От преодоления кризиса – к росту

Насколько успешным был для вас уходящий год? Какие планы вы строите на год будущий? Эти вопросы мы задали директорам ряда крупных компаний, работающих на строительном рынке Ленобласти. Судя по их ответам, одним минувшие 12 месяцев запомнятся как время успешного развития, другим – как период преодоления трудностей, благодаря которому появились «закалка» от кризиса и умение работать в самых сложных условиях. Во всяком случае, все руководители рассчитывают, что ближайшее будущее позволит строителям в большей мере раскрыть и использовать накопленные возможности и сделать очередной шаг вперед.

Наталья Медведева, генеральный директор ООО «Региональное бюро комплексного проектирования»:
– Начавшись довольно тяжело (кризис затронул и нас), 2010 год оказался для ООО «РБКП» самым удачным из 3,5 года существования предприятия: летом мы победили в областном конкурсе на лучший архитектурный проект в сфере малоэтажного строительства (получили сразу за два проекта первое место). А в декабре заказчик ООО «АН «Невский альянс» за реализацию нашего проекта малоэтажного жилого комплекса «Приоратское предместье» стал победителем XVI межрегионального ежегодного общественного конкурса в сфере недвижимости «Каисса-2010» в номинации «Компания, реализовавшая лучший проект малоэтажной застройки». К выполняемым работам по дизайну интерьеров и ландшафтному дизайну добавилась реализация их в натуре нашими специалистами. Среди вновь появившихся проблем можно назвать очередные изменения в федеральном законодательстве, касающиеся проведения кадастровых работ и землеустройства, которыми занимается один из наших отделов.
Как и для всех, краеугольным является для нас вопрос кадров. Удержать хорошего специалиста можно только создав комплекс условий: интересная работа должна быть подкреплена достойной зарплатой. Соединить эти два начала сейчас довольно сложно.
Что пожелать коллегам в Новом году? Конечно, хороших заказов и адекватных заказчиков, уважительного отношения друг к другу и реализации самых смелых проектов!

Александр Колокольцев, группа компаний «Вадэн и Проммашстрой»:
– Учитывая, что наш бизнес достаточно дифференцирован, по некоторым направлениям итоги года – очень хорошие, даже лучше, чем в 2007-2008 годах. Показатели выросли. Но некоторые направления как «просели» с началом кризиса, так и остались на просевшем уровне. В целом мы ожидали худших итогов, но получили нормальные итоговые цифры во всем: и по объемам работ, и по реализации продукции в натуральном и в денежном выражении. И не растеряли партнеров.
У нас обширные планы по развитию производства не только на следующий, но и на ближайшие три года. Сейчас у нас работает два завода в Сосновом Бору. В планах на 2011 год – запуск большого нового предприятия. Впрочем, и в 2010 году мы установили на заводах новые технологические линии.
Хотя принципиально новой продукции у нас за год не появилось, мы сохранили всю существующую линейку изделий, несколько увеличили объемы и несколько расширили ассортимент производства конструкций для кровельных ограждений. Остается значительным спектр выпускаемых строительных конструкций.
Одной из проблем остается дефицит рабочих и специалистов, инженерно-технических работников. А вот число офисных работников мы несколько сократили.
Желаем всем коллегам в Новом году успехов, надежных партнерских отношений, чтобы никакие кризисы и перипетии не портили налаженные связи, чтобы появлялись новые полезные хорошие партнеры.

Александр Пастухов, технический директор компании «Петро-Лайн»:
– Мы положительно оцениваем работу нашей компании в 2010 году. Была проделана серьезная, новая для нас работа по консультированию организаций. Она касалась выполнения деклараций по пожарной безопасности.
Мы занимались также вопросами выполнения специальных технических условий пожарной безопасности объектов, огнезащиты, оборудования зданий и сооружений средствами пожарной сигнализации, автоматического пожаротушения, ряда других работ.
Наша компания уже в четвертый раз получила признание Петербургского международного экономического форума и поздравления в связи с этим от администрации Президента Российской Федерации и Минрегионразвития. Потому что мы постоянно занимаемся обеспечением пожарной безопасности в период проведения Петербургских международных экономических форумов.
На протяжении семи месяцев мы публикуем в газете «Строительный Еженедельник. Ленинградская область» статьи по различным направлениям пожарной безопасности, связанные с выходом нового федерального закона, разработкой специальных технических условий, вопросами обеспечения безопасности строящихся объектов и так далее.
Но, к сожалению, несмотря на отзывы, поступающие на эти публикации, в которых мы разъясняем, как следует производить работы, ни одна областная строительная организация, ни один проектировщик не обратился к нам за консультацией. Поэтому 90-95 процентов нашей работы связано с Санкт-Петербургом. Мы являемся членами саморегулируемых организаций «Проектировщики Северо-Запада» и «Строители Ленинградской области» и хотели бы, чтобы их члены обращались не к сторонним фирмам, а именно к своим партнерам, имеющим имидж и опыт не только в Ленинградской области. Хотелось бы пожелать нашим коллегам, строителям и проектировщикам взаимного сотрудничества, в том числе с нашей компанией.
Наши планы на 2011 год, в силу объективных обстоятельств, во многом связаны с проектными и строительными организациями Санкт-Петербурга. Но мы рассчитываем на сотрудничество с компаниями, работающими в Ленобласти. Вопрос обеспечения пожарной безопасности актуален, и, с учетом перспективы большего, чем ныне, инвестирования в объекты региона и планируемых здесь новостроек, хотелось бы надеяться на взаимовыгодное сотрудничество.

Александр Васильев, управляющий директор группы компаний «КрашМаш»:
– Мне кажется, что 2010 год стал очень важным для строительной отрасли. Нынешний кризис послужил большой проверкой для многих компаний. Благодаря этому отбору на рынке остались сильнейшие, наиболее профессиональные компании и кадры. Это позволило повысить уровень предоставляемых услуг в строительстве и проектировании. При этом значительно снизилась стоимость работ. Мы оцениваем это как весьма позитивный фактор для отрасли.
Наша компания к сегодняшнему дню заняла значительную долю рынка демонтажных услуг Петербурга и Ленинградской области. Мы создали коллектив, который позволяет нам выполнять работы на высочайшем уровне. Нами было учреждено совместное предприятие с крупнейшей компании Европы в данной сфере – Keltbray. И уже до конца уходящего года мы начинаем работы на одном из объектов с использованием техники, поставленной нашими партнерами. В связи с этим мы планируем в будущем году выход на федеральный уровень. Работа, проведенная нами в 2010 году, уже повысила планку качества работ в отрасли. Надеемся, что 2011 год позволит нам продолжить эту работу.

Любовь Ахлюстина, генеральный директор ООО «Кировская строительная компания»:
– Год был в целом успешным. Через аукцион и тендеры мы получили достаточно много муниципальных заказов. Нашей работой руководство города осталось довольно. Довольны этим сотрудничеством и мы. Наша компания ремонтировала школы, детские сады, устанавливала ограждения, участвовала в ремонте объектов областной энергосетевой компании. Мы занимались также ремонтом кровель жилых домов, коммуникаций, заделывали швы между панелями. Все это делалось в рамках капремонта жилых зданий по 185-му федеральному закону «О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства». Работы еще продолжаются. Но Технадзор уже оценил их как качественные, выполняемые в соответствии с ГОСТами и СНиП и на основе заключенных договоров.
Наше финансовое положение стабильно. По вовремя сданным документам нам своевременно оплачивают выполненные работы.
В этом году мы вышли на более высокий уровень работ и заказов. У нас появились серьезные заказчики с большим объемом работ, первый этап которых мы выполнили, а с нового года приступим ко второму и третьему.
В результате перехода к саморегулированию мы получили допуски, которые позволили нам выполнять более широкий спектр услуг, участвовать в аукционах и тендерах, которые мы успешно выигрывали – и выполняли соответствующие работы.

Валентина Меньшикова, генеральный директор ООО «ИнвестСтрой»:
– В этом году нам не очень повезло: была приостановлена программа переселения из ветхого жилья, которая велась на основе федерального закона «О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства», а потому и объемы работ снизились.
Известно, что федеральная власть обозначила проблему: в России много жилья настолько ветхого, что оно уже непригодно для проживания. Был найден путь решения этой проблемы. Но хотелось бы, чтобы дело было доведено до конца. Мы ожидали, что в 2010 году по нашей программе нам удастся построить еще пять домов – именно столько в Пикалево осталось очень ветхих домов старой постройки. Это означало бы и завершение программы расселения для нашего муниципального образования – города Пикалево. Но, к сожалению, пожары и кризис не дали федеральному правительству возможности полностью выполнить эту программу за год.
Мы были подготовлены к этой работе и научились вести параллельно несколько объектов, правильно организовали строительный процесс, однако год оказался неудачным. Но, по крайней мере, коллектив компании сохранился, работа продолжается. Пикалево выделены определенные суммы для ремонта автодорог. Мы участвовали в этом ремонте. Кроме того, завершаем строительство двух 16-квартирных двухэтажных домов.
Этим летом мы участвовали в программе реконструкции жилых зданий в Тихвине, удачно завершили выполнение этого заказа. Но наша компания научилась справляться с гораздо большими объемами работ.
По решению Правительства России Пикалево вошло в список моногородов, которым были выделены средства для решения самых острых проблем. Заводы города требуют модернизации, а она повлечет за собой сокращение численности работников. К этому нужно подготовиться. Поэтому правильно, что руководство России, области и города пришли к единому мнению, что в Пикалево нужно строить новые предприятия, становление которых будет происходить одновременно с модернизацией старых. Деньги на подготовку промышленных площадок уже выделены в 2010 году – появятся агропромышленный комплекс по выращиванию овощей, производство клееного бруса и производство ксилита, предприятие по глубокой переработке зерна (впрочем, планы инвесторов могут измениться). Мы рассчитываем, что станем генеральными застройщиками двух предприятий. Начинается проектирование, ожидается прокладка к выделенным участкам инженерных сетей. Думаю, что в этой работе мы тоже будем участвовать. На одной площадке мы работаем уже сейчас: участвуем в изысканиях, готовим территорию.
Переход к саморегулированию позволил нам получить новые допуски. Партнерство позволяет коллегам встречаться и обмениваться опытом. Строители начали понимать, что СРО – это объединение единомышленников. Мы встречаемся, делимся мнениями, обсуждаем проблемы, многое подсказываем друг другу, это очень ценно. Благодаря влиянию СРО начала решаться проблема страхования – она всегда стояла остро – и ряд других проблем.
Мы работаем и строим планы на будущее. Пользуясь случаем, хотела бы поздравить всех строителей Ленинградской области и Санкт-Петербурга с Новым годом. Пусть он будет более удачным, чем 2010-й, а намеченные планы сбываются. И, конечно, всем крепкого здоровья!

Сергей Пичугин, директор ЗАО «Бэскит»:
– Наша компания создана в 1993 году как экспертная организация. За 17 лет работы нами обследовано более тысячи объектов от Калининграда до Хабаровска, от Мурманска до Сочи. Визитной карточкой стали здания Смольного собора, Смольного и Мариинского дворцов, Ростральные и Александрийская колонны, Синода и Сената и другие памятники. Наша испытательная лаборатория была оснащена всеми необходимыми средствами неразрушающих испытаний и получила сертификат испытательного центра (лаборатории). В последние годы наша компания еще занимается проектированием капитального ремонта (усиления) с помощью щадящих методов и выполнением этих проектов. Успешно реализованы уже более двух десятков проектов по усилению строительных конструкций с помощью углеволокна. Эта уникальная технология нравится нам и нашим заказчикам. Мы очень рады, что начали применять эту инновационную технологию первыми в Санкт-Петербурге. Какие планы на 2011 год? Планов мы не строим принципиально. В Библии написано, что нужно жить сегодняшним днем. Только мечтаем и надеемся, что все будет у нас и у вас хорошо!

Николай Малов, исполнительный директор Санкт-Петербургского филиала ОАО «Военно-страховая компания»:
– Для «Военно-страховой компании» 2010 год был вполне успешным. Намеченные планы выполнены, стремимся к новым вершинам. В сравнении с 2009 годом портфель заказов вырос, число отделений увеличилось как по стране, так и в Ленинградской области. У нас все хорошо.
Кадровый состав компании сохраняется, несмотря на кризис. Мы не потеряли никого из работников, все основные менеджеры – на месте. Более того, число сотрудников областного филиала даже выросло. Мы понемногу расширяем деятельность. По всем рейтингам наша компания находится на 20-м месте в стране.
В Ленинградской области и Санкт-Петербурге важным явлением 2010 года стало становление саморегулируемых организаций строителей и проектировщиков. Основная масса компаний уже вступила в СРО. Надеемся, что следующий год окажется более стабильным в плане концентрации строительных и проектных компаний вокруг тех партнерств, которые они выбрали, и в результате будут более или менее унифицированы все документы саморегулируемых организаций, в том числе и документы по страхованию. К сожалению, в этом году разброс содержания страховых документов был большим. Каждое СРО пыталось привнести что-то свое, и не всегда это было оптимальным решением. Надеемся, что в следующем году положение стабилизируется.
Строителям в уходящем году жилось так же непросто, как и в предыдущем. В этом отношении у нас отношения рабочие, деловые, но сейчас большого потока страховых денег от строительных компаний мы не наблюдаем, по объективным причинам роста пока не получается.

Виктор Евплов, заместитель генерального директора ОАО «Кампес»:
– В преддверии наступающего 2011 года и «золотого» юбилея предприятия позвольте поздравить коллектив нашего ОАО «Кампес», тружеников строительной, дорожной и реставрационной отраслей Ленинградской области и Санкт-Петербурга, пожелать всем неиссякаемого оптимизма, жизнелюбия, здоровья, счастья и добра.
Уходящий 2010 год для ОАО «Кампес» был достаточно сложным: реструктуризация компании, смена руководства, обременение перешедшими долгами, продолжающееся эхо кризиса в профильной сфере.
В ноябре 2010 года предприятие, при участии акционера холдинга «Возрождение», рассчиталось с внешними долгами, ликвидировало задолженность по зарплате сотрудников с увеличением последней на 10 процентов. Запущена в действие программа модернизации и реконструкции технического оснащения производственных комплексов. Добыто 1000 кубических метров намывного песка всех категорий на карьере Малукса, выпущено 16 тысяч квадратных метров продукции из известняка, известного как путиловский камень, готовится к запуску дробильно-сортировальная установка для производства известнякового щебня на собственном карьере в 60 километрах от КАД.
Готовясь отпраздновать в январе 2011 года 50-летие, руководство ОАО «Кампес» четко осознает, что успех предприятия – это в большей степени люди. Из 170 работающих 40 человек проработало на предприятии от 5 до 34 лет. Мы крепкий сплоченный коллектив единомышленников, хранящих мастеровые традиции и способных к обучению новым современным методам.
На порог 2011 года ОАО«Кампес» ступает, укрепив позиции на потребительском рынке, смело глядя в успешное будущее. Удачи всем читателям газеты «Строительный Еженедельник. Ленинградская область» в осуществлении задуманных планов в 2011 году!