Олег Бритов: Слухи о роспуске союзов необоснованны
Закон о саморегулировании, на основе которого будут создаваться СРО, в большей части создан при активной поддержке Российского Союза строителей и общественных организаций. Они в течение многих лет участвовали в разработке закона. Прокомментировать работу союзов и общественных организаций строителей после вступления в силу закона о СРО мы попросили исполнительного директора Союза строительных объединений и организаций (ССОО) Олега Бритова.
– Как законодательно регулируется деятельность СРО и союзов?
– Функции СРО и общественных организаций законодательно четко разграничены. Сфера общественной деятельности, которая есть не только в строительной отрасли, но и в других областях промышленности, никогда не прекратит своего существования. Если посмотреть на мировую практику, в странах, где в строительстве введено саморегулирование, союзы архитекторов, проектировщиков и другие не прекратили работу. Не прекратят деятельность общественные организации и в России, у них свои цели и задачи: общественная работа, помощь детским учреждениями, развитие спорта, взаимоотношения с профсоюзами. Ежедневно в работе компаний возникает множество вопросов, которые не регламентируются законом о СРО. Допуск на рынок, чем и будут заниматься СРО, – это важно, поскольку работать надо в соответствии с федеральными законами. Но на этом бизнес не заканчивается. Есть другие аспекты – социальная ответственность, помощь обманутым дольщикам, подготовка образования, лоббирование, в хорошем смысле этого слова, общих интересов, не связанных с допуском и безопасностью. Союзы также участвуют в разработке технических стандартов.
– Как принимается решение об участии строительной компании в общественной организации?
– Вообще участие и членство в общественных организациях никогда не регламентировалось. Мне неизвестны случаи, чтобы строительные компании заявляли о выходе из союзов, заявляя, что им не хватит денег на членские взносы для участия в общественной организации, и сохраняли только членство в СРО. В Петербурге есть множество примеров, когда СРО и союзы эффективно работают вместе. Например, на базе «Союзпетростроя» создано два некоммерческих партнерства, компании оформляют членство в обоих. Потому что они отвечают за разные вопросы.
– Зачем компаниям членство в нескольких объединениях?
– У каждой общественной организации есть своя сфера деятельности. Компания может быть членом и общественных объединений, и саморегулируемой организации. В каждой из этих организаций у компании есть свои политические и экономические интересы. Если в СРО защищают интересы безопасности деятельности компании, то в общественной организации приоритетом становится социальная ответственность или участие в профессиональных семинарах и конференциях. Каждая общественная организация имеет свою идеологию. Самое главное, у компаний должна быть возможность самореализоваться в рамках деятельности общественной организации. Одна организация никогда не заменит деятельность и функции десятков союзов и ассоциаций. У строительных компаний есть разные виды бизнеса, и есть разные союзы, в которых компаниям интересно участвовать.
– Что делать компании, если союз, в который она входит, не планирует создавать СРО?
– Для многих небольших союзов создать собственную СРО проблематично. Я с полной ответственностью могу сказать, что многие из тех общественных объединений и организаций, которые входят в ССОО, сейчас делегируют своих участников в создаваемые нами некоммерческие партнерства. При этом они не покидают функционирующую общественную организацию, которая защищает интересы узкого круга своих членов, которые могут иметь собственную стратегию развития на рынке. А допуск на рынок эти компании получат в тех СРО, которые сами выберут. Региональные союзы Северо-Запада также не всегда могут создать свою СРО. Они рекомендуют своим членам, в какую СРО Петербурга им можно вступить, а затем оказывают консультативную помощь в процессе работы.
СРО и союзы вместе – это та сила, которая может решать масштабные вопросы и проблемы. Каждая организация по отдельности не сможет сделать то, что сможет сделать сообщество. Решать проблемы легче и проще вместе.
Автор: Наталья Афанасьева
– Как законодательно регулируется деятельность СРО и союзов?
– Функции СРО и общественных организаций законодательно четко разграничены. Сфера общественной деятельности, которая есть не только в строительной отрасли, но и в других областях промышленности, никогда не прекратит своего существования. Если посмотреть на мировую практику, в странах, где в строительстве введено саморегулирование, союзы архитекторов, проектировщиков и другие не прекратили работу. Не прекратят деятельность общественные организации и в России, у них свои цели и задачи: общественная работа, помощь детским учреждениями, развитие спорта, взаимоотношения с профсоюзами. Ежедневно в работе компаний возникает множество вопросов, которые не регламентируются законом о СРО. Допуск на рынок, чем и будут заниматься СРО, – это важно, поскольку работать надо в соответствии с федеральными законами. Но на этом бизнес не заканчивается. Есть другие аспекты – социальная ответственность, помощь обманутым дольщикам, подготовка образования, лоббирование, в хорошем смысле этого слова, общих интересов, не связанных с допуском и безопасностью. Союзы также участвуют в разработке технических стандартов.
– Как принимается решение об участии строительной компании в общественной организации?
– Вообще участие и членство в общественных организациях никогда не регламентировалось. Мне неизвестны случаи, чтобы строительные компании заявляли о выходе из союзов, заявляя, что им не хватит денег на членские взносы для участия в общественной организации, и сохраняли только членство в СРО. В Петербурге есть множество примеров, когда СРО и союзы эффективно работают вместе. Например, на базе «Союзпетростроя» создано два некоммерческих партнерства, компании оформляют членство в обоих. Потому что они отвечают за разные вопросы.
– Зачем компаниям членство в нескольких объединениях?
– У каждой общественной организации есть своя сфера деятельности. Компания может быть членом и общественных объединений, и саморегулируемой организации. В каждой из этих организаций у компании есть свои политические и экономические интересы. Если в СРО защищают интересы безопасности деятельности компании, то в общественной организации приоритетом становится социальная ответственность или участие в профессиональных семинарах и конференциях. Каждая общественная организация имеет свою идеологию. Самое главное, у компаний должна быть возможность самореализоваться в рамках деятельности общественной организации. Одна организация никогда не заменит деятельность и функции десятков союзов и ассоциаций. У строительных компаний есть разные виды бизнеса, и есть разные союзы, в которых компаниям интересно участвовать.
– Что делать компании, если союз, в который она входит, не планирует создавать СРО?
– Для многих небольших союзов создать собственную СРО проблематично. Я с полной ответственностью могу сказать, что многие из тех общественных объединений и организаций, которые входят в ССОО, сейчас делегируют своих участников в создаваемые нами некоммерческие партнерства. При этом они не покидают функционирующую общественную организацию, которая защищает интересы узкого круга своих членов, которые могут иметь собственную стратегию развития на рынке. А допуск на рынок эти компании получат в тех СРО, которые сами выберут. Региональные союзы Северо-Запада также не всегда могут создать свою СРО. Они рекомендуют своим членам, в какую СРО Петербурга им можно вступить, а затем оказывают консультативную помощь в процессе работы.
СРО и союзы вместе – это та сила, которая может решать масштабные вопросы и проблемы. Каждая организация по отдельности не сможет сделать то, что сможет сделать сообщество. Решать проблемы легче и проще вместе.
Автор: Наталья Афанасьева
рубрика:
Бизнес пространство
