Дольщики получают приоритет
Завершая в условиях кризиса проекты, не подпадающие под действие 214-го закона, компании делают моральный выбор в пользу дольщиков. Так, «Строймонтаж» отчитался о завершении последнего строящегося проекта. Перед дольщиками обязательства выполнены в приоритетном порядке.
За последние полгода корпорация «Строймонтаж» допустила три технических и уже один фактический дефолт по облигациям. Кроме того, активно судится с некоторыми банками и кредиторами, параллельно, правда, все-таки реструктуризировав большую часть долгов.
Впрочем, эти процессы, видимо, волновали дольщиков только до конца мая, когда корпорация сдала свой последний жилой дом. С начала кризиса компания ввела без задержек пять жилых комплексов (более 140 тыс. кв. м), и последние квартиры передаются клиентам.
Позиция компании, которая предпочла сначала выполнить обязательства перед дольщиками, отложив урегулирование проблем с остальными кредиторами, вызывает разные мнения. Однако большинство считает ее в сложившейся ситуации совершенно оправданной.
«То, что "Строймонтаж" сосредоточил усилия на сдаче объектов, вполне логично. Застройщику выгоднее завершить объекты, находящиеся на завершающих стадиях строительства, так как это уже инвестированные деньги, которые нужно окупать», – говорит Евгения Васильева, руководитель отдела консалтинга Astera St. Petersburg. «На завершении начатых объектов они сосредоточились по двум причинам. Во-первых, для сохранения имиджа компании. Во-вторых, чтобы успешнее реализовать непроданные квадратные метры. Не секрет, что сейчас кто-то если и покупает на первичном рынке, то в домах высокой стадии готовности или уже сданных. На полученные от продаж средства можно погасить часть задолженности», – поддерживает коллегу Екатерина Марковец, директор департамента консалтинга и оценки АРИН.
Александр Мулякаев, председатель совета директоров ГК «Гласс Дизайн», отмечает: «Позиция вполне адекватна: в первую очередь дольщики, затем все остальные. Обиженные дольщики – это социальный взрыв, чего сейчас совершенно не нужно никому – ни властям, ни застройщикам. Поэтому выбрали меньшее из двух зол – больше страдают подрядчики, поставщики и банки». Этим кредиторам приходится идти на реструктуризацию долгов.
Кстати, позиция большинства банков, с которыми «Строймонтажу» и другим девелоперам сегодня удается договориться о реструктуризации, оценивается экспертами как наиболее дальновидная. Евгения Васильева отмечает: «Во внесудебной договоренности зачастую заинтересованы обе стороны: и банк, и девелопер. Банк заинтересован в получении от девелопера "живых" денег, а не активов в виде объектов незавершенного строительства».
Но в любом случае из ситуации надо делать вывод. Поэтому активное внедрение и применение 214-го закона привнесет на рынок строящегося жилья больше порядка, и интересы дольщиков станут не только предметом субъективного выбора застройщика, оказавшегося в сложной ситуации, но, в первую очередь, законодательно закрепленным приоритетом.
За последние полгода корпорация «Строймонтаж» допустила три технических и уже один фактический дефолт по облигациям. Кроме того, активно судится с некоторыми банками и кредиторами, параллельно, правда, все-таки реструктуризировав большую часть долгов.
Впрочем, эти процессы, видимо, волновали дольщиков только до конца мая, когда корпорация сдала свой последний жилой дом. С начала кризиса компания ввела без задержек пять жилых комплексов (более 140 тыс. кв. м), и последние квартиры передаются клиентам.
Позиция компании, которая предпочла сначала выполнить обязательства перед дольщиками, отложив урегулирование проблем с остальными кредиторами, вызывает разные мнения. Однако большинство считает ее в сложившейся ситуации совершенно оправданной.
«То, что "Строймонтаж" сосредоточил усилия на сдаче объектов, вполне логично. Застройщику выгоднее завершить объекты, находящиеся на завершающих стадиях строительства, так как это уже инвестированные деньги, которые нужно окупать», – говорит Евгения Васильева, руководитель отдела консалтинга Astera St. Petersburg. «На завершении начатых объектов они сосредоточились по двум причинам. Во-первых, для сохранения имиджа компании. Во-вторых, чтобы успешнее реализовать непроданные квадратные метры. Не секрет, что сейчас кто-то если и покупает на первичном рынке, то в домах высокой стадии готовности или уже сданных. На полученные от продаж средства можно погасить часть задолженности», – поддерживает коллегу Екатерина Марковец, директор департамента консалтинга и оценки АРИН.
Александр Мулякаев, председатель совета директоров ГК «Гласс Дизайн», отмечает: «Позиция вполне адекватна: в первую очередь дольщики, затем все остальные. Обиженные дольщики – это социальный взрыв, чего сейчас совершенно не нужно никому – ни властям, ни застройщикам. Поэтому выбрали меньшее из двух зол – больше страдают подрядчики, поставщики и банки». Этим кредиторам приходится идти на реструктуризацию долгов.
Кстати, позиция большинства банков, с которыми «Строймонтажу» и другим девелоперам сегодня удается договориться о реструктуризации, оценивается экспертами как наиболее дальновидная. Евгения Васильева отмечает: «Во внесудебной договоренности зачастую заинтересованы обе стороны: и банк, и девелопер. Банк заинтересован в получении от девелопера "живых" денег, а не активов в виде объектов незавершенного строительства».
Но в любом случае из ситуации надо делать вывод. Поэтому активное внедрение и применение 214-го закона привнесет на рынок строящегося жилья больше порядка, и интересы дольщиков станут не только предметом субъективного выбора застройщика, оказавшегося в сложной ситуации, но, в первую очередь, законодательно закрепленным приоритетом.
рубрика:
Правила игры