Силы для грамотного строительства

Резкий спад количества заказов на строительном рынке привел к высокой конкуренции среди подрядчиков и преимущественному положению инвесторов.

Коммерческие организации, сохранившие свои позиции на высоком уровне и способные финансировать проекты, существенно повысили свои требования к подрядчикам. Главный инженер ЗАО «Инжпетрострой» Валерий Кринкин уверен, что в сложившихся условиях в приоритете остается госзаказ.
– Валерий Васильевич, над какими проектами компания работает в данное время?
– Это проекты, связанные со строительством как бюджетного, так и внебюджетного финансирования. Мы строим дома на улице Турку, СУН 34, кроме того, продолжаем работы по строительству жилого дома со встроенным детским садом и подземной автостоянкой на Большом Сампсониевском проспекте, 51. В марте следующего года мы планируем завершить этот проект. Начали строительство жилого дома в районе Парнаса. К новому году должны закончить работы по строительству жилого дома на проспекте Непокоренных, 66. Мы здесь выступали лишь на перехвате, то есть доделывали то, что было брошено предыдущим подрядчиком по разным причинам. Это государственный заказ: квартиры в этом доме должны быть переданы очередникам.
– Нет проектов, которые пришлось приостанавливать?
– К сожалению, есть. Это жилые и административные здания на углу улиц Нахимова и Наличной. Мы работали над этим проектом почти пять лет. Именно здесь мы выполняли основной объем работ ЗАО «Инжпетрострой». Красивые, добротные дома… Проект находится на стадии завершения, по плану должны были закончить все работы в декабре 2010 года. Но из-за финансовых проблем проект пришлось приостановить на неопределенный срок.
– Над чем будете работать в 2010 году?
– Продолжим проекты, над которыми работаем сейчас. Недавно мы выиграли тендер на реконструкцию двух школ: на проспекте Тореза и в Петродворце. Мы уже начали работать над этими проектами в сентябре 2009 года. Планируем завершить реконструкцию обеих школ к 31 июля 2010 года.
– Заказчиком является город?
– Город является нашим заказчиком только по реконструкции школ и строительству дома на проспекте Непокоренных, 66. Остальные проекты, которые мы реализуем, инвестиционные.
– В чем различия работы над проектами инвестиционными и бюджетными?
– В принципе, разницы большой нет. Главные отличия связаны с финансовыми вопросами. Разница в том, что со стороны города есть гарантия проведения, пусть и задержкой, финансовых взаиморасчетов. Со стороны частных инвесторов гарантия плавающая: возможно, будет финансирование, а может, нет. Хотя у инвесторов и цена проектов гораздо выше, чем у города.
– Нет проблем с согласованием документации при реализации бюджетных проектов?
– Конечно, мы все близко знакомы с этой «круговой» системой. Согласование, пересогласование – это все рабочий процесс, в котором две структуры всегда могут найти компромиссное решение.
– Компания «Инжпетрострой» выступает в качестве инвестора?
– «Инжпетрострой» является холдинговой компанией, которая входит в компанию ОАО «Энергомашстрой». Она выступает инвестором, а отдельно ЗАО «Инжпетрострой» – нет.
– На прошедшем недавно съезде строителей многое говорилось о том, что кризисное время уже позади, что жизнь налаживается. Как вы считаете, это оптимистичный настрой или все-таки для этого есть основания?
– Честно говоря, не вижу пока никакого настроя. Когда у людей из десяти башенных кранов девять стоят в бездействии, я считаю, что это неправильно. Или когда из двадцати инженерно-технических работников заняты только десять человек, а остальные живут надеждой на будущее, – тоже неправильно. Больших всплесков на строительном рынке пока не наблюдается. Мы всегда готовы работать, готовы к заказам, участвуем в тендерах. Сейчас изменилось и отношение заказчика к подрядным организациям. Заказчик сегодня желает строить с минимальными затратами.
– Каковы плюсы и минусы в сегодняшней системе проведения тендеров?
– Тендеры проводятся традиционно. Однако минусы в том, что для участников торгов предоставляется очень маленький объем информации о проекте. Впоследствии, когда получаешь полную документацию, выясняются пробелы, на восполнение которых требуются дополнительные затраты и время.
– Каковы ваши прогнозы по работе строительных компаний в 2010 году?
– Нам еще предстоит многое преодолеть. Мои прогнозы связаны с отсутствием крупных заказов и недостаточностью денежных средств на реализацию проектов. У нас есть силы. Есть прекрасные инженерно-технические кадры! В компании «Инжпетрострой» сохранился сильный коллектив, который может и умеет строить. Мы готовы работать!