Богатство Петербурга гостиницами прирастать будет
13.07.2008
Наш город – один из самых ярких мировых туристических центров. Ежегодно его посещают миллионы гостей. Однако, увы, если с шедеврами архитектуры – визитной карточкой северной столицы – все обстоит замечательно, то с гостиницами, по признанию экспертов, до недавнего времени были проблемы.
Так, еще несколько лет назад город на Неве серьезно отставал от городов Европы в развитии гостиничной инфраструктуры, но при этом уровнем цен конкурентам отнюдь не уступал. С весны по октябрь, во время наплыва туристов, снять номер, даже по среднеевропейским ценам, в Петербурге было нелегко. Большинство гостиничных номеров бронировалось заранее, на несколько месяцев вперед, и цена за проживание в них порой оказывалась намного больше, чем в отелях Лондона или Мадрида. К примеру, в 2003 году, в год трехсотлетнего юбилея северной столицы, на одно гостиничное место претендовало до 10 туристов одновременно. Естественно, цены тогда зашкаливали не только в шикарных пятизвездочных отелях, но и в гостиницах экономкласса. Даже в частном секторе средняя стоимость комнаты доходила до $100 в сутки.
Для кардинального изменения данной ситуации в 2004 году администрацией города была принята программа развития гостиничной инфраструктуры северной столицы. Согласно этому проекту уже к 2010 году городская сеть отелей всех классов: от пяти звезд до экономичных мини-отелей должна увеличиться почти вдвое. Одним из центральных пунктов данной программы является привлечение инвестиций в строительство гостиниц, как в историческом центре города, так и в пригородах. С появлением программы ситуация на рынке коммерческой недвижимости Санкт-Петербурга заметно изменилась. По свидетельству специалистов, сегодня вполне можно рассчитывать на высокий коэффициент окупаемости инвестиций. Развитие конкурентной среды на рынке гостиничных операторов спровоцировало качественные изменения в уровне обслуживания, делая Петербург еще более привлекательным для туристов.
По свидетельству экспертов, сегодня потенциальная емкость гостиничного рынка Петербурга весьма высока – 80 тыс. номеров. Средние показатели заполняемости гостиниц составляют 60-65 процентов, а для отелей, управляемых международными операторами, – до 75 процентов. По информации Комитета по инвестициям и стратегическим проектам, в Петербурге представлены такие крупнейшие международные гостиничные операторы, как Best Western, Marriott, Orient Express, Kempinski, Radisson SAS, Accor, Rocco Forte Hotels, Corinthia, Park Inn. Практически все они управляют отелями уровня четыре и пять звезд. В среднем, по оценкам экспертов, инвестиции в строительство или реконструкцию пятизвездной гостиницы составляют от $5 тыс. до $9 тыс. на квадратный метр, срок окупаемости таких проектов – 6-8 лет, а доходность ориентировочно составляет 15-18 процентов. Создание гостиницы класса «четыре звезды» обойдется в $3-4 тыс. за квадратный метр и окупится за 5-7 лет при доходности 18-21 процент годовых. Инвестиции в строительство отеля класса «три звезды» находятся примерно на этом же уровне, а срок окупаемости – дольше.
Согласно программе размещения объектов гостиничной инфраструктуры в Санкт-Петербурге, гостинично-деловые, торгово-гостиничные и спортивно-гостиничные комплексы должны создать дополнительную социально-бытовую инфраструктуру для всех жителей города; стать композиционными центрами районов; быть сконцентрированными не только в историческом центре, но и на периферии, включая акватории Санкт-Петербурга и пригородов. Одним из приоритетных направлений развития гостиничного хозяйства в пригородах названы спа-отели, гости которых смогут не только ознакомиться с достопримечательностями петербургских пригородов – Петергофа, Павловска и Пушкина, но и параллельно поправить свое здоровье.
Как рассказал «Строительному Еженедельнику» начальник отдела по развитию инвестиционной привлекательности Комитета по инвестициям и стратегическим проектам Алексей Павлович, «в настоящее время рынок гостиничных проектов на подъеме. Об этом свидетельствует количество заявок, поступающих в комитет от потенциальных инвесторов».
Только в 2006 году было введено в эксплуатацию девять гостиниц на 153 номера:
– «Амстердам» (11 номеров, класс «три звезды»), оператор – «Группа Отелей «Евразия», наб. реки Карповки, 14.
– Rinaldi Art (15 номеров, класс «три звезды»), оператор – B&B Rinaldi, наб. реки Фонтанки, 51-53.
– Арт-отель Trezzini (17 номеров, класс «три звезды»), угол 6-й линии В.О. и Большого пр. В.О.
– «Невский берег» (18 номеров, класс «три звезды»), Невский пр., 122.
– Antonio House (11 номеров (76 мест), класс «хостел»), оператор B&B Rinaldi, наб. реки Фонтанки, 53.
– «Крыша» (9 номеров, класс «три звезды»), Владимирский пр., 1-29.
– «Аврора Центральная» (12 номеров, класс «четыре звезды»), Лиговский пр., 21.
– «Александер Платц» (47 номеров, класс «три звезды»), оператор «Группа Отелей «Евразия», Воронежская ул., 53.
– Best Value Hotel (13 номеров, экономкласс), Суворовский пр., 20.
Вопросы завершения строительства и ввода в эксплуатацию крупных гостиниц на регулярной основе обсуждаются в ходе специальных выездных совещаний с участием вице-губернатора Санкт-Петербурга Юрия Молчанова.
Принятая для привлечения инвестиций на гостиничный рынок города Программа размещения объектов гостиничной инфраструктуры была представлена на крупнейших гостиничных форумах в Риме, Берлине, Мюнхене, Москве. «Мы участвовали в рабочих сессиях и пленарных заседаниях форумов, проводили встречи с зарубежными гостиничными инвесторами и операторами. Программа также была представлена на крупнейших российских и международных выставках в сфере развития недвижимости: ExpoReal (Мюнхен), MIPIM (Канны), REAL (Вена), а также на Международном инвестиционном форуме в Сочи», – рассказал «Строительному Еженедельнику» Алексей Павлович. По его словам, «можно отметить рост числа гостиничных проектов – в течение 2007 года было инициировано 59 новых проектов на 5468 номеров, в то время как в 2006 году их было 26».
В 2007 году введены в эксплуатацию девять гостиниц на 524 номера:
– «Серебряный век» (7 номеров, класс «три звезды»), инвестор и оператор «Петербургские отели», ул. Восстания, 13;
– «Империя Парк» (15 номеров, класс «три звезды»), оператор ООО «Хотэлтраст», ул. Академика Лебедева, 10;
– «Люкса на Тамбовской» («РА») (44 номера, класс «три звезды»), оператор сеть мини-отелей «Люкса», Тамбовская ул., 11;
– «Династия» (39 номеров, класс «три звезды»), оператор «Группа Отелей «Евразия», ул. Рубинштейна, 29;
– ORANGE Club hotel REPINO (118 номеров, класс «четыре звезды»), Приморское шоссе, 45 км, 394;
– «Ланкастер корт отель» (49 номеров, класс «три звезды»), наб. реки Фонтанки, 3;
– «Лиготель» (5 номеров, класс «три звезды»), оператор – сеть мини-отелей «Люкса», Лиговский проспект, 55;·
– «Звездный» (26 номеров, класс «эконом»), инвестор – ООО «Отель «Звездный», Пулковская ул., 6, корп. 4;
– Лиговский пр., 54 (221 номер, класс «три звезды»), инвестор – ЗАО «Лиговский 54» (KESCO), оператор ACCOR (Ibis).
В 2008 году уже введены в эксплуатацию две гостиницы на 394 номера: Парк-отель «Потемкин» (116 номеров, класс «три звезды»), город Пушкин (Царское Село), Красносельское шоссе, 85.
Holiday Club (278 номеров, класс «пять звезд»), Волховский пер., 4, Биржевая линия, 12.
Всего в Санкт-Петербурге на 1 июля 2008 года – 372 гостиницы, 20 576 номеров. В работе находится 172 гостиничных проекта на 15 424 номера.
По свидетельству Алексея Павловича, сегодня активны не только инвесторы, но и девелоперы, и гостиничные операторы. В числе последних достаточно активно на рынке работают компании ACCOR, Intercontinental, Sokos.
Начальник отдела по развитию инвестиционной привлекательности КИСП считает, что сегодня в Санкт-Петербурге наиболее актуальны отели экономкласса. Во-первых, ощущается недостаток именно таких отелей. А во-вторых, их можно строить не в центральной части города.
В Европе средний показатель по количеству номеров на 1000 жителей равен 7. Учитывая данный показатель, Санкт-Петербург может и должен увеличить количество номеров до 35 тысяч. Так, Алексей Павлович считает, что, учитывая количество гостиничных проектов, к 2010 году, как и заложено в Программе размещения объектов гостиничной инфраструктуры, уровень числа гостиничных номеров на душу населения в Петербурге достигнет западноевропейских показателей. В город придут такие бренды, как Missoni, Le Meridien, Four Seasons, Sokos, Holiday Inn, Sheraton, Courtyard by Marriott, Domina Hotels & Resorts, Vienna International, Best Western Premier, Holiday Club. К 2011 году с учетом заявленных проектов объем гостиничного рынка составит около 36 тыс. номеров. При этом сегменты «пять и четыре звезды» достигнут своего насыщения, а наиболее востребованными рынком станут проекты отелей класса «три и две звезды».
Автор: Вениамин Оттоманский
Так, еще несколько лет назад город на Неве серьезно отставал от городов Европы в развитии гостиничной инфраструктуры, но при этом уровнем цен конкурентам отнюдь не уступал. С весны по октябрь, во время наплыва туристов, снять номер, даже по среднеевропейским ценам, в Петербурге было нелегко. Большинство гостиничных номеров бронировалось заранее, на несколько месяцев вперед, и цена за проживание в них порой оказывалась намного больше, чем в отелях Лондона или Мадрида. К примеру, в 2003 году, в год трехсотлетнего юбилея северной столицы, на одно гостиничное место претендовало до 10 туристов одновременно. Естественно, цены тогда зашкаливали не только в шикарных пятизвездочных отелях, но и в гостиницах экономкласса. Даже в частном секторе средняя стоимость комнаты доходила до $100 в сутки.
Для кардинального изменения данной ситуации в 2004 году администрацией города была принята программа развития гостиничной инфраструктуры северной столицы. Согласно этому проекту уже к 2010 году городская сеть отелей всех классов: от пяти звезд до экономичных мини-отелей должна увеличиться почти вдвое. Одним из центральных пунктов данной программы является привлечение инвестиций в строительство гостиниц, как в историческом центре города, так и в пригородах. С появлением программы ситуация на рынке коммерческой недвижимости Санкт-Петербурга заметно изменилась. По свидетельству специалистов, сегодня вполне можно рассчитывать на высокий коэффициент окупаемости инвестиций. Развитие конкурентной среды на рынке гостиничных операторов спровоцировало качественные изменения в уровне обслуживания, делая Петербург еще более привлекательным для туристов.
По свидетельству экспертов, сегодня потенциальная емкость гостиничного рынка Петербурга весьма высока – 80 тыс. номеров. Средние показатели заполняемости гостиниц составляют 60-65 процентов, а для отелей, управляемых международными операторами, – до 75 процентов. По информации Комитета по инвестициям и стратегическим проектам, в Петербурге представлены такие крупнейшие международные гостиничные операторы, как Best Western, Marriott, Orient Express, Kempinski, Radisson SAS, Accor, Rocco Forte Hotels, Corinthia, Park Inn. Практически все они управляют отелями уровня четыре и пять звезд. В среднем, по оценкам экспертов, инвестиции в строительство или реконструкцию пятизвездной гостиницы составляют от $5 тыс. до $9 тыс. на квадратный метр, срок окупаемости таких проектов – 6-8 лет, а доходность ориентировочно составляет 15-18 процентов. Создание гостиницы класса «четыре звезды» обойдется в $3-4 тыс. за квадратный метр и окупится за 5-7 лет при доходности 18-21 процент годовых. Инвестиции в строительство отеля класса «три звезды» находятся примерно на этом же уровне, а срок окупаемости – дольше.
Согласно программе размещения объектов гостиничной инфраструктуры в Санкт-Петербурге, гостинично-деловые, торгово-гостиничные и спортивно-гостиничные комплексы должны создать дополнительную социально-бытовую инфраструктуру для всех жителей города; стать композиционными центрами районов; быть сконцентрированными не только в историческом центре, но и на периферии, включая акватории Санкт-Петербурга и пригородов. Одним из приоритетных направлений развития гостиничного хозяйства в пригородах названы спа-отели, гости которых смогут не только ознакомиться с достопримечательностями петербургских пригородов – Петергофа, Павловска и Пушкина, но и параллельно поправить свое здоровье.
Как рассказал «Строительному Еженедельнику» начальник отдела по развитию инвестиционной привлекательности Комитета по инвестициям и стратегическим проектам Алексей Павлович, «в настоящее время рынок гостиничных проектов на подъеме. Об этом свидетельствует количество заявок, поступающих в комитет от потенциальных инвесторов».
Только в 2006 году было введено в эксплуатацию девять гостиниц на 153 номера:
– «Амстердам» (11 номеров, класс «три звезды»), оператор – «Группа Отелей «Евразия», наб. реки Карповки, 14.
– Rinaldi Art (15 номеров, класс «три звезды»), оператор – B&B Rinaldi, наб. реки Фонтанки, 51-53.
– Арт-отель Trezzini (17 номеров, класс «три звезды»), угол 6-й линии В.О. и Большого пр. В.О.
– «Невский берег» (18 номеров, класс «три звезды»), Невский пр., 122.
– Antonio House (11 номеров (76 мест), класс «хостел»), оператор B&B Rinaldi, наб. реки Фонтанки, 53.
– «Крыша» (9 номеров, класс «три звезды»), Владимирский пр., 1-29.
– «Аврора Центральная» (12 номеров, класс «четыре звезды»), Лиговский пр., 21.
– «Александер Платц» (47 номеров, класс «три звезды»), оператор «Группа Отелей «Евразия», Воронежская ул., 53.
– Best Value Hotel (13 номеров, экономкласс), Суворовский пр., 20.
Вопросы завершения строительства и ввода в эксплуатацию крупных гостиниц на регулярной основе обсуждаются в ходе специальных выездных совещаний с участием вице-губернатора Санкт-Петербурга Юрия Молчанова.
Принятая для привлечения инвестиций на гостиничный рынок города Программа размещения объектов гостиничной инфраструктуры была представлена на крупнейших гостиничных форумах в Риме, Берлине, Мюнхене, Москве. «Мы участвовали в рабочих сессиях и пленарных заседаниях форумов, проводили встречи с зарубежными гостиничными инвесторами и операторами. Программа также была представлена на крупнейших российских и международных выставках в сфере развития недвижимости: ExpoReal (Мюнхен), MIPIM (Канны), REAL (Вена), а также на Международном инвестиционном форуме в Сочи», – рассказал «Строительному Еженедельнику» Алексей Павлович. По его словам, «можно отметить рост числа гостиничных проектов – в течение 2007 года было инициировано 59 новых проектов на 5468 номеров, в то время как в 2006 году их было 26».
В 2007 году введены в эксплуатацию девять гостиниц на 524 номера:
– «Серебряный век» (7 номеров, класс «три звезды»), инвестор и оператор «Петербургские отели», ул. Восстания, 13;
– «Империя Парк» (15 номеров, класс «три звезды»), оператор ООО «Хотэлтраст», ул. Академика Лебедева, 10;
– «Люкса на Тамбовской» («РА») (44 номера, класс «три звезды»), оператор сеть мини-отелей «Люкса», Тамбовская ул., 11;
– «Династия» (39 номеров, класс «три звезды»), оператор «Группа Отелей «Евразия», ул. Рубинштейна, 29;
– ORANGE Club hotel REPINO (118 номеров, класс «четыре звезды»), Приморское шоссе, 45 км, 394;
– «Ланкастер корт отель» (49 номеров, класс «три звезды»), наб. реки Фонтанки, 3;
– «Лиготель» (5 номеров, класс «три звезды»), оператор – сеть мини-отелей «Люкса», Лиговский проспект, 55;·
– «Звездный» (26 номеров, класс «эконом»), инвестор – ООО «Отель «Звездный», Пулковская ул., 6, корп. 4;
– Лиговский пр., 54 (221 номер, класс «три звезды»), инвестор – ЗАО «Лиговский 54» (KESCO), оператор ACCOR (Ibis).
В 2008 году уже введены в эксплуатацию две гостиницы на 394 номера: Парк-отель «Потемкин» (116 номеров, класс «три звезды»), город Пушкин (Царское Село), Красносельское шоссе, 85.
Holiday Club (278 номеров, класс «пять звезд»), Волховский пер., 4, Биржевая линия, 12.
Всего в Санкт-Петербурге на 1 июля 2008 года – 372 гостиницы, 20 576 номеров. В работе находится 172 гостиничных проекта на 15 424 номера.
По свидетельству Алексея Павловича, сегодня активны не только инвесторы, но и девелоперы, и гостиничные операторы. В числе последних достаточно активно на рынке работают компании ACCOR, Intercontinental, Sokos.
Начальник отдела по развитию инвестиционной привлекательности КИСП считает, что сегодня в Санкт-Петербурге наиболее актуальны отели экономкласса. Во-первых, ощущается недостаток именно таких отелей. А во-вторых, их можно строить не в центральной части города.
В Европе средний показатель по количеству номеров на 1000 жителей равен 7. Учитывая данный показатель, Санкт-Петербург может и должен увеличить количество номеров до 35 тысяч. Так, Алексей Павлович считает, что, учитывая количество гостиничных проектов, к 2010 году, как и заложено в Программе размещения объектов гостиничной инфраструктуры, уровень числа гостиничных номеров на душу населения в Петербурге достигнет западноевропейских показателей. В город придут такие бренды, как Missoni, Le Meridien, Four Seasons, Sokos, Holiday Inn, Sheraton, Courtyard by Marriott, Domina Hotels & Resorts, Vienna International, Best Western Premier, Holiday Club. К 2011 году с учетом заявленных проектов объем гостиничного рынка составит около 36 тыс. номеров. При этом сегменты «пять и четыре звезды» достигнут своего насыщения, а наиболее востребованными рынком станут проекты отелей класса «три и две звезды».
Автор: Вениамин Оттоманский
рубрика:
Среда обитания
