Дом из песка и тумана

Фирма «Рощинский дом» – лидер российского деревянного домостроения – выбрала тактику клонирования с последующим «испарением» с рынка. Испаряются не только фирмы, но и деньги клиентов. Об этом – в журналистском расследовании «Строительного Еженедельника».

Реклама все реже воспринимается людьми в качестве надежного источника достоверной информации. Однако все же нелепо отрицать ее психологическое влияние. Красивый сайт «Рощинского дома» обещает «высокое качество домов, небольшие сроки строительства, соблюдение западных стандартов»... Расследование истории одного из клиентов «Рощинского дома» показало – в действительности все иначе.
Как все начиналось
Некая группа людей решила построить в Зеленогорске коттедж для своих семей. Выбрали представителя – назовем его Юрием. Заказали проектной компании «ЗодчийСтрой» разработку эскизного проекта фасада и внутренней планировки коттеджа – потом проект утвердил архитектор Курортного района. Строить решили из клееного бруса. Оставалось лишь подобрать строительную компанию, и друзья выбрали «Рощинский дом».
В октябре 2007 года Юрий встретился с председателем совета директоров компании «Рощинский дом» Владимиром Коротковым, обсудил с ним проект. Быстро согласовали сроки и стоимость работ, оговорили детали проекта – включая марку материала фундамента и сечение бруса для стен. С некоторыми изменениями внутренней планировки согласовали и подготовленный эскизный проект коттеджа. Юрий попросил увеличить сечение стенового бруса (с 19х18 см до 22х25 см). По подсчетам г-на Короткова, удорожание составило 13 300 USD. Однако на подпись клиенту он принес смету, пересчитанную в рублях. Заказчик ее подписал. Позже, когда начались конфликты, оказалось: смета «потяжелела» вовсе не на 13 тыс. USD, а почти на 20! Когда г-ну Короткову были предъявлены его же собственные расчеты, он заявил: вопрос исчерпан фактом наличия подписи клиента…
Тогда, 12 октября 2007 года, договор все же подписали. Готовый дом с полным пакетом документации, необходимой для сдачи в эксплуатацию, заказчик должен был получить «под ключ» в августе 2008 года. Однако перед подписанием г-н Коротков предложил разделить согласованный договор на два самостоятельных соглашения: одно – о поставке стройматериалов и другое – о проведении строительно-монтажных работ. Юрий согласился. Ему как заказчику было совершенно все равно, одним или двумя документами будут оформлены его отношения со строительной фирмой. Именно в таком качестве – как строительная фирма – «Рощинский дом» позиционировался рекламой. Деятельность по производству строительных материалов упоминалась лишь вскользь, однако в структуре аферы такая замена имела принципиальное функциональное значение.
Схема сделки была изменена: вместо «Рощинского дома» исполнителем работ оказалось неизвестное ООО «СК «Петропарк». К договору оказался приложен проект коттеджа. Измененный проект. Коттедж не только уменьшился в размерах, но и лишился некоторых деталей интерьера. Исчезли камины, ступеньки, некоторые внутренние перегородки… Мало того, что уменьшение объема работ не вызвало уменьшения сметы строительства ни на одну копейку, уже в ходе работ заказчик с изумлением обнаружил, что вместо клееного бруса стены второго этажа строятся каркасными, с использованием имитации бруса, спрятанной среди «отделочных материалов». Разумеется, в договоре об этом не было ни слова.
Строительные будни
Далее проблемы перешли в практическую плоскость. Юрия упорно не приглашали ни для приемки материалов, ни для оценки объема выполненных работ. Объем бетона для фундамента снизился от первоначально заявленных строителями 95 куб. м почти вдвое, до 45 куб. м. Заливка проходила поздней осенью, но бетон укладывали без утеплителя или подогрева, несмотря на –10 ночью. Судя по большому числу разбросанных на участке пакетов из-под соли, строители безуспешно пытались предотвратить замерзание раствора. Это не удалось. Позже экспертиза установит, что прочность промороженного фундамента коттеджа – втрое (!) ниже положенной. В «Рощинском доме» установленный факт заливки вдвое меньшего количества бетона назвали «экономией», но смету не удешевили.
Акт приемки-передачи фундамента Юрий не подписал. Строители, тем не менее, положили на не принятый промороженный фундамент сруб, причем хваленый «высокотехнологичный» брус оказался не только без положенной защитной пропитки, но и в значительной части бракованным – испещренный сучками и трещинами, со сквозными расклеями, местами даже не струганный. Потом сами изготовители были вынуждены признать браком 40 (!) единиц бруса, которые в ходе разборки дома и более тщательного осмотра превратились в 80 единиц. Ничего удивительного в объемах брака нет – еще один Коротков, только Александр, занимающий должность генерального директора какого-то из «Рощинских домов», утвердил на предприятии ТУ, по которым допустимыми, вопреки ГОСТу, считаются практически все мыслимые дефекты древесины, включая не только сучки или трещины шириной в несколько миллиметров, но даже и гниль.
Одним словом, стройка продолжалась, несмотря на требование заказчика согласовать все документы. К концу лета, когда у Юрия на руках оказались убийственные для «Рощинского дома» заключения авторитетных экспертиз и фирма оказалась на грани колоссального скандала, руководители «Рощинского дома» вроде бы пошли на урегулирование конфликта. Они сами предложили Юрию до конца сентября 2008 года за свой счет переделать мерзлый фундамент и полностью перебрать дом, заменив бракованный брус. Юрий согласился.
Технология испарения
Однако и в феврале 2009 года ничего не изменилось. Терпение Юрия лопнуло, и он составил официальную претензию застройщику. После этого рабочие с площадки немедленно испарились, а почта стала возвращать адресованные компании телеграммы с пометкой, что таковая по указанному адресу отсутствует…
Собственно, так и сработала технология господ Коротковых. Схема простая и эффективная: есть «величина постоянная» (фирма – производитель якобы качественных и высокотехнологичных деревянных деталей домов), а также несколько «величин переменных» – ничем не владеющих полумифических фирм-клонов, которые берут на себя любые финансовые обязательства, а потом так же легко от них отказываются, благо взять с них нечего. Производитель – производит, клоны – строят.
Все переговоры с потенциальными заказчиками от имени «Рощинского дома» ведет лично Коротков Владимир Альбертович. Он обсуждает с заказчиками детали проекта, строительные материалы и работы, составляет сметы и клянется в ходе строительства согласовывать с заказчиком любую мелочь. Ни кто-либо из прочих Коротковых, ни Евгений Колотенко – главный строитель «Рощинского дома» – при этом даже не присутствуют.
Владимир Коротков при составлении сметы оперирует понятием «комплект», а не количеством конкретного материала. Что означает, например, «брус – 1 комплект» или «стропильная система – 1 комплект», он обещает объяснить заказчику в процессе строительства фундамента. Если кому-то и удается «выбить» из него комплектовочную ведомость, толку от этого не много: несмотря на присутствие графы «согласовано с заказчиком», на практике никто с ним ничего не согласовывает, а лишь навязывают совсем не то, за что он заплатил большие деньги.
Владимир Коротков обещает передать строительные материалы заказчику, однако, скрывая истинное количество и качество, самостоятельно передает их подрядчику, тем самым отводя от «Рощинского дома» любые претензии. Если же заказчик пытается бороться и обращается в суд, то компаньоны бросают стройку и ликвидируют строительную компанию.
Схема сработала и в данном случае. «Засветившаяся» компания была ликвидирована, средства клиентов – присвоены, зато учреждена новая «строительная фирма ООО «Омега». Владимир Коротков владеет 3/4, а Евгений Колотенко – 1/4 ее смехотворного уставного капитала.
Добро пожаловать снова в «Рощинский дом». В дом из песка и тумана…