Электричество затягивают в сети
30.05.2004
Власти Ленинградской области «решили вопрос» о создании Ленинградской областной управляющей электросетевой компании (ЛОЭСК). Предполагается, что учредителями новой управляющей структуры станут Правительство Ленинградской области, менеджмент ОАО «Ленэнерго» и ЗАО «Холдинговая компания «Интеррос».
Сейчас власти готовят подписание соответствующего соглашения между тремя учредителями и муниципальными образованиями Ленинградской области. Перед тем, как соглашение будет подписано, документ должен быть согласован в муниципальных образованиях и муниципальных электросетевых предприятиях.
Вместе мы – сила
По словам губернатора ЛО Валерия Сердюкова, сегодня муниципальным электрическим сетям и энергосетевому хозяйству Ленинградской области просто необходимы большие инвестиции на реконструкцию, модернизацию и техническое переоснащение. Увеличение тарифов для промышленных предприятий и населения ограничено процентом инфляции. Муниципальные электросетевые предприятия (МУП) самостоятельно не могут привлечь серьезные средства и добиться главных целей – снижения себестоимости электроэнергии, сокращения потерь в сетях и повышения качества электроснабжения.
По мнению губернатора, в пользу создания единой управляющей энергокомпании говорит и тот аргумент, что ежегодно в области потребность в электроэнергии увеличивается на 10-12 процентов. Существующие мощности не обеспечивают потребности развивающейся промышленности и экономики.
Необходимость создания ЛОЭСК поддержал и глава ОАО «Ленэнерго» Андрей Лихачев. Он сказал о том, что операционная управляющая компания с «рыночной силой» способна привлечь инвестиционные ресурсы, обеспечить страхование рисков и снизить издержки. Учитывая, что в ближайшие три года, согласно федеральному тарифному регулированию, рост тарифов на электроэнергию полностью поглотит рост затрат на топливно-энергетические ресурсы, и мелким разрозненным предприятиям будет просто не выжить.
Дочки-матери
Предполагается, что правительство Ленобласти получит 51 процент акций ЛОЭСК, а остальные 49 процентов поровну поделят ЗАО «Новогор» (аффилированная структура группы «Интеррос») и ООО «Аврора-энерго Менеджмент». У каждого из совладельцев будет своя функция: «Новогор» займется поиском долгосрочных инвестиций, а «Аврора-энерго Менеджмент» возьмет на себя задачу управления консолидированными сетями. При этом самой любопытной деталью проекта стало даже не то, что в реформировании областной энергетики примет участие «Интеррос». Гораздо более интригующим фактом выглядит участие в нем ООО «Аврора-энерго Менеджмент». По словам генерального директора Ленэнерго Андрея Лихачева, «Аврора-энерго Менеджмент» принадлежит компании «Аврора», контрольный пакет которой находится в собственности самого господина Лихачева. Остальные акции «Авроры» поделены между еще семью топ-менеджерами энергокомпании.
Год за десять
Сетевые активы МУП будут переданы в аренду ЛОЭСК вначале на год, а затем на 10 лет. По словам вице-губернатора Ленинградской области Ивана Григорьева, в условиях действия федерального закона о местном самоуправлении, когда основные фонды МУП электрических сетей передаются на волостной (поселковый) уровень управления, произойдет дробление собственности, и у районных предприятий возникнут дополнительные сложности.
На первом этапе создания компании предполагается заключать краткосрочные договоры аренды с муниципальными образованиями сроком на один год. За это время необходимо провести инвентаризацию и государственную регистрацию объектов недвижимости в составе арендованного имущества, финансово-экономический и технический аудит, составить планы первоочередных капитальных вложений. Это большая и серьезная работа, завершить которую нужно к середине 2005 года, а затем проводить дальнейшую реорганизацию. «Объединение под единым управлением объектов муниципального электросетевого хозяйства, – сказал Иван Григорьев, – даст целый ряд преимуществ: оптимизация закупок и оптовые поставки позволят снизить цены на электроэнергию на 15-20 процентов. Улучшится управление, произойдет оптимизация численности персонала. Появится реальная возможность внедрить автоматизированную систему контроля и учета электроэнергии, создать централизованный аварийно-восстановительный фонд и вести единую тарифную политику. Но главное, будут привлечены серьезные инвестиционные ресурсы на реконструкцию электросетевого хозяйства Ленинградской области».
По данным экспертов, создаваемая в области энергокомпания будет контролировать порядка 2 млрд рублей в год. И у нее есть перспектива дальнейшего развития – ЛОЭСК может замахнуться на статус генерирующей структуры. «На основе
ЛОЭСК мы можем рассматривать возможность строительства гидроэлектростанций, которые производят самую дешевую электроэнергию», – заявил Валерий Сердюков.
Автор: Павел Никифоров
Сейчас власти готовят подписание соответствующего соглашения между тремя учредителями и муниципальными образованиями Ленинградской области. Перед тем, как соглашение будет подписано, документ должен быть согласован в муниципальных образованиях и муниципальных электросетевых предприятиях.
Вместе мы – сила
По словам губернатора ЛО Валерия Сердюкова, сегодня муниципальным электрическим сетям и энергосетевому хозяйству Ленинградской области просто необходимы большие инвестиции на реконструкцию, модернизацию и техническое переоснащение. Увеличение тарифов для промышленных предприятий и населения ограничено процентом инфляции. Муниципальные электросетевые предприятия (МУП) самостоятельно не могут привлечь серьезные средства и добиться главных целей – снижения себестоимости электроэнергии, сокращения потерь в сетях и повышения качества электроснабжения.
По мнению губернатора, в пользу создания единой управляющей энергокомпании говорит и тот аргумент, что ежегодно в области потребность в электроэнергии увеличивается на 10-12 процентов. Существующие мощности не обеспечивают потребности развивающейся промышленности и экономики.
Необходимость создания ЛОЭСК поддержал и глава ОАО «Ленэнерго» Андрей Лихачев. Он сказал о том, что операционная управляющая компания с «рыночной силой» способна привлечь инвестиционные ресурсы, обеспечить страхование рисков и снизить издержки. Учитывая, что в ближайшие три года, согласно федеральному тарифному регулированию, рост тарифов на электроэнергию полностью поглотит рост затрат на топливно-энергетические ресурсы, и мелким разрозненным предприятиям будет просто не выжить.
Дочки-матери
Предполагается, что правительство Ленобласти получит 51 процент акций ЛОЭСК, а остальные 49 процентов поровну поделят ЗАО «Новогор» (аффилированная структура группы «Интеррос») и ООО «Аврора-энерго Менеджмент». У каждого из совладельцев будет своя функция: «Новогор» займется поиском долгосрочных инвестиций, а «Аврора-энерго Менеджмент» возьмет на себя задачу управления консолидированными сетями. При этом самой любопытной деталью проекта стало даже не то, что в реформировании областной энергетики примет участие «Интеррос». Гораздо более интригующим фактом выглядит участие в нем ООО «Аврора-энерго Менеджмент». По словам генерального директора Ленэнерго Андрея Лихачева, «Аврора-энерго Менеджмент» принадлежит компании «Аврора», контрольный пакет которой находится в собственности самого господина Лихачева. Остальные акции «Авроры» поделены между еще семью топ-менеджерами энергокомпании.
Год за десять
Сетевые активы МУП будут переданы в аренду ЛОЭСК вначале на год, а затем на 10 лет. По словам вице-губернатора Ленинградской области Ивана Григорьева, в условиях действия федерального закона о местном самоуправлении, когда основные фонды МУП электрических сетей передаются на волостной (поселковый) уровень управления, произойдет дробление собственности, и у районных предприятий возникнут дополнительные сложности.
На первом этапе создания компании предполагается заключать краткосрочные договоры аренды с муниципальными образованиями сроком на один год. За это время необходимо провести инвентаризацию и государственную регистрацию объектов недвижимости в составе арендованного имущества, финансово-экономический и технический аудит, составить планы первоочередных капитальных вложений. Это большая и серьезная работа, завершить которую нужно к середине 2005 года, а затем проводить дальнейшую реорганизацию. «Объединение под единым управлением объектов муниципального электросетевого хозяйства, – сказал Иван Григорьев, – даст целый ряд преимуществ: оптимизация закупок и оптовые поставки позволят снизить цены на электроэнергию на 15-20 процентов. Улучшится управление, произойдет оптимизация численности персонала. Появится реальная возможность внедрить автоматизированную систему контроля и учета электроэнергии, создать централизованный аварийно-восстановительный фонд и вести единую тарифную политику. Но главное, будут привлечены серьезные инвестиционные ресурсы на реконструкцию электросетевого хозяйства Ленинградской области».
По данным экспертов, создаваемая в области энергокомпания будет контролировать порядка 2 млрд рублей в год. И у нее есть перспектива дальнейшего развития – ЛОЭСК может замахнуться на статус генерирующей структуры. «На основе
ЛОЭСК мы можем рассматривать возможность строительства гидроэлектростанций, которые производят самую дешевую электроэнергию», – заявил Валерий Сердюков.
Автор: Павел Никифоров
рубрика:
Перспективная область
