СРОчное укрепление вертикали
Общее собрание «Союзпетрострой-Стандарта» обещает принести стабильность одной из крупнейших саморегулируемых организаций Петербурга. Участники этого некоммерческого партнерства принимают новый устав и выбирают директора СРО.
Директору «Союзпетрострой-Стандарта» Евгению Каплану собрание некоммерческого партнерства даст возможность окончательно укрепить свои позиции. Так, в предложенном проекте Устава НП упраздняется должность президента, которую до января этого года занимал депутат Законодательного собрания Петербурга Игорь Риммер.
Однако директор остается подотчетным председателю совета партнерства, которым является генеральный директор ООО «Промышленно-строительная корпорация «Пулково» Валерий Климов.
Пропавшие платежи
Отчетность за 2009 год директора вызвала у г-на Климова ряд вопросов. В частности, его заинтересовало отсутствие первичных документов по 71 платежу. «Где 9 миллионов рублей?» – строго поинтересовался председатель совета СРО. Евгений Каплан в ответ объяснил, что все бумаги по данным платежам были украдены у НП во время переезда из особняка Кочубея на Артиллерийскую улицу. Напомним, что этот переезд стал апофеозом конфликта между Владимиром Гольманом, Игорем Риммером и отцом и сыном Капланами. Евгения Каплана тогда, по его словам, не пускали в офис и часть документации пропала.
Отвод по существу
Отчетность г-на Каплана на собрании утвердили, а вот отчетность Валерия Климова – нет: единственным достижением председателя стала договоренность с директором, что тот подписал договор найма и получал зарплату согласно требованиям законодательства.
Также участникам общего годового собрания предложили признать нелегитимным пост директора СРО Федора Малковского, которого в параллель Каплану назначил в начале года Игорь Риммер. По словам Каплана, г-н Малковский юридически не может и занимать пост директора НП СРО «Союзпетрострой-Стандарт», потому что ему принадлежит часть предприятия «Реал-Инвест», которая числится в СРО «Союзпетрострой-Стандарт», что автоматически исключает его кандидатуру из предлагаемых на пост директора СРО лиц.
В довершение строителям предложили выбрать тайным голосованием нового директора некоммерческого партнерства. Кроме Евгения Каплана управлять «Союзпетрострой-Стандартом» хочет Сергей Ветлугин, главный инженер ООО «Производственная фирма «ВИС», и Александр Смелков, руководитель проекта управления по строительству АЭС, ТЭЦ и специальных сооружений ОАО «Мостостроительный трест № 6», но их шансы на победу не так велики.
Дорогие СНиП
Новому директору придется исполнять смету, утвержденную к исполнению на март 2010 – февраль 2011 года. Согласно смете, поступления от регулярных членских взносов составляют 57 млн рублей, включая ожидаемые поступления от аккредитованных 170 компаний и новых членов СРО. В структуре расходов основными являются две статьи, это заработная плата штатных и внештатных сотрудников (36,46%, или 23 млн рублей) и расходы на выполнение работ в регионах присутствия партнерства (27,35%, или 15 млн рублей).
На ключевую функцию – разработку нормативных документов, включающих требования к допускам в связи с введением нового перечня опасных видов работ, а также стандартов и правил – выделено 3 млн рублей (5,47% в структуре расходов).
Евгений Каплан говорит, что в планах СРО разрабатывать по одному – по два стандарта в год. «Это очень дорогостоящий процесс, – пояснил г-н Каплан, – каждый стандарт потребует значительных вложений». В течение нескольких лет принятые за основу СНиП будут заменяться на собственные стандарты и требования партнерства.
Директору «Союзпетрострой-Стандарта» Евгению Каплану собрание некоммерческого партнерства даст возможность окончательно укрепить свои позиции. Так, в предложенном проекте Устава НП упраздняется должность президента, которую до января этого года занимал депутат Законодательного собрания Петербурга Игорь Риммер.
Однако директор остается подотчетным председателю совета партнерства, которым является генеральный директор ООО «Промышленно-строительная корпорация «Пулково» Валерий Климов.
Пропавшие платежи
Отчетность за 2009 год директора вызвала у г-на Климова ряд вопросов. В частности, его заинтересовало отсутствие первичных документов по 71 платежу. «Где 9 миллионов рублей?» – строго поинтересовался председатель совета СРО. Евгений Каплан в ответ объяснил, что все бумаги по данным платежам были украдены у НП во время переезда из особняка Кочубея на Артиллерийскую улицу. Напомним, что этот переезд стал апофеозом конфликта между Владимиром Гольманом, Игорем Риммером и отцом и сыном Капланами. Евгения Каплана тогда, по его словам, не пускали в офис и часть документации пропала.
Отвод по существу
Отчетность г-на Каплана на собрании утвердили, а вот отчетность Валерия Климова – нет: единственным достижением председателя стала договоренность с директором, что тот подписал договор найма и получал зарплату согласно требованиям законодательства.
Также участникам общего годового собрания предложили признать нелегитимным пост директора СРО Федора Малковского, которого в параллель Каплану назначил в начале года Игорь Риммер. По словам Каплана, г-н Малковский юридически не может и занимать пост директора НП СРО «Союзпетрострой-Стандарт», потому что ему принадлежит часть предприятия «Реал-Инвест», которая числится в СРО «Союзпетрострой-Стандарт», что автоматически исключает его кандидатуру из предлагаемых на пост директора СРО лиц.
В довершение строителям предложили выбрать тайным голосованием нового директора некоммерческого партнерства. Кроме Евгения Каплана управлять «Союзпетрострой-Стандартом» хочет Сергей Ветлугин, главный инженер ООО «Производственная фирма «ВИС», и Александр Смелков, руководитель проекта управления по строительству АЭС, ТЭЦ и специальных сооружений ОАО «Мостостроительный трест № 6», но их шансы на победу не так велики.
Дорогие СНиП
Новому директору придется исполнять смету, утвержденную к исполнению на март 2010 – февраль 2011 года. Согласно смете, поступления от регулярных членских взносов составляют 57 млн рублей, включая ожидаемые поступления от аккредитованных 170 компаний и новых членов СРО. В структуре расходов основными являются две статьи, это заработная плата штатных и внештатных сотрудников (36,46%, или 23 млн рублей) и расходы на выполнение работ в регионах присутствия партнерства (27,35%, или 15 млн рублей).
На ключевую функцию – разработку нормативных документов, включающих требования к допускам в связи с введением нового перечня опасных видов работ, а также стандартов и правил – выделено 3 млн рублей (5,47% в структуре расходов).
Евгений Каплан говорит, что в планах СРО разрабатывать по одному – по два стандарта в год. «Это очень дорогостоящий процесс, – пояснил г-н Каплан, – каждый стандарт потребует значительных вложений». В течение нескольких лет принятые за основу СНиП будут заменяться на собственные стандарты и требования партнерства.
рубрика:
Саморегулирование
автор:
Оксана Прохорова