Арсений Васильев: «Мы развиваем эконом-класс завтрашнего дня»

«УНИСТО Петросталь» – одна из самых разносторонне развивающихся компаний, работающих в регионе. Жилая и коммерческая недвижимость, загородные развлекательные комплексы, собственный завод и проектное бюро входят в широкий круг ее интересов. О причинах такой многопрофильности рассказал в интервью нашей газете генеральный директор ГК «УНИСТО Петросталь» Арсений Васильев. – Арсений Владимирович, с чем связана такая разносторонность интересов вашей компании? Диверсификация бизнеса? Минимизация рисков? Поиск новых ниш? – Все наши интересы имеют общую основу – это сфера недвижимости. Наши активы или относятся к недвижимости или связаны с ее возведением. Для этого у нас накоплен многолетний опыт, создана подходящая структура, и этой деятельностью мы занимаемся с высоким уровнем эффективности. Мы действительно работаем в разных сегментах недвижимости, однако большую часть в общем объеме наших проектов занимает жилье, а именно – многоквартирные дома эконом-класса. Может быть, чуть выше. То есть не то, что сегодня входит в понятие «эконома» (дешевое и низкого качества), а вполне качественное жилье, обеспечивающее набор необходимых потребительских характеристик, которое реализуется по сравнительно невысокой цене. Предложить своим покупателям такую цену мы можем именно потому, что можем сами не только строить, но и производить стройматериалы, проектировать, заниматься дальнейшей эксплуатацией построенных объектов. Мы имеем дополнительную маржу, за счет которой можем предлагать покупателям достаточное качество при низком уровне цены. Наши проекты выходят за пределы привычного эконом-класса. По нашим прогнозам, лет через пять-десять критерии «эконома» изменятся в сторону улучшения качества. Так что можно сказать, что сегодня мы развиваем эконом-класс завтрашнего дня. – Но в портфеле вашей компании не только жилье эконом-класса… – Да, мы занимаемся широким спектром сегментов недвижимости. Среди них и торговая, и офисная, и складская недвижимость. Есть у нас и рекреационные комплексы. Такая многогранность обусловлена тем, что вы и назвали: диверсификацией и минимизацией рисков. Это был осознанный выбор, и он прошел проверку временем. В каждом из этих объектов мы видим перспективу. Эти проекты набраны не хаотично, а укладываются в общую концепцию развития компании. Завод ЖБИ в Мурино мы строим для удовлетворения собственных нужд, а также чтобы не иметь проблем, связанных, например, с пахнущими аммиаком квартирами. Продавать материалы мы также намерены, чтобы не потерять связь с реальностью и оставаться конкурентоспособными. Требования заказчиков мы учитываем в технологическом процессе. Такая вот бесплатная экспертиза. – Ваша компания в 2000-е годы занималась возведением элитного жилья. Этот опыт сейчас не востребован? – На объектах, о которых вы говорите (например, Тверская, 6, или Робеспьера, 12), мы работали в качестве генподрядчика, и нам не стыдно за нашу работу. Мы умеем строить и такие объекты. Жаль, что сейчас тенденции развития центра Петербурга не предусматривают востребованность таких навыков компании. В то же время переход в эконом-класс был стратегическим для компании. Мы считаем, что в настоящий момент перед большинством людей стоит задача обеспечить себя доступным жильем. Эту задачу мы и пытаемся выполнить. Опыт строительства домов высокого класса в центре города, надеюсь, останется востребованным. Было бы неправильным с профессиональной и коммерческой точки зрения оставлять такие наработки. И один из проектов, которым мы сейчас занимаемся, будет создан именно в этом сегменте. Это многофункциональный комплекс на Сытнинской, 9-11. Сейчас ведется его проектирование и выработка концепции. Это будет наш собственный проект высокого уровня, который мы будет реализовывать как заказчик и генподрядчик. – Вернемся к Ленинградской области. Планируете подписать с правительством региона соглашение, которое позволит участвовать в программе «Детские сады в обмен на налоги»? – Вообще, эта программа, на наш взгляд, с точки зрения решения проблемы возведения социальной инфраструктуры – большой шаг вперед. На уровне прорыва. Правительство области не просто декларирует такую программу, а перешло к ее практическому исполнению. Мы, конечно, уже работаем над подписанием соглашения и надеемся к концу года его подписать. Поскольку соглашение носит типовой характер и фиксирует добрую волю сторон, нам как инвестору и застройщику очень важно, чтобы все стороны, вне зависимости от изменения политической и экономической ситуации, придерживались выполнения этого соглашения. Мы должны понимать, что это действительно программное решение, а не сиюминутное. Если это будет открыто зафиксировано, область сможет себя проявить как один из наиболее ответственных и инвестиционно привлекательных регионов – не только в силу географических факторов, но и в силу инвестиционной политики. Ведь инвесторам не хватает определенности, и в этом беда многих российских регионов. – Какие еще инициативы правительства помогли бы застройщикам? – Не секрет, что застройщикам важно понимать, как продвигается разработка градостроительных документов в регионе. Работа идет, но, как водится, не без сложностей, поэтому хочется видеть некое программное наступление по всем фронтам в этом отношении, чтобы работа была завершена в конкретные сроки. От этого зависит планирование инвестиционных проектов. Вторая важная программа – это определенность в развитии транспортной и инженерной инфраструктуры в области. Ведь инфраструктура в регионе так или иначе развивается – строятся и ремонтируются дороги, прокладываются инженерные сети. На это выделяются немалые средства. Однако не существует единого центра информации, в котором можно было бы получить достоверное представление о том, что и где происходит, что запланировано. Появление такого центра позволило бы Ленинградской области в деле реализации важных для региона проектов сделать большой шаг вперед. – Правительство региона обсуждает вопрос привлечения застройщиков к строительству платных дорог. Вы будете принимать участие? – Если мы выбираем между плохой бесплатной дорогой и хорошей платной – возможно, мнения разделятся. Но если мы выбираем между отсутствием дороги вообще и ее платным вариантом, то второе, безусловно, лучше. Особенного выбора нет. – Ваш новый проект жилого комплекса в деревне Куттузи Ломоносовского района будет располагаться в довольно «тихом» месте по сравнению с активно развивающимися в области Кудрово, Мурино, Девяткино. Не боитесь остаться без покупателей? – У нас активно развиваются проекты в Девяткино. Тем не менее Кудрово и Девяткино – по сути своей представляют собой новые городские кварталы. Они ничем не хуже, а может быть, и лучше Северо-Приморской части или Юго-Запада, которые активно застраивались в последние годы. Хотя бы в силу того, что лучше решены вопросы транспортной доступности. Но строительство там имеет свои особенности, все-таки это относительно дорогие проекты, цены приближаются к городским. Отмечу, что, на наш взгляд, доступное жилье необходимо. Наш проект в деревне Куттузи будет одним из самых доступных предложений на рынке. Такое жилье тоже будет востребовано и найдет своего покупателя. – Какие еще территории области интересны для жилищного строительства? – Весной следующего года мы надеемся вывести на рынок новый проект неподалеку от Колтушей. Там мы реализуем один из наших перспективных проектов, включающий в себя мало- и среднеэтажную застройку. Это несколько «закрытых» кварталов с ограниченным доступом, которые позволяют в границах своего микрорайона чувствовать себя как дома – можно не переодевать домашние тапочки, если ты выходишь прогуляться по своему кварталу. Это определенный стандарт безопасности, создание комфортного пространства. У нас уже был подобный проект – ЖК Bagatelle. Нам понравилось, как он получился, какой отклик нашел на рынке. Пилотный проект удался, и мы собираемся его продлить, перенести на новую почву. – В области вы строите и рекреационные парки. Вам близка идея активного отдыха? – Да, нам близка идея активного отдыха. В то же время это не хобби, а бизнес. Здесь нет сумасшедшей прибыли, однако это доходный бизнес, имеющий положительную рентабельность и самое главное – перспективу. Мы собираемся реализовать как минимум еще один такой проект.