Мария Голубева, директор ООО «Донк»

– Как сегодня в целом можно охарактеризовать состояние строительной отрасли?
– Мне кажется, что самый пик кризиса уже прошел, а сообщения о пополнении списка компаний, не справившихся с ситуацией, – это уже по инерции.

– Какие позитивные события произошли за последний год?
– За последний год несколько раз и очень существенно менялись условия работы на строительном рынке – самое позитивное, что нам удалось к ним приспособиться.

– Что планируете на ближайшие полгода?
– Приоритетной задачей является завершение строительства и ввод в эксплуатацию объектов, по графику запланированных на этот период, и выполнение наших обязательств перед городом, жителями и инвесторами. Именно выполнение в срок ранее заявленных условий договора – без каких-либо скидок на кризис – для нас является очень важной задачей. Также мы намерены продолжить концептуальные разработки и изыскательские работы в рамках новых проектов, чтобы, пользуясь случаям, тщательно подготовить пакеты интересных проектов к моменту инвестиционного подъема.

– Сделает ли саморегулирование строительный рынок прозрачнее?
– В будущем – безусловно. Такая задача и стоит перед данным реформированием, однако у многих компаний первое впечатление испорчено затянувшейся паузой на полгода, когда «старые» лицензии уже не выдавали, а СРО еще не начали работать.

– Чего, по вашему мнению, не хватает сегодня бизнесменам строительной отрасли и собственно самим строителям?
– По моему мнению, это несколько моментов.
Во-первых, при отличной подготовке непосредственно строительных кадров у нас не развита система подготовки кадров строительного управления. Я говорю не о частных краткосрочных курсах по одному или другому вопросу, а о высшем полном образовании.
Во-вторых, может, ввиду сложившейся ситуации, возможно, в некоторой степени из-за отсутствия системного управленческого образования в области строительства, очень часто у наших строителей отсутствует комплексный подход и собирательный метод оценки. Нерациональное распределение сил и переоценка своих возможностей в период кризиса произошла отчасти и от этого.
В-третьих, строительство – это созидание, это прекрасное, интересное действо на пользу и радость всем. Однако у нас это вызывает только раздражение людей, многочисленные протесты, озабоченность администрации города. Мы призываем всех строителей быть социально ответственными и доступными, чтобы приносить радость и пользу результатами своей работы всем.

– Как вы оцениваете результаты работы своей компании в это нелегкое время?
– Мы стараемся себе не льстить. Но то, что нам удается выполнить все действующие договоры с инвесторами и свои обещания без отсрочек, наверное, говорит о правильном перераспределении сил во время непростых сложившихся условий работы. Кроме того, наша компания одна из немногих, которая смогла получить кредит на завершение одного из своих объектов, а значит, прошла серьезную проверку банка.

– Несмотря на трудности, вы активно продолжаете строительство своих объектов. Как вам это удается?
– Как я уже говорила, исполнение обязательств перед партнерами – наша приоритетная задача. Кроме того, мы просто рационально и эффективно распределяем свои силы и трезво оцениваем возможности.