«Интеко» вышла на питерскую панель
«Интеко» купила петербургский ДСК-3. По данным вице-президента компании Олега Солощанского, сделка между столичным монополистом и крупным панельным комбинатом завершилась еще в начале февраля, но объявили о ней только на прошлой неделе, в рамках MIPIM.
Сумма сделки пока не разглашается, а объем необходимых инвестиций в реконструкцию ДСК-3 оценивается представителями «Интеко» в 4 млрд рублей.
«Сейчас комбинат может производить около 100 тысяч квадратных метров жилья в год, но мы планируем провести его масштабную реконструкцию с применением современных западных технологий, которая позволит повысить мощность предприятия до 250 тысяч метров в год», – уточняет г-н Слощанский. На данный момент ДСК-3 доводит до конца начатые проекты, а о новых пока не помышляет.
Трудные времена
Председатель Комитета по строительству Петербурга Вячеслав Семененко говорит: «ДСК-3 – одно из крупнейших предприятий Петербурга – сейчас переживает не лучшие времена. Мы видим в этом в том числе и вину менеджмента. Уверен, домостроительный комбинат получит мощный импульс для развития».
В июле прошлого года генеральный директор и основной владелец (55,3% уставного капитала) ЗАО «ДСК-3» Александр Еремин оказался в центре конфликта менеджмента и рабочих комбината. Еще 22,3% принадлежало сыну г-на Еремина. Напомним, что летом задолженность по заработной плате на ДСК-3 составляла около 20 млн рублей. Тогда в конфликт вмешалось руководство города. Так, вице-губернатор Роман Филимонов заявил: «При наличии заинтересованности руководства ДСК-3 вывести предприятие из сложного финансового положения, город будет оказывать всестороннюю помощь в привлечении кредитных средств для преодоления сложившейся ситуации. В случае если предложенный план будет неэффективным, мы оставляем за собой право поставить перед акционерами ДСК-3 вопрос о смене руководства».
Новая метла
«Я уверен, что все игроки строительного рынка позитивно оценят приход такой серьезной компании в Петербург, тем более что она приходит через производственное предприятие», – говорит г-н Семененко, ссылаясь на опыт модернизации и развития крупнопанельных производств «Интеко». По его словам, потребность в панельных жилых домах сегодня намного больше, чем могут выпустить работающие в городе домостроительные комбинаты. К тому же председатель строительного комитета уверен, что современные панельные серии абсолютно конкурентоспособны. В Петербурге функционирует несколько ДСК: Гатчинский ДСК, ДСК «Блок», ДСК-3, Киришский ДСК, Гатчинский ССК. Несколько лет назад на рынке ходили слухи о планах Группы ЛСР на ДСК-3, но сегодня эту информацию в компании не комментируют. Другие игроки рынка пока не верят, что столичный гигант сможет отвоевать их позиции на рынке. Однако, как показывает многолетняя практика, компания, принадлежащая Елене Батуриной, еще ни разу не отступалась от поставленных целей.
Кстати:
Другой столичный гигант – группа компаний «СУ-155» – запустила в Ленинградской области производственную линию светопрозрачных конструкций из пластика. Это поможет остеклить дома, которые строит СУ-155 в Северо-Западном регионе. Мощность линии составляет 2,2 тыс. кв. м конструкций в месяц. Оборудование по изготовлению и сборке светопрозрачных конструкций произведено в Германии. Общая стоимость приобретенной линии вместе с ее монтажом составила более 18 млн рублей. Новое производство разместилось на заводе ЖБИ в Войсковицах Гатчинского района Ленинградской области. Здесь же заложен фундамент нового цеха компании «Балтийское окно» площадью более 5 тыс. кв. м. Уже летом в нем будет размещено новое производство светопрозрачных конструкций. К концу 2010 года «Балтийское окно» выходит на ежемесячную мощность 8,2 тыс. кв. м в месяц. Это примерно соответствует остеклению двух шестиподъездных 18-этажных панельных домов. В СУ-155 рассчитывают, что вся продукция «Балтийского окна» будет поставляться на стройки компании в Северо-Западном регионе России. Инвестиционный портфель заказов СУ-155 на Северо-Западе составляет свыше 4,5 млн кв. м.
Сумма сделки пока не разглашается, а объем необходимых инвестиций в реконструкцию ДСК-3 оценивается представителями «Интеко» в 4 млрд рублей.
«Сейчас комбинат может производить около 100 тысяч квадратных метров жилья в год, но мы планируем провести его масштабную реконструкцию с применением современных западных технологий, которая позволит повысить мощность предприятия до 250 тысяч метров в год», – уточняет г-н Слощанский. На данный момент ДСК-3 доводит до конца начатые проекты, а о новых пока не помышляет.
Трудные времена
Председатель Комитета по строительству Петербурга Вячеслав Семененко говорит: «ДСК-3 – одно из крупнейших предприятий Петербурга – сейчас переживает не лучшие времена. Мы видим в этом в том числе и вину менеджмента. Уверен, домостроительный комбинат получит мощный импульс для развития».
В июле прошлого года генеральный директор и основной владелец (55,3% уставного капитала) ЗАО «ДСК-3» Александр Еремин оказался в центре конфликта менеджмента и рабочих комбината. Еще 22,3% принадлежало сыну г-на Еремина. Напомним, что летом задолженность по заработной плате на ДСК-3 составляла около 20 млн рублей. Тогда в конфликт вмешалось руководство города. Так, вице-губернатор Роман Филимонов заявил: «При наличии заинтересованности руководства ДСК-3 вывести предприятие из сложного финансового положения, город будет оказывать всестороннюю помощь в привлечении кредитных средств для преодоления сложившейся ситуации. В случае если предложенный план будет неэффективным, мы оставляем за собой право поставить перед акционерами ДСК-3 вопрос о смене руководства».
Новая метла
«Я уверен, что все игроки строительного рынка позитивно оценят приход такой серьезной компании в Петербург, тем более что она приходит через производственное предприятие», – говорит г-н Семененко, ссылаясь на опыт модернизации и развития крупнопанельных производств «Интеко». По его словам, потребность в панельных жилых домах сегодня намного больше, чем могут выпустить работающие в городе домостроительные комбинаты. К тому же председатель строительного комитета уверен, что современные панельные серии абсолютно конкурентоспособны. В Петербурге функционирует несколько ДСК: Гатчинский ДСК, ДСК «Блок», ДСК-3, Киришский ДСК, Гатчинский ССК. Несколько лет назад на рынке ходили слухи о планах Группы ЛСР на ДСК-3, но сегодня эту информацию в компании не комментируют. Другие игроки рынка пока не верят, что столичный гигант сможет отвоевать их позиции на рынке. Однако, как показывает многолетняя практика, компания, принадлежащая Елене Батуриной, еще ни разу не отступалась от поставленных целей.
Кстати:
Другой столичный гигант – группа компаний «СУ-155» – запустила в Ленинградской области производственную линию светопрозрачных конструкций из пластика. Это поможет остеклить дома, которые строит СУ-155 в Северо-Западном регионе. Мощность линии составляет 2,2 тыс. кв. м конструкций в месяц. Оборудование по изготовлению и сборке светопрозрачных конструкций произведено в Германии. Общая стоимость приобретенной линии вместе с ее монтажом составила более 18 млн рублей. Новое производство разместилось на заводе ЖБИ в Войсковицах Гатчинского района Ленинградской области. Здесь же заложен фундамент нового цеха компании «Балтийское окно» площадью более 5 тыс. кв. м. Уже летом в нем будет размещено новое производство светопрозрачных конструкций. К концу 2010 года «Балтийское окно» выходит на ежемесячную мощность 8,2 тыс. кв. м в месяц. Это примерно соответствует остеклению двух шестиподъездных 18-этажных панельных домов. В СУ-155 рассчитывают, что вся продукция «Балтийского окна» будет поставляться на стройки компании в Северо-Западном регионе России. Инвестиционный портфель заказов СУ-155 на Северо-Западе составляет свыше 4,5 млн кв. м.
рубрика:
Бизнес
автор:
Наталья Бурковская