Александр Фролов: Мы ждем коммерческого заказчика
30.11.2009
Строительная компания «МегаМейд», входящая в состав одноименного холдинга, является одним из тех предприятий, которые, несмотря на кризис, сохранили лидирующие позиции на строительном рынке Санкт-Петербурга.
За 8 лет деятельности в строительной отрасли компания зарекомендовала себя как надежный партнер по выполнению всего комплекса общестроительных работ. О том, что помогает компании расти, невзирая на трудные времена, рассказывает генеральный директор ООО «Строительная компания «МегаМейд» Александр Фролов.
– Александр Викторович, год, ознаменованный финансовым кризисом, подходит к концу. Много трудностей пришлось преодолеть за это время?
– Этот год для всех был сложный. Трудности не обошли стороной и нашу компанию. До кризиса мы ориентировались на реализацию коммерческих проектов, которые были основной составляющей нашего портфеля заказов в целом. В настоящее время основным заказчиком для нас является государство. Мы активно сотрудничаем с Комитетом по строительству Санкт-Петербурга, постоянно находимся в рабочем режиме, благодаря этому и сохраняем рабочий коллектив.
– У вас большой коллектив?
– В ООО «Строительная компания «МегаМейд» работает 75 человек. В холдинге «МегаМейд» – 350 человек. Мы не собираемся сокращать штат. Более того, даже стремимся набирать специалистов. В целом, конечно, тяжело. Однако мы со всеми своими задачами справляемся, несмотря ни на что. У нас высококвалифицированный персонал, и, уверен, благодаря этому мы сможем в дальнейшем развивать компанию.
– Какие проекты вы реализуете по государственному заказу?
– Особое место среди них занимает осуществляемая в рамках реализации Адресной инвестиционной программы города комплексная инженерная подготовка кварталов, включая проектирование и строительство внутриквартальных дорог и инженерных сетей. Были выполнены работы по комплексной инженерной подготовке, включая проектирование квартала 18 Юго-Западной Приморской части в Красносельском районе, квартала 58 Северо-Приморской части, ограниченного улицами Мебельной, Оптиков, Яхтенной и Туристской, в Приморском районе.
В настоящее время в стадии реализации находятся проекты инженерной подготовки квартала 7 Красного Села, ограниченного улицами Красногородской, Восстановления, Нагорной, а также квартала 10 Красного Села, ограниченного улицами Спирина, Освобождения, Геологической. Они строятся по социальной городской программе обеспечения жильем ветеранов Великой Отечественной войны. Заказчиком является Комитет по строительству. Нашей компанией выполняются работы по проектированию и строительству нового здания Хосписа № 1, расположенного в поселке Лахта по адресу: Лахтинский проспект, 98 (на 50 койкомест). Данный объект будет завершен до конца 2009 года. Помимо этого, производятся работы по строительству Центра социальной реабилитации инвалидов в квартале 24 севернее улицы Новоселов (между домами 2 и 6 по улице Чудновского).
– Какие проекты планируете реализовать в перспективе?
– В августе 2009 года мы приступили к производству работ по инженерно-транспортному обеспечению территории 20-го квартала Юго-Западной Приморской части Красносельского района. Перед нами непростая задача. У нас очень сжатые сроки – до октября 2010 года. В целях выполнения контракта в срок задействованы огромные ресурсы.
– Остались ли все-таки для реализации какие-нибудь инвестиционные проекты?
– Мы рассматривали вариант строительства бизнес-центров в районе Зольной улицы и на Братской улице, но в связи с кризисом пришлось временно отложить реализацию этих проектов.
– Каковы особенности работы по государственному заказу?
– Государственный заказчик – это надежный партнер. Если подрядчик работает добросовестно, выполняет поставленные перед ним задачи точно в соответствии с графиком производства работ, обязательства заказчика по финансированию выполняются в установленные сроки контракта.
– Значит, минусов в работе по государственному заказу нет?
– Минусов нет. Есть специфика работы с государственным заказчиком – жесткий контроль за выполнением работ по строительству в соответствии с государственным контрактом. В конечном итоге это все равно оборачивается только положительными моментами. Повышенный контроль приводит к высокому качеству.
– Насколько известно, компания «МегаМейд» постепенно выходит на рынок Ленинградской области.
– Да. Мы начали работы по строительству здания суда в городе Волхове. Сейчас мы завершаем нулевой цикл. Планируем завершить работы к декабрю 2010 года, при условии выделения финансовых средств в полном объеме.
– Вы получаете государственные заказы, участвуя в аукционах?
– Да, мы активно участвуем в аукционах, и не только городских. Работа жизненно необходима всем компаниям, поэтому ищем заказы на рынке.
– Может, система саморегулируемых организаций позволит улучшить качество предоставления строительных услуг на рынке? В какой организации состоит ваша компания?
– С начала этого года строительная компания «МегаМейд» вступила в некоммерческое партнерство «Объединение строителей Санкт-Петербурга». В него входит около 400 компаний, среди которых «Монолитстрой», «Интарсия» и другие крупные организации. Поможет ли СРО решить вопрос улучшения качества предоставления строительных услуг? Нужно понимать: любое детище, которое только зародилось, претерпевает массу вопросов, притирок и так далее. Опыт, с которым ведущие строительные компании города пришли в данное СРО, позволяет нам быть уверенными в быстром положительном результате.
– С какими банками вы сотрудничаете в области проектного финансирования?
– Мы не берем кредитов. Кредиты – всегда большой риск. Мы сотрудничаем с банками, когда работаем с крупным заказчиком. На обеспечение крупных контрактов требуются серьезные суммы для обеспечения выполнения контракта. В этом случае мы заручаемся поддержкой банков. Работаем с банком «ВТБ Северо-Запад», Международным банком Санкт-Петербурга.
– Какие передовые материалы и технологии вы используете?
– Скажу откровенно: все технологии по инженерному обеспечению давным-давно отработаны, начиная с 1993 года. Вопрос только в рациональности их использования. Отмечу только главный момент: сейчас все ориентированы на российского производителя строительных материалов.
– Каковы перспективы развития строительной отрасли? Что нас ждет в ближайшем будущем?
– Потенциал строительной отрасли огромен. Сдерживающий фактор – отсутствие инвесторов, которые были бы готовы вкладывать финансовые средства в проекты. Мы очень ждем коммерческого заказчика.
– Есть мнение, что крупные корпорации могут поглотить мелкие и средние компании. Вы согласны с этим?
– Это невыгодно для крупных корпораций. Рынок показал, что мобильные организации гораздо более жизнеспособны в кризисное время, чем большие компании. Мелкие и средние организации более мобильны, накладные расходы меньше, что позволяет им быть конкурентоспособными на строительном рынке.
За 8 лет деятельности в строительной отрасли компания зарекомендовала себя как надежный партнер по выполнению всего комплекса общестроительных работ. О том, что помогает компании расти, невзирая на трудные времена, рассказывает генеральный директор ООО «Строительная компания «МегаМейд» Александр Фролов.
– Александр Викторович, год, ознаменованный финансовым кризисом, подходит к концу. Много трудностей пришлось преодолеть за это время?
– Этот год для всех был сложный. Трудности не обошли стороной и нашу компанию. До кризиса мы ориентировались на реализацию коммерческих проектов, которые были основной составляющей нашего портфеля заказов в целом. В настоящее время основным заказчиком для нас является государство. Мы активно сотрудничаем с Комитетом по строительству Санкт-Петербурга, постоянно находимся в рабочем режиме, благодаря этому и сохраняем рабочий коллектив.
– У вас большой коллектив?
– В ООО «Строительная компания «МегаМейд» работает 75 человек. В холдинге «МегаМейд» – 350 человек. Мы не собираемся сокращать штат. Более того, даже стремимся набирать специалистов. В целом, конечно, тяжело. Однако мы со всеми своими задачами справляемся, несмотря ни на что. У нас высококвалифицированный персонал, и, уверен, благодаря этому мы сможем в дальнейшем развивать компанию.
– Какие проекты вы реализуете по государственному заказу?
– Особое место среди них занимает осуществляемая в рамках реализации Адресной инвестиционной программы города комплексная инженерная подготовка кварталов, включая проектирование и строительство внутриквартальных дорог и инженерных сетей. Были выполнены работы по комплексной инженерной подготовке, включая проектирование квартала 18 Юго-Западной Приморской части в Красносельском районе, квартала 58 Северо-Приморской части, ограниченного улицами Мебельной, Оптиков, Яхтенной и Туристской, в Приморском районе.
В настоящее время в стадии реализации находятся проекты инженерной подготовки квартала 7 Красного Села, ограниченного улицами Красногородской, Восстановления, Нагорной, а также квартала 10 Красного Села, ограниченного улицами Спирина, Освобождения, Геологической. Они строятся по социальной городской программе обеспечения жильем ветеранов Великой Отечественной войны. Заказчиком является Комитет по строительству. Нашей компанией выполняются работы по проектированию и строительству нового здания Хосписа № 1, расположенного в поселке Лахта по адресу: Лахтинский проспект, 98 (на 50 койкомест). Данный объект будет завершен до конца 2009 года. Помимо этого, производятся работы по строительству Центра социальной реабилитации инвалидов в квартале 24 севернее улицы Новоселов (между домами 2 и 6 по улице Чудновского).
– Какие проекты планируете реализовать в перспективе?
– В августе 2009 года мы приступили к производству работ по инженерно-транспортному обеспечению территории 20-го квартала Юго-Западной Приморской части Красносельского района. Перед нами непростая задача. У нас очень сжатые сроки – до октября 2010 года. В целях выполнения контракта в срок задействованы огромные ресурсы.
– Остались ли все-таки для реализации какие-нибудь инвестиционные проекты?
– Мы рассматривали вариант строительства бизнес-центров в районе Зольной улицы и на Братской улице, но в связи с кризисом пришлось временно отложить реализацию этих проектов.
– Каковы особенности работы по государственному заказу?
– Государственный заказчик – это надежный партнер. Если подрядчик работает добросовестно, выполняет поставленные перед ним задачи точно в соответствии с графиком производства работ, обязательства заказчика по финансированию выполняются в установленные сроки контракта.
– Значит, минусов в работе по государственному заказу нет?
– Минусов нет. Есть специфика работы с государственным заказчиком – жесткий контроль за выполнением работ по строительству в соответствии с государственным контрактом. В конечном итоге это все равно оборачивается только положительными моментами. Повышенный контроль приводит к высокому качеству.
– Насколько известно, компания «МегаМейд» постепенно выходит на рынок Ленинградской области.
– Да. Мы начали работы по строительству здания суда в городе Волхове. Сейчас мы завершаем нулевой цикл. Планируем завершить работы к декабрю 2010 года, при условии выделения финансовых средств в полном объеме.
– Вы получаете государственные заказы, участвуя в аукционах?
– Да, мы активно участвуем в аукционах, и не только городских. Работа жизненно необходима всем компаниям, поэтому ищем заказы на рынке.
– Может, система саморегулируемых организаций позволит улучшить качество предоставления строительных услуг на рынке? В какой организации состоит ваша компания?
– С начала этого года строительная компания «МегаМейд» вступила в некоммерческое партнерство «Объединение строителей Санкт-Петербурга». В него входит около 400 компаний, среди которых «Монолитстрой», «Интарсия» и другие крупные организации. Поможет ли СРО решить вопрос улучшения качества предоставления строительных услуг? Нужно понимать: любое детище, которое только зародилось, претерпевает массу вопросов, притирок и так далее. Опыт, с которым ведущие строительные компании города пришли в данное СРО, позволяет нам быть уверенными в быстром положительном результате.
– С какими банками вы сотрудничаете в области проектного финансирования?
– Мы не берем кредитов. Кредиты – всегда большой риск. Мы сотрудничаем с банками, когда работаем с крупным заказчиком. На обеспечение крупных контрактов требуются серьезные суммы для обеспечения выполнения контракта. В этом случае мы заручаемся поддержкой банков. Работаем с банком «ВТБ Северо-Запад», Международным банком Санкт-Петербурга.
– Какие передовые материалы и технологии вы используете?
– Скажу откровенно: все технологии по инженерному обеспечению давным-давно отработаны, начиная с 1993 года. Вопрос только в рациональности их использования. Отмечу только главный момент: сейчас все ориентированы на российского производителя строительных материалов.
– Каковы перспективы развития строительной отрасли? Что нас ждет в ближайшем будущем?
– Потенциал строительной отрасли огромен. Сдерживающий фактор – отсутствие инвесторов, которые были бы готовы вкладывать финансовые средства в проекты. Мы очень ждем коммерческого заказчика.
– Есть мнение, что крупные корпорации могут поглотить мелкие и средние компании. Вы согласны с этим?
– Это невыгодно для крупных корпораций. Рынок показал, что мобильные организации гораздо более жизнеспособны в кризисное время, чем большие компании. Мелкие и средние организации более мобильны, накладные расходы меньше, что позволяет им быть конкурентоспособными на строительном рынке.
рубрика:
Личное дело
