Эдуард Тиктинский, президент Холдинга RBI

– Как сегодня в целом можно охарактеризовать состояние строительной отрасли? Какие позитивные события произошли за последний год?
– Последний год кардинально изменил условия работы строителей. Если сначала жила надежда, что скоро все войдет в привычное русло, сейчас для всех очевидно, что как раньше уже не будет, и нужно искать новые методы работы. На мой взгляд, большинство застройщиков адаптировались к новым реалиям, сумев определить оптимальную тактику на 2009 год. Это подтверждает и текущее состояние рынка – в целом в отрасли положение устойчивое, что, бесспорно, хороший сигнал для тех, кто решает квартирный вопрос. Кстати, в итоге в выигрыше останется именно покупатель, поскольку кризис расставит все на свои места. Рынок сейчас не всеяден, непродуманный, кое-как сделанный проект не будет востребован. Голосуя деньгами, покупатель выбирает надежных и стабильных застройщиков, которые предлагают качественный продукт.
– Что помогает холдингу выжить на падающем рынке?
– Вряд ли холдинг выживает – это совершенно точно не про нас, скорее мы работаем и активно ищем новые возможности. Когда кризис только начался, на общем собрании сотрудников я сказал коллегам, что никто не знает, насколько затянется кризис, когда закончится и каким будет рынок в итоге. Главное, что должны четко осознавать мы, – RBI должна использовать возможности, которые дает ситуация. И мы используем – предлагаем покупателям новые продукты, улучшаем качество обслуживания, ищем новые предложения в части схем оплаты. Кроме этого, активно ведем мы и поиск новых земельных участков – мы готовы пополнять наш земельный банк, у нас есть финансовая возможность нарастить наш потенциал.
– Вы не раз говорили о том, что главное – это хорошая команда. А что такое в вашем понимании хорошая команда?
– Это слаженно работающий коллектив единомышленников. Профессионализм, умение оперативно реагировать на внешние изменения, адаптироваться к ним, быть готовыми к новым нестандартным ходам и идеям – это атрибуты сильной команды.
– Что планируете на ближайшие полгода?
– Продолжать работать, не теряя темп и создавая задел для развития. И «Северный город», и RBI сейчас активно работают – у нас есть как проекты, строительство которых подходит к завершению, так и те объекты, которые еще только приобретают свой будущий облик. Я неоднократно говорил о том, что для строительной отрасли Петербурга сейчас как никогда важно не остановить развитие города. За последние годы очень многое сделано, и нам важно приложить максимум усилий, чтобы не только сохранить это, но и по возможности приумножить. Мы действуем именно в этой логике.
– Сделает ли саморегулирование строительный рынок прозрачнее?
– Полагаю, вкупе с новыми законодательными основами, безусловно, да. Более того, этому способствует и рыночная ситуация. Наравне с естественным отбором, который происходит в силу экономической ситуации, саморегулирование будет способствовать в первую очередь повышению ответственности участников рынка. 
– Чего, по вашему мнению, не хватает сегодня бизнесменам строительной отрасли и собственно самим строителям?
– На мой взгляд, в последние годы, когда рынок активно рос, многие забыли о том, что он может еще и падать. Рынок многое прощал – некачественные проекты, неяркие внешние облики, кое-как сделанные дома; сейчас нам всем нужно вернуться к истокам нашей профессии и вспомнить, что мы строим для людей и создаем здания, которые останутся в истории нашего великого города на десятки, сотни лет. Время поверхностных решений и погони за безудержным ростом ради роста прошло. На первый план выходит качество – качество во всем, от идеи до последнего кирпича здания.