Петербург, Москва, Париж ...коллектив
12.09.2004
«Ноша службы легка, когда дружно подымают ее многие», – говорил великий полководец Суворов. В декабре 2004 года исполняется 10 лет корпорации «Строймонтаж» – одной из крупнейших строительных компаний Петербурга и Москвы. Сегодня корпорация начинает первый проект в Париже, и можно констатировать, что с момента основания компании удалось сделать то, что другим не удастся осуществить и за 50 лет. И одна из составляющих успеха – это команда «Строймонтажа». Сегодня это 4 тыс. специалистов, работающих в Петербурге, в Москве, в Париже. Вопросы управления персоналом в корпорации мы обсудили с руководителем администрации, директором по персоналу Любовью Парфентьевой.
– Одна из составляющих успеха строительной компании – это ее люди. Какой политики в сфере персонала придерживается корпорация «Строймонтаж»?
– Мы строим партнерские отношения с сотрудниками. А эти отношения возникают тогда, когда и одна и другая сторона оправдывают ожидания друг друга. Поэтому наша политика в сфере персонала базируется не только на букве закона, но и на довольно широком перечне дополнительных возможностей и гарантий, которые «Строймонтаж» добровольно предоставляет своим работникам. Я не буду говорить о таких банальных вещах, как оплачиваемый очередной отпуск, больничные, мероприятия по охране труда и технике безопасности. Сегодня трудовое законодательство соблюдается во многих крупных компаниях. Это – закон!
Понятно, что на работе сотрудник проводит большую часть своего сознательного времени. Поэтому мы стремимся создать в компании такую атмосферу, при которой каждый сотрудник чувствовал бы себя уютно. С одной стороны – это офис. Наверное, все в городе знают, насколько комфортный и престижный бизнес-центр «Петровский Форт» построила наша корпорация в прошлом году. Грамотно организованное рабочее пространство, кондиционирование, комнаты отдыха на этажах и престижная зона отдыха в атриуме с кафе и ресторанами (в одном из которых для наших сотрудников организовано корпоративное питание) – из этого складывается комфортная рабочая среда. Даже вид из многих офисов на Неву поднимает настроение, настраивает на творчество.
С другой стороны, мы взяли на себя много дополнительных обязательств, которые позволяют сотруднику рассчитывать, что «Строймонтаж» станет его постоянным местом работы на долгие годы. Для выстраивания прочных партнерских отношений с сотрудником важно понимание, умение принять и разделить как радости, так и горе. Компания – как одна семья, готовая, если это необходимо, всегда поддержать сотрудника и морально, и материально. Мы отмечакем подарками радостные события в жизни нашего сот рудника, будь то день рождения, свадьба, рождение ребенка и т. д., помогаем материально в трудных жизненных ситуациях. Следует особо упомянуть о программе кредитования работников, которая давно и успешно действует. В компании работает бесплатная собственная видеотека с популярным кино и видеоисторией нашей корпорации. Программа добровольного медицинского страхования позволяет нашим сотрудникам получать медицинское обслуживание в лучших клиниках города. Я не говорю о систематических медицинских профосмотрах и вакцинациях на период эпидемий, – это уже стало нормой для нас. Ведь здоровье сотрудников – это реальный и чрезвычайно важный актив такой компании, как наша.
– Кстати, раз уж мы затронули тему здоровья, разделяет ли корпорация «Строймонтаж» в целом моду на здоровый образ жизни сотрудников?
– Конечно, мы поощряем и всячески способствуем здоровому образу жизни нашего коллектива. Любой может приобрести льготные абонементы в один из самых престижных спортивных клубов города. У нас есть своя корпоративная футбольная команда, которая уже добивается значимых результатов на всевозможных бизнес-турнирах и товарищеских встречах с другими компаниями. Кстати, футбол в нашей корпорации является одним из самых популярных видов спорта, и «Строймонтаж» уже не первый год поддерживает футбольный клуб «Зенит». У нас много заядлых болельщиков.
Кроме того, у нас действует программа выходного дня, когда сотрудники своими отделами за счет корпорации могут отдохнуть в пансионатах, домах отдыха, на спортивных и туристических базах Ленобласти. Спорт и отдых еще больше сплачивают коллектив.
– Так или иначе, все, что Вы перечислили выше, можно обозначить как корпоративный пакет. А как в целом регулируется вопрос оплаты труда в корпорации?
– Мы разработали и уже внедряем новую систему оплаты, которая позволит мобильно учитывать изменения на рынке труда и поддерживать конкурентноспособный уровень зарплаты.. В расчет идут все основные статистические данные: официальный рост инфляции, данные из независимых источников об уровне заработных плат в сфере строительства, наши собственные мониторинги рынка, изменение стоимости потребительской корзины и так далее.
Кроме того, у нас разработана и уже действует новая система премирования сотрудников, в которой отмечаются не только «подвиги» сотрудников (хотя и их не мало), но и рационализаторские решения, повышение эффективности работы, удачные предложения.
– Известно, что корпорация «Строймонтаж» любит отмечать праздники, что называется, на широкую ногу.
– Кто хорошо работает – тот хорошо отдыхает. Помимо 23 февраля и 8 марта, которые традиционно празднуются в офисе с подарками виновникам торжества, у нас заведено отмечать с особым размахом и интригой два главных праздника. Недавно мы всем коллективом отметили настоящим рыцарским турниром День строителя на кронштадтском форте «Александр I», о чем писали многие газеты. А в декабре мы традиционно празднуем день рождения корпорации и Новый год. В прошлом году это был карнавал в «Ленэкспо». Что будет в этом году – сюрприз. Вы можете только догадываться, что это будет, учитывая приближающийся юбилей компании.
Могу добавить лишь одно: приятно, что наше желание не только эффективно работать вместе, но и совместно отдыхать, находит в коллективе всестороннюю поддержку. Ни одного праздника еще не прошло без самодеятельности, соревнований, конкурсов.
– Но вернемся к проблемам, связанным с персоналом. Не секрет, что в городе, да и в стране, сложилась в целом не очень благоприятная кадровая обстановка в строительной отрасли. Как вы ищете сотрудников?
– Действительно, сфера подготовки профессионалов для строительного комплекса пережила серьезный кризис. Молодежь не шла на стройки, считая это малопрестижным занятием. Многие профессионалы со стажем вышли на пенсию или занялись другим бизнесом. Сейчас ситуация исправляется, но чтобы все пришло в норму, необходимо время. Однако ни у нас, ни у других строителей города нет времени ждать манны небесной.
Конечно, мы активно поддерживаем молодых специалистов – для этого есть новые программы сотрудничества с ведущими вузами в сфере подготовки инженеров, строителей и других необходимых нам специальностей. Также мы приветствуем обучение наших сотрудников, и в зависимости от того, насколько оно перспективно и тесно связано с профессиональной деятельностью, корпорация берет на себя частичную, а нередко и полную оплату этого обучения. Кроме того, в компании мы регулярно организуем тренинги и семинары на актуальные темы. Только за первое полугодие 2004 года различное обучение прошли около 200 сотрудников.
Хорошо срабатывает и принцип: лучше своего сотрудника нет никого на стороне, и поэтому все престижные вакансии в компании предлагаются, в первую очередь, своим специалистам, и уж только не найдя никого внутри корпорации, начинаем искать человека на внешнем рынке труда. Если надо, мы доучим сотрудника, «дотянем» его до нужного уровня, дадим наставника – это все равно будет эффективнее, чем привлекать стороннего человека, которому еще нужно будет время чтобы разобраться в ситуации. Именно так мы вырастили многих руководителей, возглавляющих сейчас ответственные направления в корпорации.
И, надо признать, ситуация с кадрами в строительной сфере начинает меняться. Приятно видеть блеск в глазах молодежи, когда их приглашаешь в наш бизнес. Теперь-то они понимают, что эта тема будет существовать всегда – всегда она будет престижной и хорошо оплачиваемой.
По духу мы – молодая компания. И поэтому нам удается успешно держать тот сверхскоростной темп, который взяла на себя корпорация. Поэтому мы делаем то, что многим кажется нереальным. Не говоря уже об успехах работы на строительном рынке Санкт-Петербурга, корпорация «Строймонтаж» – единственная из петербургских компаний смогла так быстро закрепиться в числе ведущих строительных компаний Москвы. Именно петербургская команда (сотрудники, профессионально выросшие в корпорации) высадилась первым десантом в столице. Сегодня по этому же сценарию мы начали работать в Париже. Хорошо, когда во всем можно положиться на настоящую команду.
Автор:
– Одна из составляющих успеха строительной компании – это ее люди. Какой политики в сфере персонала придерживается корпорация «Строймонтаж»?
– Мы строим партнерские отношения с сотрудниками. А эти отношения возникают тогда, когда и одна и другая сторона оправдывают ожидания друг друга. Поэтому наша политика в сфере персонала базируется не только на букве закона, но и на довольно широком перечне дополнительных возможностей и гарантий, которые «Строймонтаж» добровольно предоставляет своим работникам. Я не буду говорить о таких банальных вещах, как оплачиваемый очередной отпуск, больничные, мероприятия по охране труда и технике безопасности. Сегодня трудовое законодательство соблюдается во многих крупных компаниях. Это – закон!
Понятно, что на работе сотрудник проводит большую часть своего сознательного времени. Поэтому мы стремимся создать в компании такую атмосферу, при которой каждый сотрудник чувствовал бы себя уютно. С одной стороны – это офис. Наверное, все в городе знают, насколько комфортный и престижный бизнес-центр «Петровский Форт» построила наша корпорация в прошлом году. Грамотно организованное рабочее пространство, кондиционирование, комнаты отдыха на этажах и престижная зона отдыха в атриуме с кафе и ресторанами (в одном из которых для наших сотрудников организовано корпоративное питание) – из этого складывается комфортная рабочая среда. Даже вид из многих офисов на Неву поднимает настроение, настраивает на творчество.
С другой стороны, мы взяли на себя много дополнительных обязательств, которые позволяют сотруднику рассчитывать, что «Строймонтаж» станет его постоянным местом работы на долгие годы. Для выстраивания прочных партнерских отношений с сотрудником важно понимание, умение принять и разделить как радости, так и горе. Компания – как одна семья, готовая, если это необходимо, всегда поддержать сотрудника и морально, и материально. Мы отмечакем подарками радостные события в жизни нашего сот рудника, будь то день рождения, свадьба, рождение ребенка и т. д., помогаем материально в трудных жизненных ситуациях. Следует особо упомянуть о программе кредитования работников, которая давно и успешно действует. В компании работает бесплатная собственная видеотека с популярным кино и видеоисторией нашей корпорации. Программа добровольного медицинского страхования позволяет нашим сотрудникам получать медицинское обслуживание в лучших клиниках города. Я не говорю о систематических медицинских профосмотрах и вакцинациях на период эпидемий, – это уже стало нормой для нас. Ведь здоровье сотрудников – это реальный и чрезвычайно важный актив такой компании, как наша.
– Кстати, раз уж мы затронули тему здоровья, разделяет ли корпорация «Строймонтаж» в целом моду на здоровый образ жизни сотрудников?
– Конечно, мы поощряем и всячески способствуем здоровому образу жизни нашего коллектива. Любой может приобрести льготные абонементы в один из самых престижных спортивных клубов города. У нас есть своя корпоративная футбольная команда, которая уже добивается значимых результатов на всевозможных бизнес-турнирах и товарищеских встречах с другими компаниями. Кстати, футбол в нашей корпорации является одним из самых популярных видов спорта, и «Строймонтаж» уже не первый год поддерживает футбольный клуб «Зенит». У нас много заядлых болельщиков.
Кроме того, у нас действует программа выходного дня, когда сотрудники своими отделами за счет корпорации могут отдохнуть в пансионатах, домах отдыха, на спортивных и туристических базах Ленобласти. Спорт и отдых еще больше сплачивают коллектив.
– Так или иначе, все, что Вы перечислили выше, можно обозначить как корпоративный пакет. А как в целом регулируется вопрос оплаты труда в корпорации?
– Мы разработали и уже внедряем новую систему оплаты, которая позволит мобильно учитывать изменения на рынке труда и поддерживать конкурентноспособный уровень зарплаты.. В расчет идут все основные статистические данные: официальный рост инфляции, данные из независимых источников об уровне заработных плат в сфере строительства, наши собственные мониторинги рынка, изменение стоимости потребительской корзины и так далее.
Кроме того, у нас разработана и уже действует новая система премирования сотрудников, в которой отмечаются не только «подвиги» сотрудников (хотя и их не мало), но и рационализаторские решения, повышение эффективности работы, удачные предложения.
– Известно, что корпорация «Строймонтаж» любит отмечать праздники, что называется, на широкую ногу.
– Кто хорошо работает – тот хорошо отдыхает. Помимо 23 февраля и 8 марта, которые традиционно празднуются в офисе с подарками виновникам торжества, у нас заведено отмечать с особым размахом и интригой два главных праздника. Недавно мы всем коллективом отметили настоящим рыцарским турниром День строителя на кронштадтском форте «Александр I», о чем писали многие газеты. А в декабре мы традиционно празднуем день рождения корпорации и Новый год. В прошлом году это был карнавал в «Ленэкспо». Что будет в этом году – сюрприз. Вы можете только догадываться, что это будет, учитывая приближающийся юбилей компании.
Могу добавить лишь одно: приятно, что наше желание не только эффективно работать вместе, но и совместно отдыхать, находит в коллективе всестороннюю поддержку. Ни одного праздника еще не прошло без самодеятельности, соревнований, конкурсов.
– Но вернемся к проблемам, связанным с персоналом. Не секрет, что в городе, да и в стране, сложилась в целом не очень благоприятная кадровая обстановка в строительной отрасли. Как вы ищете сотрудников?
– Действительно, сфера подготовки профессионалов для строительного комплекса пережила серьезный кризис. Молодежь не шла на стройки, считая это малопрестижным занятием. Многие профессионалы со стажем вышли на пенсию или занялись другим бизнесом. Сейчас ситуация исправляется, но чтобы все пришло в норму, необходимо время. Однако ни у нас, ни у других строителей города нет времени ждать манны небесной.
Конечно, мы активно поддерживаем молодых специалистов – для этого есть новые программы сотрудничества с ведущими вузами в сфере подготовки инженеров, строителей и других необходимых нам специальностей. Также мы приветствуем обучение наших сотрудников, и в зависимости от того, насколько оно перспективно и тесно связано с профессиональной деятельностью, корпорация берет на себя частичную, а нередко и полную оплату этого обучения. Кроме того, в компании мы регулярно организуем тренинги и семинары на актуальные темы. Только за первое полугодие 2004 года различное обучение прошли около 200 сотрудников.
Хорошо срабатывает и принцип: лучше своего сотрудника нет никого на стороне, и поэтому все престижные вакансии в компании предлагаются, в первую очередь, своим специалистам, и уж только не найдя никого внутри корпорации, начинаем искать человека на внешнем рынке труда. Если надо, мы доучим сотрудника, «дотянем» его до нужного уровня, дадим наставника – это все равно будет эффективнее, чем привлекать стороннего человека, которому еще нужно будет время чтобы разобраться в ситуации. Именно так мы вырастили многих руководителей, возглавляющих сейчас ответственные направления в корпорации.
И, надо признать, ситуация с кадрами в строительной сфере начинает меняться. Приятно видеть блеск в глазах молодежи, когда их приглашаешь в наш бизнес. Теперь-то они понимают, что эта тема будет существовать всегда – всегда она будет престижной и хорошо оплачиваемой.
По духу мы – молодая компания. И поэтому нам удается успешно держать тот сверхскоростной темп, который взяла на себя корпорация. Поэтому мы делаем то, что многим кажется нереальным. Не говоря уже об успехах работы на строительном рынке Санкт-Петербурга, корпорация «Строймонтаж» – единственная из петербургских компаний смогла так быстро закрепиться в числе ведущих строительных компаний Москвы. Именно петербургская команда (сотрудники, профессионально выросшие в корпорации) высадилась первым десантом в столице. Сегодня по этому же сценарию мы начали работать в Париже. Хорошо, когда во всем можно положиться на настоящую команду.
Автор:
рубрика:
Стиль бизнеса
