Победы и беды Апраксина Двора
В этом году Апраксину Двору исполнилось 250 лет. Один из старейших архитектурных ансамблей Северной столицы успел пережить самые разные периоды, а в последнее время ассоциировался у горожан с огромной запутанной полукриминальной торговой точкой. Два года назад изменить ситуацию взялось Агентство реконструкции и развития «Апраксин Двор», которому сегодня удалось достигнуть многого.
По словам генерального директора АРР Александра Шабасова, одной из главных побед руководимой им организации стало соглашение с банком «МДМ – Санкт-Петербург» о целевом финансировании проекта реконструкции инженерных сетей Апраксина Двора. Речь идет о сумме свыше $30 млн на срок не менее трех лет. Эта договоренность дает возможность гарантировать полное финансирование проекта и, соответственно, своевременное перечисление средств в бюджет города. Кроме этого, для повышения эффективности реконструкции квартала, Агентство посчитало целесообразным обратиться к вице-губернаторам Санкт-Петербурга Олегу Виролайнену и Юрию Молчанову с предложением передать целевым назначением Агентству как стратегическому инвестору всего имущественного комплекса «Апраксин Двор». 5 сентября 2004 года инициатива была поддержана губернатором города Валентиной Матвиенко. Как считают специалисты АРР, это важнейшие шаги на пути возрождения Апраксина Двора. Почему?
Долгое время развитие комплексной реконструкции было затруднено по ряду существенных причин. Одна из главных заключается в сложности координации финансирования всего комплекса инженерных работ, поскольку Апраксин Двор имеет 58 инвесторов, а сроки реконструкции и капитального ремонта некоторых объектов распределены на три–пять лет. Осложнилась ситуация и относительной неопределенностью результатов проведения инвестиционных торгов, их победитель до сих пор неизвестен. Более того, организационные проблемы практически сорвали начатые работы по реконструкции инженерных сетей Щукина Двора – не было запланированного финансирования. Сохраняется вопрос стихийной приватизации квартала.
Эти действительно сложные проблемы исторической части города, по мнению сотрудников АРР «Апраксин двор», можно урегулировать только в том случае, когда в одних руках сосредоточится руководство проекта, финансирование и, как следствие, мера ответственности. Благодаря этому триединству процесс реконструкции объектов инженерной инфраструктуры квартала будет проходить более четко и последовательно, что выгодно как инвесторам, так и администрации города.
Автор: Тамара Снегирева
По словам генерального директора АРР Александра Шабасова, одной из главных побед руководимой им организации стало соглашение с банком «МДМ – Санкт-Петербург» о целевом финансировании проекта реконструкции инженерных сетей Апраксина Двора. Речь идет о сумме свыше $30 млн на срок не менее трех лет. Эта договоренность дает возможность гарантировать полное финансирование проекта и, соответственно, своевременное перечисление средств в бюджет города. Кроме этого, для повышения эффективности реконструкции квартала, Агентство посчитало целесообразным обратиться к вице-губернаторам Санкт-Петербурга Олегу Виролайнену и Юрию Молчанову с предложением передать целевым назначением Агентству как стратегическому инвестору всего имущественного комплекса «Апраксин Двор». 5 сентября 2004 года инициатива была поддержана губернатором города Валентиной Матвиенко. Как считают специалисты АРР, это важнейшие шаги на пути возрождения Апраксина Двора. Почему?
Долгое время развитие комплексной реконструкции было затруднено по ряду существенных причин. Одна из главных заключается в сложности координации финансирования всего комплекса инженерных работ, поскольку Апраксин Двор имеет 58 инвесторов, а сроки реконструкции и капитального ремонта некоторых объектов распределены на три–пять лет. Осложнилась ситуация и относительной неопределенностью результатов проведения инвестиционных торгов, их победитель до сих пор неизвестен. Более того, организационные проблемы практически сорвали начатые работы по реконструкции инженерных сетей Щукина Двора – не было запланированного финансирования. Сохраняется вопрос стихийной приватизации квартала.
Эти действительно сложные проблемы исторической части города, по мнению сотрудников АРР «Апраксин двор», можно урегулировать только в том случае, когда в одних руках сосредоточится руководство проекта, финансирование и, как следствие, мера ответственности. Благодаря этому триединству процесс реконструкции объектов инженерной инфраструктуры квартала будет проходить более четко и последовательно, что выгодно как инвесторам, так и администрации города.
Автор: Тамара Снегирева
рубрика:
Cобытия и комментарии
