Лев Каплан, вице-президент, директор Санкт-Петербургского Союза строительных компаний «Союзпетрострой»

– Как сегодня в целом можно охарактеризовать состояние строительной отрасли?
– В целом, состояние строительной отрасли испытывает очень сильное влияние кризиса. Причем кризис в наибольшей степени отразился на инвестиционно-строительной сфере.
– Какие позитивные события произошли за последний год?
– Появились робкие надежды на то, что руководство города осознало необходимость форсирования инженерной подготовки территорий и помощь среднему и малому строительному бизнесу. Поскольку ориентация только на комплексную застройку территорий себя не оправдала, строительный комитет обещает подготовить на аукционы небольшие лоты земли.
– Что поможет отрасли выжить на падающем рынке?
– В первую очередь, концентрация ресурсов компаний на завершение объектов высокой степени готовности и некоторые (хотя и не рекламируемые) уступки по ценам на квартиры.
– Каковы ваши основные задачи  на ближайшие полгода?
– «Союзпетрострой» сегодня объединяет более 500 компаний самого различного профиля, поэтому основная задача – наладить взаимодействие между ними, для чего принимаются соответствующие меры. Попытаемся создать систему внутренних расчетов между компаниями, проводить торги на услуги субподрядчиков и поставщиков, расширим выпускаемый каталог продукции и услуг. Кроме того, намечаем провести в конце октября конференцию по новым технологиям и строительным материалам. Стратегическая задача – продолжение поддержки среднего и малого бизнеса.
– Сделает ли саморегулирование строительный рынок прозрачнее?
– Саморегулирование введено именно для обеспечения прозрачности строительного рынка. Коллективная ответственность членов СРО, а также достаточно жесткие требования к ее членам при вступлении в нее должны обеспечить отсев «однодневок» и компаний с сомнительным прошлым. Самая большая опасность – это появление демпинговых с минимальными требованиями. С этим необходимо бороться.
– Каковы перспективы у общенациональных СРО?
– Создание общенациональных СРО предусмотрено до 1 июля 2010 года и только в том случае, если 2/3 региональных СРО сочтут это необходимым. Порядок создания таких общенациональных СРО и их функции прописаны в федеральном законе № 148-ФЗ, которые в этом объеме и должны выполняться. Межрегиональная СРО, созданная в Москве, пытается взять на себя создание общенациональной СРО в строительстве. По нашему мнению, эту роль должен на себя взять только Российский союз строителей.
– Чего, по вашему мнению, не хватает сегодня бизнесменам строительной отрасли и собственно самим строителям?
– Поскольку с 1 января 2010 года большинство лицензий для серьезных компаний будут заменены допусками, которые требуют наличия соответствующего оборудования и, главное, профессиональных строительных топ-менеджеров и линейного персонала, то это именно то, чего не хватает многим строительным компаниям. Не секрет, что большинство из неэффективных компаний, обманувших дольщиков, возглавлялись не опытными строителями, а, нередко, непрофессионалами.