Алексей Белоусов, директор НП СРО «объединение Строителей Санкт-Петербурга»

– Как сегодня в целом можно охарактеризовать состояние строительной отрасли?
– Образно выражаясь, скажу, что строительная отрасль находится сейчас на «низком старте». Строительные компании понимают, что дно кризиса либо уже достигнуто, либо будет достигнуто в ближайшее время, поэтому они аккумулируют силы по нескольким направлениям. Это прежде всего касается завершения тех объектов, которые были приостановлены в период кризиса, и подготовки проектной, исходно-разрешительной документации под будущие инвестиционные объекты.
Строители также ожидают, что дефицит предложения, возникший в последнее время на жилищном рынке, приведет к определенному росту цен на жилье.
– Какие позитивные события произошли за последний год?
– Главным позитивным событием года стала та серьезная поддержка, которую оказали строителям федеральные и городские власти. Благодаря вовремя предпринятым антикризисным мерам за год в городе не произошло потрясений, связанных с появлением новых обманутых дольщиков. Конечно, это результат еще и разумной финансово-кредитной политики, которую вели наши строительные компании.
– Что помогает отрасли выжить на падающем рынке?
– Крупным строительным компаниям помогает наличие внутренних ресурсов. За счет собственных средств они завершают строительство жилых объектов и реализуют квартиры. В целом же, всем компаниям преодолеть трудности данного периода помогают меры, предпринятые городским и федеральным правительством, а также средства городского бюджета, направляемые в этом году на строительство жилья для очередников, льготников, расселение аварийного и ветхого фонда, строительство объектов городской инфраструктуры.
– Что планируете на ближайший год?
– НП «Объединение строителей СПб» планирует увеличить свой численный состав за счет тех компаний, которые рассчитывают на получение подрядных работ. Ведь одним из главных принципов, заложенных в основу нашего СРО, является принцип распределения заказов среди своих членов. Еще одним стимулом для вступления в наше объединение является имиджевая составляющая: членство в такой крупной саморегулируемой организации, как наша, будет частью имиджа любой строительной компании.
Кроме того, мы планируем открыть филиалы в регионах Северо-Западного федерального округа – там, где местные ассоциации и союзы не смогут сформировать саморегулируемые организации самостоятельно.
– Сделает ли саморегулирование строительный рынок прозрачнее?
– Без сомнения, рынок станет более прозрачным – он «очистится» от строительных компаний, которые имеют строительные лицензии, но реально строительными работами не занимаются. К тому же, переход на саморегулирование выведет строительный рынок на новый уровень ответственности. Это финансовая ответственность, реализованная в форме компенсационного фонда и системы страхования.
– Каков опыт работы вашего СРО?
– СРО НП «Объединение строителей СПб» начало выдавать свидетельства о допуске к строительным работам с апреля этого года. Мы являемся первой саморегулируемой организацией в Санкт-Петербурге и региональным СРО в России. На сегодняшний день объединением выдано уже более 100 допусков крупнейшим строительным компаниям и холдингам – это «золотой запас» города. Среди них ЗАО «Ленстройтрест», ЗАО «ЮИТ Лентек», ЗАО «Северный город», ЗАО «47 трест», ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» и многие другие, которые десятилетиями работают на рынке и известны каждому петербуржцу.
– Чего не хватает сегодня бизнесменам строительной отрасли и самим строителям?
– Бизнесменам строительной отрасли не хватает «холодного расчета» в реализации инвестиционных планов компаний. Поэтому некоторые из них строили «замки из песка» – в надежде на постоянно растущий рынок. Я думаю, что многие строительные компании после кризиса пересмотрят свою стратегию развития и политику.