Николай Рощупкин: «Главное – это качество выполнения строительных работ»

Опыт, квалификация сотрудников, а также передовые технологии и техника позволяют ЗАО «Рощинострой» успешно проводить все этапы работ – от проектирования до сдачи объекта в эксплуатацию. Компания входит в состав Союза строительных организаций Ленинградской области и является ярким примером организации с высокой производительностью труда.

Своим видением ситуации в строительной отрасли Выборгского района Ленобласти ипланами на будущее с нами поделился почетный строитель России, генеральный директор ЗАО «Рощинострой» Николай Рощупкин.

– Николай Петрович, расскажите, пожалуйста, о проектах, которые реализовала компания в последнее время, а также о текущих объектах.
– В июне 2011 года были сданы в эксплуатацию жилой дом на 115 квартир и подземный паркинг на 78 машино-мест. ЗАО «Рощинострой» являлось одновременно инвестором, заказчиком и генеральным подрядчиком этого проекта. В конце года мы завершили работу и сдали в эксплуатацию фельдшерско-акушерский пункт в поселке Селезнево под Выборгом. Этот проект был реализован в рамках программы правительства Ленинградской области. Также компания выполнила ряд проектов по ремонту тепловых сетей и кровель жилых домов по программе МО Рощинское городское поселение.
В настоящее время мы проводим реконструкцию мазутного хозяйства на Юго-Восточной котельной города Выборга. Работы идут с опережением графика. Сдать объект планируем уже в сентябре. С вводом хозяйства в эксплуатацию котельная будет обеспечена резервным топливом к началу отопительного сезона. Это непростой объект, при работе над которым необходимо уделять особенное внимание защите окружающей среды. Все вопросы, поставленные экологами и экспертизой, мы успешно разрешаем, в том числе с активной помощью заказчика – ОАО «Выборгтеплоэнерго» и лично его генерального директора и начальника ОКС.

– Участвуете ли вы в конкурсах на строительство и реконструкцию государственных объектов?
– Государственные конкурсы и тендеры, безусловно, представляют для нас интерес, тем более что мощности предприятия, сейчас использующиеся не полностью, позволяют нам браться даже за очень масштабные проекты. Но на данный момент на электронные торги не выставлено ни одного объекта. Как только лоты появятся, мы обязательно будем принимать участие в торгах.

– Какие направления работы для компании приоритетны – реконструкция уже существующих зданий или строительство с нуля?
– Нам интересны любые объекты, и назвать какое-либо направление приоритетным нельзя. Опыт, квалификация сотрудников и техника позволяют ЗАО «Рощинострой» успешно проводить все этапы работ – от проектирования до сдачи в эксплуатацию, а также реконструкцию и ремонт объектов любой сложности. Но сегодня, к сожалению, у нас проектов меньше, чем мы можем себе позволить.
Еще одно важное условие, которое является обязательным для начала работ – это наличие финансирования. Более 60 млн рублей из оборотных средств компании были вложены в строительство паркинга, но пока этот проект не окупился – жители Рощино предпочитают ставить машины на улицах в 3-4 ряда. Поэтому на данный момент мы сосредоточены на строительстве и реконструкции объектов от конкретных заказчиков, а не на проектах, требующих самостоятельного инвестирования.

– Насыщен ли рынок строительных услуг в Выборгском районе Ленинградской области? Велика ли конкуренция?
– Можно сказать, что предложение превышает спрос – объектов для строительства и реконструкции значительно меньше, чем претендентов на их реализацию. В среднем за каждый заказ борется 7-9 строительных организаций. Но это касается лишь небольших объектов. За крупные объемы работ в Выборгском районе могут браться не более 3 компаний, в том числе ЗАО «Рощиностой». Поэтому о серьезной конкуренции в регионе можно говорить лишь с оглядкой на масштаб проектов.

– Заметна ли сегодня тенденция к укрупнению строительного бизнеса в Ленобласти? Есть ли на рынке место для небольших компаний?
– По моему мнению, предпосылок к укрупнению бизнеса в регионе сегодня не наблюдается. В этом просто нет необходимости, так как нет крупных заказов, которые бы оправдали создание больших холдингов, таких как петербургские «ЛСР», «Эталон-ЛенСпецСМУ» или «ЛЭК» (ныне «Л1»). На рынке работает множество мелких фирм, которые реализуют небольшие заказы, например на ремонт теплотрасс, крыш. Но здесь встает вопрос о качестве выполняемых этими компаниями работ. Зачастую у них нет даже собственного штата рабочих – приходится пользоваться услугами гастарбайтеров. Естественно, многое после них приходится доделывать или переделывать полностью. В нашу компанию практически постоянно поступают просьбы устранить брак в работе подобных представителей малого строительного бизнеса.
Конечно, небольшим строительным компаниям есть место на рынке. Главное, чтобы они располагали допусками от СРО к тем видам работ, которые влияют на безопасность строительства, необходимой квалификацией и достаточными техническими и человеческими ресурсами, чтобы работать качественно.

– Какие новые проекты компания «Рощинострой» планирует начать строить в ближайшее время?
– У нас в планах – возведение еще одного жилого дома в Рощино. Земельный участок для этого проекта уже находится у нас в аренде, и мы ищем инвестора (дольщика) для начала работы. Кроме того, планируем построить еще несколько ФАПов (фельдшерско-акушерских пунктов) в Выборгском районе. Будем участвовать в торгах на реконструкцию здания под спортивный комплекс в поселке Рощино и в конкурсах на другие объекты.
Я руковожу компанией с 1981 года, и все это время мы ставили перед собой серьезные цели. Мы планируем развиваться и дальше, так что, надеюсь, 2012 год станет для ЗАО «Рощинострой» таким же успешным, как и все предыдущие.