инвестором объектов других компаний, заявление руководства «Строймонтажа» о том, что «каждый десятый метр в городе возводится при участии корпорации», выглядит вполне реальным.
А вот построить 10 процентов возводимых в городе жилых метров корпорация рассчитывает в 2005 году. «Сейчас мы корректируем свои планы, приводим их в соответствие с планами городского правительства о вводе жилья в 2005 году», – отметил Артур Кириленко.
Коммерческая недвижимость будет присутствовать в объектах «Строймонтажа» в качестве встроенно-пристроенных помещений. Так, рядом с «Петровским Фортом» уже началось строительство жилого дома, подземный этаж которого займет паркинг для нужд бизнес-центра, первые три этажа – новый офис корпорации, в выше – жилье (до 18 этажа). От участия в строительстве торгового комплекса «Приморский» корпорация уже отказалась. Есть также у «Строймонтажа» площадка под строительство развлекательно-гостиничного комплекса в Петродворце: для этого проекта корпорация ищет партнера-инвестора.
«Объем строящейся коммерческой недвижимости уже зашкаливает за потенциально необходимое нашему городу», – резюмировал Артур Кириленко. Тем более что новая система предоставления земельных участков (выплата 100 процентов инфраструктурных отчислений сразу и перспектива участия в торгах) требует мобилизации финансовых ресурсов, которые ранее планировалось направить в коммерческую недвижимость.
А вот в Москве ситуация с нежилыми объектами иная («Строймонтаж» пока единственная петербургская строительная компания, всерьез работающая в столице). Помимо жилья (в этом году корпорацией здесь сдано около 175 тыс. кв. метров общей площади), в Москве уже сдан один бизнес-центр, в стадии строительства находятся еще два офисных комплекса, а также самое высокое здание в России и Восточной Европе – башня «Федерация» (до 85 этажей, площадью около 340 тыс. кв. метров). В столице, по словам г-на Кириленко, рынок коммерческой недвижимости «не предвещает никаких проблем».
Теперь корпорация нацелилась на Париж. Артур Кириленко объясняет это так: «Петербург и Москву мы освоили и добились в этих городах, наверное, всего, чего только можно было добиться. Но энергия и креативность у нас пока не иссякли. И потому хочется заняться чем-то не менее интересным, но уже за пределами нашей страны. И это не имиджевый проект, а реальная работа, реальные инвестиции. Конечно, мы не будем строить в Париже «эйфелевы башни». Равно как и не будем везти туда наших рабочих. Вообще мы будем позиционироваться во Франции как девелоперская, а не строительная компания. Изначально мы хотели строить непосредственно в Париже. Оказалось, это неперспективно: в самом Париже возможно либо «уплотнение», либо реконструкция. Сегодня мы рассматриваем ближайшие пригороды и уже ведем переговоры по пяти проектам. Первый – площадью 35 тыс. кв. метров – расположится в 25 километрах от границы города. Это будет 5-7-этажный жилой комплекс со встроенными нежилыми помещениями. К началу 2004 года планируем начать его строительство. А уже в 2005 году рассчитываем выйти на ежегодные объемы порядка 30 тыс. кв. метров (или 100 млн EURO в год). Продавать жилье мы умеем, тем более что там очень хорошо развита ипотека – под 3-5 процентов в год. О генподрядных работах сегодня ведем переговоры с дочерним предприятием группы Vinci, а также с такой известной французской компанией как Bouyg».
На вопрос о главном конкурентном преимуществе «Строймонтажа» в Париже Артур Кириленко ответил: «Это скорость принятия решений. На Западе согласования с акционерами могут растягиваться на годы. Нам недавно звонили наши немецкие друзья, которым мы полтора года назад предлагали совместный проект: сказали, что они готовы в нем участвовать. На что я им ответил, что объект, вообще-то, уже построен. В российских реалиях мы привыкли принимать решения почти мгновенно».
Автор: Алексей МИХАЙЛОВ
«В Санкт-Петербурге мы удерживаем ту нишу в жилищном строительстве, на которую рассчитывали в начале 2003 года, – заявил Артур Кириленко. – Мы поставили планку 100 тыс. кв. метров и чуть-чуть не дотянули до нее из-за двух перешедших на начало 2004 года объектов». Всего же «Строймонтаж» ввел в 2003 году в Санкт-Петербурге около 148 тыс. кв. метров недвижимости. Помимо пяти жилых домов это элитный комплекс «Пятый Элемент» и бизнес-центр «Петровский Форт».
По данным Комитета по строительству, ЗАО «Строймонтаж» в 2003 году заняло вторую позицию в официальном рейтинге генподрядчиков (см. «Строительный Еженедельник» №1/2004), сдав Госкомиссии около 78 тыс. кв. метров полезной площади в жилых домах.
Несмотря на удачное завершение известных в городе проектов «Пятый Элемент» и «Петровский Форт», с 2004 года корпорация «Строймонтаж» решила не заниматься более коммерческой недвижимостью, а элитными объектами – только при наличии пятен (причем специально искать суперэлитные участки корпорация не намерена). «Мы взвешенно оценили рынок коммерческой недвижимости и решили: лучшими нам в этой области не стать – здесь уже работает достаточно уважаемых компаний, а быть одними из многих нам не очень интересно, – заявил глава корпорации. – Мы являемся профессионалами в сфере строительства типового жилья, входим в число лидирующих компаний, и сегодня перед нами стоит вполне конкретная задача – контролировать 10 процентов рынка».
В 2004 году корпорация рассчитывает сдать более 140 тыс. кв. метров общей площади в новых жилых домах. Учитывая, что в Петербурге планируется ввести в этом году более 2 млн кв. метров полезной площади, очевидно, что собственных объектов «Строймонтажу» до 10 процентов не хватит. Однако если принимать во внимание, что корпорация является инвестором объектов других компаний, заявление руководства «Строймонтажа» о том, что «каждый десятый метр в городе возводится при участии корпорации», выглядит вполне реальным.
А вот построить 10 процентов возводимых в городе жилых метров корпорация рассчитывает в 2005 году. «Сейчас мы корректируем свои планы, приводим их в соответствие с планами городского правительства о вводе жилья в 2005 году», – отметил Артур Кириленко.
Коммерческая недвижимость будет присутствовать в объектах «Строймонтажа» в качестве встроенно-пристроенных помещений. Так, рядом с «Петровским Фортом» уже началось строительство жилого дома, подземный этаж которого займет паркинг для нужд бизнес-центра, первые три этажа – новый офис корпорации, в выше – жилье (до 18 этажа). От участия в строительстве торгового комплекса «Приморский» корпорация уже отказалась. Есть также у «Строймонтажа» площадка под строительство развлекательно-гостиничного комплекса в Петродворце: для этого проекта корпорация ищет партнера-инвестора.
«Объем строящейся коммерческой недвижимости уже зашкаливает за потенциально необходимое нашему городу», – резюмировал Артур Кириленко. Тем более что новая система предоставления земельных участков (выплата 100 процентов инфраструктурных отчислений сразу и перспектива участия в торгах) требует мобилизации финансовых ресурсов, которые ранее планировалось направить в коммерческую недвижимость.
А вот в Москве ситуация с нежилыми объектами иная («Строймонтаж» пока единственная петербургская строительная компания, всерьез работающая в столице). Помимо жилья (в этом году корпорацией здесь сдано около 175 тыс. кв. метров общей площади), в Москве уже сдан один бизнес-центр, в стадии строительства находятся еще два офисных комплекса, а также самое высокое здание в России и Восточной Европе – башня «Федерация» (до 85 этажей, площадью около 340 тыс. кв. метров). В столице, по словам г-на Кириленко, рынок коммерческой недвижимости «не предвещает никаких проблем».
Теперь корпорация нацелилась на Париж. Артур Кириленко объясняет это так: «Петербург и Москву мы освоили и добились в этих городах, наверное, всего, чего только можно было добиться. Но энергия и креативность у нас пока не иссякли. И потому хочется заняться чем-то не менее интересным, но уже за пределами нашей страны. И это не имиджевый проект, а реальная работа, реальные инвестиции. Конечно, мы не будем строить в Париже «эйфелевы башни». Равно как и не будем везти туда наших рабочих. Вообще мы будем позиционироваться во Франции как девелоперская, а не строительная компания. Изначально мы хотели строить непосредственно в Париже. Оказалось, это неперспективно: в самом Париже возможно либо «уплотнение», либо реконструкция. Сегодня мы рассматриваем ближайшие пригороды и уже ведем переговоры по пяти проектам. Первый – площадью 35 тыс. кв. метров – расположится в 25 километрах от границы города. Это будет 5-7-этажный жилой комплекс со встроенными нежилыми помещениями. К началу 2004 года планируем начать его строительство. А уже в 2005 году рассчитываем выйти на ежегодные объемы порядка 30 тыс. кв. метров (или 100 млн EURO в год). Продавать жилье мы умеем, тем более что там очень хорошо развита ипотека – под 3-5 процентов в год. О генподрядных работах сегодня ведем переговоры с дочерним предприятием группы Vinci, а также с такой известной французской компанией как Bouyg».
На вопрос о главном конкурентном преимуществе «Строймонтажа» в Париже Артур Кириленко ответил: «Это скорость принятия решений. На Западе согласования с акционерами могут растягиваться на годы. Нам недавно звонили наши немецкие друзья, которым мы полтора года назад предлагали совместный проект: сказали, что они готовы в нем участвовать. На что я им ответил, что объект, вообще-то, уже построен. В российских реалиях мы привыкли принимать решения почти мгновенно».
Автор: Алексей МИХАЙЛОВ
рубрика:
Cобытия и комментарии
