Кластер ЖБИ от ЛСР
Группа ЛСР запустила новое производство ЖБИ в городе Гатчине Ленинградской области. Предприятие будет выпускать 330 тыс. куб. м в год. Объем инвестиций составил 1,5 млрд рублей.
Как рассказал Александр Вахмистров, генеральный директор, председатель правления ОАО «Группа ЛСР», площадка в Гатчине представляет собой кластер по производству железобетонных изделий. «Мы будем производить широкую номенклатуру высококачественных типов ЖБИ и изделий индивидуального изготовления – ригели, фермы, кольца, плиты перекрытий, колонны и так далее. Это дает возможность перейти к созданию «пространственных» ЖБИ для дорожного и мостового строительства», – пояснил он.
Комплекс по выпуску ЖБИ расположен на территории бывшего домостроительного комбината, масштабная модернизация которого производилась в течение года без остановки действующего производства.
Александр Вахмистров добавил, что налаживание высокотехнологичного производства в Гатчине привело к закрытию площадок по выпуску ЖБИ в Петербурге – завод «ЖБИ‑4» на Октябрьской набережной, предприятие «ЖБИ-5» в Обухово, также остановлено производство комбината «ЖБИ-8» на проспекте Энергетиков.
Теперь у Группы ЛСР осталось 3 предприятия, производящих железобетон, – в Рыбацком, Гатчине и поселке Назия.
«Концентрация мощностей на единой площадке в Гатчине позволит нам увеличить объемы и эффективность производства ЖБИ и укрепит позиции Группы ЛСР на рынке строительных материалов. При этом, основной мультипликативный эффект от реализации стратегического плана холдинга по объединению собственных промышленных предприятий и вывод их на окраины и за черту города будет ощущаться в перспективе, когда на освобожденных территориях начнется реализация крупных жилищных проектов», – заключил Александр Вахмистров.
Всего же, по его словам, за 4 года Группа ЛСР вложила в модернизацию существующих и организацию новых производств на Северо-Западе около 32 млрд рублей. После модернизации энергоэффективность предприятий увеличилась в 4 раза, а эффективность в 1,5-2, о чем сообщил Александр Вахмистров. Наиболее капиталоемким, по его словам, стал цементный завод в Сланцах Ленинградской области. Его стоимость составила 18 млрд рублей. Инвестиции в строительство кирпичного завода в Никольском исчисляются 8 млрд рублей. На данном предприятии в числе других типов продукции производят клинкерный кирпич, который раньше завозился на рынок Петербурга и Ленобласти из Германии. Модернизация ДСК «Блок» стоила 5,5 млрд рублей, а производство ЖБИ в Гатчине – 1,5 млрд рублей.
Александр Вахмистров с сожалением заметил, что, несмотря на развитые производства стройматериалов в Ленобласти, пока у Группы ЛСР нет здесь ни одного квадратного метра земли, хотя, по его словам, работать в Ленобласти гораздо комфортнее, чем в Петербурге.
Как рассказал Александр Вахмистров, генеральный директор, председатель правления ОАО «Группа ЛСР», площадка в Гатчине представляет собой кластер по производству железобетонных изделий. «Мы будем производить широкую номенклатуру высококачественных типов ЖБИ и изделий индивидуального изготовления – ригели, фермы, кольца, плиты перекрытий, колонны и так далее. Это дает возможность перейти к созданию «пространственных» ЖБИ для дорожного и мостового строительства», – пояснил он.
Комплекс по выпуску ЖБИ расположен на территории бывшего домостроительного комбината, масштабная модернизация которого производилась в течение года без остановки действующего производства.
Александр Вахмистров добавил, что налаживание высокотехнологичного производства в Гатчине привело к закрытию площадок по выпуску ЖБИ в Петербурге – завод «ЖБИ‑4» на Октябрьской набережной, предприятие «ЖБИ-5» в Обухово, также остановлено производство комбината «ЖБИ-8» на проспекте Энергетиков.
Теперь у Группы ЛСР осталось 3 предприятия, производящих железобетон, – в Рыбацком, Гатчине и поселке Назия.
«Концентрация мощностей на единой площадке в Гатчине позволит нам увеличить объемы и эффективность производства ЖБИ и укрепит позиции Группы ЛСР на рынке строительных материалов. При этом, основной мультипликативный эффект от реализации стратегического плана холдинга по объединению собственных промышленных предприятий и вывод их на окраины и за черту города будет ощущаться в перспективе, когда на освобожденных территориях начнется реализация крупных жилищных проектов», – заключил Александр Вахмистров.
Всего же, по его словам, за 4 года Группа ЛСР вложила в модернизацию существующих и организацию новых производств на Северо-Западе около 32 млрд рублей. После модернизации энергоэффективность предприятий увеличилась в 4 раза, а эффективность в 1,5-2, о чем сообщил Александр Вахмистров. Наиболее капиталоемким, по его словам, стал цементный завод в Сланцах Ленинградской области. Его стоимость составила 18 млрд рублей. Инвестиции в строительство кирпичного завода в Никольском исчисляются 8 млрд рублей. На данном предприятии в числе других типов продукции производят клинкерный кирпич, который раньше завозился на рынок Петербурга и Ленобласти из Германии. Модернизация ДСК «Блок» стоила 5,5 млрд рублей, а производство ЖБИ в Гатчине – 1,5 млрд рублей.
Александр Вахмистров с сожалением заметил, что, несмотря на развитые производства стройматериалов в Ленобласти, пока у Группы ЛСР нет здесь ни одного квадратного метра земли, хотя, по его словам, работать в Ленобласти гораздо комфортнее, чем в Петербурге.
рубрика:
События
автор:
Лидия Горборукова