«Интарсия»: стратегия успеха

Сложный кризисный год стал своеобразной проверкой на прочность многих компаний на строительном рынке.

Два года назад группа компаний «Интарсия» приняла решение о диверсификации бизнеса, освоении различных направлений деятельности. Внутри группы были выделены отдельные компании, занимающиеся строительством, проектированием, реставрацией. Сегодня, в 2010-м, эта стратегия доказала свою успешность. Из сугубо реставрационной компания превратилась в многопрофильный холдинг. О новых проектах и планах рассказывает президент группы компаний «Интарсия» Виктор Смирнов.

– Виктор Геннадьевич, в период кризиса многие компании сужают сферу деятельности, фокусируются на одном направлении. «Интарсия», напротив, за последние несколько лет выросла в группу компаний. Оправдала ли себя такая стратегия?
– Безусловно. Сегодня деятельность группы компаний сфокусирована на проектировании, строительстве и реставрации масштабных общегородских проектов. Музеи, театры, больницы, школы – подобные объекты строятся за счет городского и федерального бюджетов. В то же время город, как заказчик, все больше функций передает застройщику, при том что подобные проекты, конечно, комплексные. В этих условиях мы и приняли решение создать собственные компании, выполнять максимум функций и контролировать весь процесс производства работ. Такой подход выгоден и городу, и компании.

– Расскажите о самых крупных городских проектах, над которыми сейчас работает «Интарсия».
– Один из наиболее ярких – реконструкция восточного крыла Главного штаба Государственного Эрмитажа. Теперь все восточное крыло будет передано музею.
Проект предусматривает создание атриума во внутреннем дворе под стеклянным куполом. Атриум будет построен с использованием прозрачных клееных балок из нескольких слоев стекла. Это обеспечит прозрачность и доступ солнечного света. Подобные технологии уникальны даже для Европы – зданий с такими атриумами всего два. Теперь третье подобное здание после окончания реконструкции появится и в Петербурге. О масштабах работ можно судить по количеству специалистов, которые трудятся на объекте, – их более 600 человек.
В феврале этого года мы успешно сдали здание Молодежного театра на Фонтанке. Наша компания и проектировала и строила это здание. Надеюсь, новая площадка станет одним из любимых мест горожан. Тем более, весной мы закончим благоустройство Измайловского сада, и это место станет еще одним оазисом зелени в центре города.
Заканчивается работа по реконструкции здания бывших Крюковых казарм, где разместится Центральный военно-морской музей. Открытие объекта будет проходить торжественно, ближе к празднованию Дня города. Это был действительно интересный и сложный проект. Перед нами стояла задача спроектировать залы для большого количества крупногабаритных экспонатов, обеспечить их сохранность и комфортные климатические условия. Сделать это в границах существующего исторического здания, не меняя его архитектурный облик. Сделать музей привлекательным для посетителей, интерактивным и современным, но в то же время не нарушить городской ансамбль, оставить историческое здание в неизменном виде.

– Появились новые объекты в портфолио группы компаний?
– Да, одним из таких стало строительство второго корпуса Федерального центра сердца, крови и эндокринологии имени Алмазова. Нам предстоит выполнить весь комплекс работ – от строительства здания до закупки необходимого оборудования. Сегодня стало очевидно, что интенсивное развитие центра сдерживается недостатком площадей. Новый корпус лечебно-реабилитационного комплекса на 300 мест будет построен к концу 2011 года. С новым зданием связано и будущее Федерального центра им. В.А. Алмазова. Десятки тысяч пациентов Северо-Западного региона смогут получить помощь в высокотехнологичном центре.
Кроме того, мы вышли на рынок коммерческого заказа. Одним из наших крупных проектов сегодня является завершение работ по приспособлению особняка Лобанова-Ростовского.

– Это проекты, которые известны всему городу. Наверное, есть немало и других, менее масштабных, но не менее важных?
– Да, конечно. Например, реставрацией, строительством и реконструкцией школ мы занимаемся уже не первый год. И каждый год сдаем новые объекты. Сегодня строятся две школы в Приморском районе, которые будут открыты к следующему учебному году. Кроме того, заканчивается строительство крытого катка в Колпино, корпуса с бассейном для детского дома № 23. Действительно, такие проекты меньше освещены в прессе, но от того не становятся менее значимыми для нас и для всего города. Из таких небольших проектов в итоге и складывается облик Петербурга, а жизнь горожан становится комфортнее.