С прицелом на будущее
Вопросам оптимизации совместной работы в будущем 2010 году было посвящено совещание ОАО «Ленэнерго» с Ассоциацией предприятий энергостроительного комплекса Северо-Запада.
Эффективность сотрудничества участников энергетического рынка в 2010 году зависит от прозрачности «правил игры», условий проведения конкурсных процедур, заключения договоров подряда.
В свете новаций
Совещания руководства ОАО «Ленэнерго» с потенциальными подрядчиками уже превращаются в традицию. Прошедшее недавно обсуждение стало третьим. К диалогу о принципах взаимодействия в 2010 году Ленэнерго пригласило также представителей Совета Санкт-Петербургского городского отделения «Опоры России», объединяющей предпринимателей малого и среднего бизнеса. По мнению организаторов, чем больше предприятий участвует в тендерах на подрядные работы, тем эффективнее сам конкурс, тем большая экономия средств может быть достигнута. Одно из существенных изменений, которые необходимо будет учитывать в наступающем году, связано с тем, что система лицензирования предприятий должна уступить место получению допуска на ведение работ, которые будут выдаваться в саморегулируемых организациях (СРО). То есть все участники рынка должны быть членами таких организаций. Вместе с тем, на совещании было подчеркнуто, что это ни в коем случае не отразится на прозрачности и эффективности конкурсов. Напротив, ответственность за выполнение контракта возрастает, поскольку теперь за качество работы отвечает не только руководство предприятия, но и саморегулируемая организация, членом которой оно является.
Таким образом, стимулирование честной конкуренции на всех этапах строительства, ремонта, обслуживания энергосистем и распределительных сетей становится одним из основных управленческих принципов ОАО «Ленэнерго» во взаимоотношениях с подрядчиками. В каждом районе Санкт-Петербурга и филиалах компании в городах Ленинградской области теперь будет не один оператор, обслуживающий распределительные сети, а несколько. При этом в ОАО «Ленэнерго» придерживаются позиции, согласно которой ни один субподрядчик не должен вести более 25% работ. Такие же требования предъявляются к тем предприятиям-подрядчикам, которые строят новые линии электропередач. В строительстве также будет развиваться конкурентная среда. Руководство «Ленэнерго» намерено в будущем году еще более жестко контролировать сроки и качество выполнения работ. На каждом этапе специалисты компании будут оценивать ход выполнения контракта: объемы работ, соответствие срокам, безопасность, надежность, другие качественные характеристики. В ближайшие месяцы ОАО «Ленэнерго» намерено решить вопрос перевода ряда объектов с временной схемы подключения на постоянную, таких насчитывается не более 40. Данная проблема возникла в связи с кризисом, так как реализация части проектов по развитию энергетических мощностей была перенесена. Сегодня в ОАО «Ленэнерго» подготовлена программа перевода этих объектов на постоянную схему подключения, по каждому из них разработано технологическое решение. По планам компании, эти вопросы должны быть решены в течение ближайших двух-трех месяцев.
Эффективность сотрудничества участников энергетического рынка в 2010 году зависит от прозрачности «правил игры», условий проведения конкурсных процедур, заключения договоров подряда.
В свете новаций
Совещания руководства ОАО «Ленэнерго» с потенциальными подрядчиками уже превращаются в традицию. Прошедшее недавно обсуждение стало третьим. К диалогу о принципах взаимодействия в 2010 году Ленэнерго пригласило также представителей Совета Санкт-Петербургского городского отделения «Опоры России», объединяющей предпринимателей малого и среднего бизнеса. По мнению организаторов, чем больше предприятий участвует в тендерах на подрядные работы, тем эффективнее сам конкурс, тем большая экономия средств может быть достигнута. Одно из существенных изменений, которые необходимо будет учитывать в наступающем году, связано с тем, что система лицензирования предприятий должна уступить место получению допуска на ведение работ, которые будут выдаваться в саморегулируемых организациях (СРО). То есть все участники рынка должны быть членами таких организаций. Вместе с тем, на совещании было подчеркнуто, что это ни в коем случае не отразится на прозрачности и эффективности конкурсов. Напротив, ответственность за выполнение контракта возрастает, поскольку теперь за качество работы отвечает не только руководство предприятия, но и саморегулируемая организация, членом которой оно является.
Таким образом, стимулирование честной конкуренции на всех этапах строительства, ремонта, обслуживания энергосистем и распределительных сетей становится одним из основных управленческих принципов ОАО «Ленэнерго» во взаимоотношениях с подрядчиками. В каждом районе Санкт-Петербурга и филиалах компании в городах Ленинградской области теперь будет не один оператор, обслуживающий распределительные сети, а несколько. При этом в ОАО «Ленэнерго» придерживаются позиции, согласно которой ни один субподрядчик не должен вести более 25% работ. Такие же требования предъявляются к тем предприятиям-подрядчикам, которые строят новые линии электропередач. В строительстве также будет развиваться конкурентная среда. Руководство «Ленэнерго» намерено в будущем году еще более жестко контролировать сроки и качество выполнения работ. На каждом этапе специалисты компании будут оценивать ход выполнения контракта: объемы работ, соответствие срокам, безопасность, надежность, другие качественные характеристики. В ближайшие месяцы ОАО «Ленэнерго» намерено решить вопрос перевода ряда объектов с временной схемы подключения на постоянную, таких насчитывается не более 40. Данная проблема возникла в связи с кризисом, так как реализация части проектов по развитию энергетических мощностей была перенесена. Сегодня в ОАО «Ленэнерго» подготовлена программа перевода этих объектов на постоянную схему подключения, по каждому из них разработано технологическое решение. По планам компании, эти вопросы должны быть решены в течение ближайших двух-трех месяцев.
рубрика:
Технологии и материалы
автор:
Андрей Мельников