С верой в людей и любовью к профессии
21.12.2009
Не каждая компания может сегодня похвастаться тем, что прожила нынешний год, даже не заметив кризиса. «Строительный трест» работал и продолжает работать без перерывов. И это неудивительно, ведь у его руля стоит уникальный человек, который точно знает, что любую неприятность можно пережить, если правильно распределять силы, трудиться для людей и любить свою профессию.
Наш собеседник – Евгений Резвов, генеральный директор ЗАО «Строительный трест», заслуженный строитель Российской Федерации, профессионал с сорокалетним стажем и просто очень интересный человек.
– Как компания пережила этот сложный кризисный год? Несмотря на экономический спад, «Строительный трест» продолжает строить и сдавать объекты. В чем ваши конкурентные преимущества?
– Мы не испытали кризиса как такового. Для нас он выражался небольшим спадом продаж и снижением цены. Компания была готова к нынешнему экономическому спаду, потому что мы, люди, пережившие блокаду, привыкли делать запасы. На растущем рынке я планомерно делал запасы наперекор финансистам, и в начале прошлого года у нас были тысячи готовых квартир и задел работ на весь год. Дело в том, что все наши бригады работают по замкнутому кругу, переходя с объекта на объект. Это позволяет избежать простоев и обеспечивать людей работой круглый год. Для этого мы все время ведем шесть строек, согласуя их с потребностями отдела продаж недвижимости.
– Сколько жилья сейчас строит компания в городе?
– Мы стабильно строим 80-100 тысяч квадратных метров жилья в год. В нынешнем году получилось чуть больше из-за задержки с приемкой дома 2008 года – 130 тысяч метров. Мы работаем без авралов и гонки, в три смены. Таких темпов мы будем придерживаться до 2014 года, потом, возможно, пересмотрим их в сторону увеличения. Сейчас компания ведет переговоры о дальнейшем сотрудничестве с «Балтийской жемчужиной», и если мы придем к согласию, то будем сдавать больше. Также у нас есть собственный масштабный проект – 50 гектаров земли в Кудрово. Когда решится вопрос с подключением водопровода и канализации, мы будем осваивать эту территорию. Там можно возвести более 400 тысяч метров новостроек.
– Каков на сегодня земельный банк «Строительного треста»?
– Около 40 гектаров. На этой земле можно построить более 600 тысяч квадратных метров жилья.
– Не так давно прошло сообщение о покупке вашей компанией нового участка недалеко от Светлановской площади. Сегодня выгодно покупать землю?
– Мы – активно развивающаяся компания, поэтому все высвободившиеся средства направляются на приобретение новых земельных участков. Нельзя говорить о какой-то особой выгоде от данной сделки – участок в Железнодорожном переулке для нас привлекателен, и мы его купили.
– Какие планы у компании на ближайший год?
– Появится еще несколько строек: на Железноводской улице, на улице Замшина, проспекте Маршала Блюхера, в Железнодорожном переулке. Рассчитываем в следующем году начать проект в Кудрово.
– По вашим прогнозам, 2010 год станет годом возрождения отрасли?
– Для отрасли будущий год может стать перспективным. Наконец-то правительство повернулось лицом к строителям, которые были и будут локомотивом всей промышленности. Так уже было в 90-е годы, когда мы за два года подняли всю индустрию: восстанавливали кирпичные заводы, реанимировали стройки. Остановка строительства смертельно опасна для всего народного хозяйства.
– Можно ли сказать, что в городе сейчас дефицит жилья?
– Сейчас дефицит жилья не ощущается, но он может начаться сразу после новогодних каникул.
– А чем, по-вашему, измеряется надежность фирмы?
– Не всегда можно проверить счета той или иной фирмы, поэтому надежность нужно определять реальными делами. Есть, например, на рынке компании, руководство которых публично рассуждает о миллиардных состояниях и ездит отдыхать в Куршавель, но первый же экономический кризис ломает их под корень.
– Какие требования вы предъявляете к своим партнерам и подрядчикам?
– Честность и порядочность. Наши подрядчики работают с нами с советских времен, и мы доверяем им. Доверие – это очень важно.
– А что определяет качество стройки?
– В первую очередь качество стройматериалов. Мы свои дома строим только из кирпича. Это самый лучший материал для наших широт. Качество определяет не только материал, но и люди, работающие на стройке. Добросовестное отношение каменщика к своей работе гарантирует длительный срок службы дома.
– Какие качества вы цените в своих сотрудниках прежде всего?
– Что касается общечеловеческих качеств, то они те же: честность, порядочность и открытость – нельзя работать с людьми, у которых на тебя невысказанные обиды. Важна и исполнительность людей. Если берешься за дело, то доводи его до конца – как говорится, назвался груздем – полезай в кузовок. Ну и, естественно, профессионализм. Я сам профессионал с большим стажем и требую от сотрудников максимально проявлять свои способности на работе.
– Как вы оцениваете профессионализм молодых строителей?
– К сожалению, современные каменщики во многом уступают работникам старой закалки. Сегодня 60-летние мастера передают опыт молодым, но квалификации молодежи не хватает. Строительные компании не готовят собственные кадры – это неоправданно, и профобразование остается уделом государства. Мы готовы поддерживать профильные училища, но пока ситуация не двигается.
– А часто ли вы ошибаетесь в людях?
– В людях я никогда не ошибаюсь. Ну, или почти никогда: бывает, посмотришь на человека, и он тебе несимпатичен, но со временем оказывается, что он отличный профессионал. Хотя хорошего специалиста видно издалека.
– Планируете ли расширять географию деятельности? Выходить на рынки регионов?
– Мы уже работаем в Калининграде – строим объект площадью около 20 тысяч квадратных метров. Второй проект пока на стадии эскиза. Там у нас 6 гектаров земли в собственности. Особых перспектив развития в этом регионе нет, но мы надеемся в будущем получить заказ на строительство экономичного жилья для военных.
– Какое событие уходящего года считаете самым хорошим для строительного рынка?
– У нас размеренная жизнь, и каких-то особых достижений отметить не могу. Но, с другой стороны, не произошло никаких плохих потрясений. Все идет по плану.
Наш собеседник – Евгений Резвов, генеральный директор ЗАО «Строительный трест», заслуженный строитель Российской Федерации, профессионал с сорокалетним стажем и просто очень интересный человек.
– Как компания пережила этот сложный кризисный год? Несмотря на экономический спад, «Строительный трест» продолжает строить и сдавать объекты. В чем ваши конкурентные преимущества?
– Мы не испытали кризиса как такового. Для нас он выражался небольшим спадом продаж и снижением цены. Компания была готова к нынешнему экономическому спаду, потому что мы, люди, пережившие блокаду, привыкли делать запасы. На растущем рынке я планомерно делал запасы наперекор финансистам, и в начале прошлого года у нас были тысячи готовых квартир и задел работ на весь год. Дело в том, что все наши бригады работают по замкнутому кругу, переходя с объекта на объект. Это позволяет избежать простоев и обеспечивать людей работой круглый год. Для этого мы все время ведем шесть строек, согласуя их с потребностями отдела продаж недвижимости.
– Сколько жилья сейчас строит компания в городе?
– Мы стабильно строим 80-100 тысяч квадратных метров жилья в год. В нынешнем году получилось чуть больше из-за задержки с приемкой дома 2008 года – 130 тысяч метров. Мы работаем без авралов и гонки, в три смены. Таких темпов мы будем придерживаться до 2014 года, потом, возможно, пересмотрим их в сторону увеличения. Сейчас компания ведет переговоры о дальнейшем сотрудничестве с «Балтийской жемчужиной», и если мы придем к согласию, то будем сдавать больше. Также у нас есть собственный масштабный проект – 50 гектаров земли в Кудрово. Когда решится вопрос с подключением водопровода и канализации, мы будем осваивать эту территорию. Там можно возвести более 400 тысяч метров новостроек.
– Каков на сегодня земельный банк «Строительного треста»?
– Около 40 гектаров. На этой земле можно построить более 600 тысяч квадратных метров жилья.
– Не так давно прошло сообщение о покупке вашей компанией нового участка недалеко от Светлановской площади. Сегодня выгодно покупать землю?
– Мы – активно развивающаяся компания, поэтому все высвободившиеся средства направляются на приобретение новых земельных участков. Нельзя говорить о какой-то особой выгоде от данной сделки – участок в Железнодорожном переулке для нас привлекателен, и мы его купили.
– Какие планы у компании на ближайший год?
– Появится еще несколько строек: на Железноводской улице, на улице Замшина, проспекте Маршала Блюхера, в Железнодорожном переулке. Рассчитываем в следующем году начать проект в Кудрово.
– По вашим прогнозам, 2010 год станет годом возрождения отрасли?
– Для отрасли будущий год может стать перспективным. Наконец-то правительство повернулось лицом к строителям, которые были и будут локомотивом всей промышленности. Так уже было в 90-е годы, когда мы за два года подняли всю индустрию: восстанавливали кирпичные заводы, реанимировали стройки. Остановка строительства смертельно опасна для всего народного хозяйства.
– Можно ли сказать, что в городе сейчас дефицит жилья?
– Сейчас дефицит жилья не ощущается, но он может начаться сразу после новогодних каникул.
– А чем, по-вашему, измеряется надежность фирмы?
– Не всегда можно проверить счета той или иной фирмы, поэтому надежность нужно определять реальными делами. Есть, например, на рынке компании, руководство которых публично рассуждает о миллиардных состояниях и ездит отдыхать в Куршавель, но первый же экономический кризис ломает их под корень.
– Какие требования вы предъявляете к своим партнерам и подрядчикам?
– Честность и порядочность. Наши подрядчики работают с нами с советских времен, и мы доверяем им. Доверие – это очень важно.
– А что определяет качество стройки?
– В первую очередь качество стройматериалов. Мы свои дома строим только из кирпича. Это самый лучший материал для наших широт. Качество определяет не только материал, но и люди, работающие на стройке. Добросовестное отношение каменщика к своей работе гарантирует длительный срок службы дома.
– Какие качества вы цените в своих сотрудниках прежде всего?
– Что касается общечеловеческих качеств, то они те же: честность, порядочность и открытость – нельзя работать с людьми, у которых на тебя невысказанные обиды. Важна и исполнительность людей. Если берешься за дело, то доводи его до конца – как говорится, назвался груздем – полезай в кузовок. Ну и, естественно, профессионализм. Я сам профессионал с большим стажем и требую от сотрудников максимально проявлять свои способности на работе.
– Как вы оцениваете профессионализм молодых строителей?
– К сожалению, современные каменщики во многом уступают работникам старой закалки. Сегодня 60-летние мастера передают опыт молодым, но квалификации молодежи не хватает. Строительные компании не готовят собственные кадры – это неоправданно, и профобразование остается уделом государства. Мы готовы поддерживать профильные училища, но пока ситуация не двигается.
– А часто ли вы ошибаетесь в людях?
– В людях я никогда не ошибаюсь. Ну, или почти никогда: бывает, посмотришь на человека, и он тебе несимпатичен, но со временем оказывается, что он отличный профессионал. Хотя хорошего специалиста видно издалека.
– Планируете ли расширять географию деятельности? Выходить на рынки регионов?
– Мы уже работаем в Калининграде – строим объект площадью около 20 тысяч квадратных метров. Второй проект пока на стадии эскиза. Там у нас 6 гектаров земли в собственности. Особых перспектив развития в этом регионе нет, но мы надеемся в будущем получить заказ на строительство экономичного жилья для военных.
– Какое событие уходящего года считаете самым хорошим для строительного рынка?
– У нас размеренная жизнь, и каких-то особых достижений отметить не могу. Но, с другой стороны, не произошло никаких плохих потрясений. Все идет по плану.
рубрика:
Личное дело
