Михаил Зарубин, генеральный директор ЗАО «47 трест»
Сформулируйте самый главный успех вашей компании в 2009 году. Чего ждете от следующего года, какие профессиональные планы строите?
– В этом году у нас не было больших достижений. У нас была напряженнейшая работа. Раньше, например, я оперативных совещаний на объекте не проводил. В этом году я практически все свое время проводил на стройке. Мне, как руководителю, было важно понимать, как в период кризиса идет процесс строительства. Мне было важно лично принимать решения, за которые я лично должен отвечать. Большой плюс в том, что мы за это время ни разу не задерживали заработную плату.
– В этом году у нас не было больших достижений. У нас была напряженнейшая работа. Раньше, например, я оперативных совещаний на объекте не проводил. В этом году я практически все свое время проводил на стройке. Мне, как руководителю, было важно понимать, как в период кризиса идет процесс строительства. Мне было важно лично принимать решения, за которые я лично должен отвечать. Большой плюс в том, что мы за это время ни разу не задерживали заработную плату.
рубрика:
Опрос