«Строим полноценные квартиры небольшого метража...»
Прошлый год стал своеобразным испытанием на прочность для строительных компаний города. Сегодня наш собеседник – глава крупной петербургской компании «ЦДС» Михаил Медведев.
– Как ваша компания пережила кризисное время? На каких направлениях в первую очередь отразился экономический спад?
– Мы строили до кризиса, в кризис и продолжаем строить сейчас. Нельзя сказать, что экономический спад прошел для нас незаметно. Конечно, мы, как и все наши коллеги, испытали на себе его последствия. Нам пришлось оптимизировать бизнес во всех проявлениях. Хотя мы ожидали, что негативные явления скажутся гораздо сильнее, но оказалось не так все страшно. В первую очередь экономический спад отразился на снижении объема продаж. Пострадали и планы по расширению земельного банка: мы не смогли купить то количество участков, которое планировали. Зато мы научились эффективно работать при более низком уровне продаж, в условиях жесткого финансового планирования.
– Каков на сегодняшний день земельный банк компании «ЦДС»?
– Порядка 3,5 миллионов квадратных метров.
– Сейчас, когда кризис постепенно отступает, вы планируете пополнять свой земельный банк? Для вас интересны торги или вторичный рынок?
– Конечно, мы планируем покупать землю. Это необходимо для дальнейшего развития компании. В предыдущих торгах мы не принимали участие, а лишь наблюдали со стороны. По моему мнению, результаты этих торгов были предсказуемы. Рынок испытывает дефицит хороших участков под застройку, при этом с начала года Фонд имущества реализовал не так много пятен. Поэтому цена на торгах подскочила в разы и составила в районе 400 долларов за квадратный метр улучшений. Мы рассчитываем подать заявку уже на следующие торги по ликвидным земельным участкам. Нам интересен и вторичный рынок. На нем земля более дешевая, но оформление градостроительной документации занимает более длительное время, да и с точки зрения инфраструктуры, коммуникаций такие участки развивать сложнее.
– Вас интересуют какие-то определенные территории города?
– Особых предпочтений нет. Для нас понятие ликвидности земли связано с обеспечением стабильного уровня продаж в будущих домах. Это должны быть прежде всего городские территории.
– По вашему мнению, город будет развиваться за счет окраин или в ход пойдут промышленные территории?
– Город будет развиваться за счет того и другого. Только после вывода промышленных объектов предстоит еще долгая подготовка градостроительных документов для земельных участков.
– Как бы вы оценили сегодняшнее состояние петербургского строительного рынка? Можно ли говорить о выходе из кризиса?
– Все компании чувствуют себя по-разному. Кто-то заканчивает строительство, кто-то в самом его начале, у одних в продаже малогабаритное дешевое жилье, у других – элитные квартиры. В целом можно сказать, что ситуация гораздо лучше, чем была осенью 2008-го или в прошлом году. Продажи растут в зависимости от количества ликвидных квартир, предлагаемых застройщиком.
– Какие объекты сегодня строит компания «ЦДС»? В чем их особенность?
– Сейчас в работе порядка 15 объектов, находящихся в различных стадиях строительства и проектирования. Основное направление деятельности – это жилье эконом-класса. У нас, наверное, на сегодняшний день самое большое предложение по квартирам данного класса в городе. В домах от ЦДС преобладают малогабаритные квартиры: однокомнатные – от 32 квадратных метров, с восьмиметровой кухней, и двухкомнатные размером 52 метра. В каждой квартире есть лоджия или балкон. Мы ориентированы на самый широкий и, пожалуй, самый надежный слой населения. Наши квартиры рассчитаны на людей среднего класса, которые хотят улучшить свои жилищные условия, но не хотят переплачивать за лишние метры.
– Значит ли это, что кризис скорректировал приоритеты покупателей жилья?
– Да. И это закономерное явление. Сегодня на пике популярности эконом-класс. В этом сегменте наблюдается острый дефицит ликвидного предложения: домов с хорошей локацией, транспортной доступностью и развитой инфраструктурой.
– Правомерно ли сегодня говорить о дефиците жилья?
– Некоторые аналитики говорят о том, что жилья на рынке много. Но мы и не говорим об общем дефиците продаваемых квартир. Покупателям недостает именно ликвидного жилья. В этом сегменте существует реальный дефицит.
– Сколько метров вы планируете сдать в этом году?
– В этом году мы сдаем четыре объекта общей площадью больше 100 тысяч квадратных метров.
– Средний класс готов приобретать жилье, но большинство может позволить себе лишь кредитный вариант. Можно ли сегодня рассчитывать на ипотечные займы?
– Ипотека начинает возрождаться после кризисного затишья, и мы ведем работу с банками в этом направлении. Недавно мы подписали договор о сотрудничестве с ЗАО «КБ ДельтаКредит». Наша совместная кредитная программа с ЗАО «КБ ДельтаКредит» – «DeltaНовостройка» – позволяет под залог имеющейся в собственности заемщика квартиры получить кредит для приобретения квартир в объектах ГК «ЦДС» на разных стадиях готовности.
– С нового года деятельность строительных компаний определяет институт саморегулирования. Заметны ли уже положительные изменения в отрасли?
– Пока это лишь начало, идет становление саморегулирования. СРО ведут активную работу по всем направлениям, но говорить о результатах еще рано. К этому вопросу мы можем вернуться через год.
– Как вы относитесь к практике «инвестиционных каникул» для строителей? В прошлом году это мера помощи имела успех.
– Это была хорошая и действенная поддержка строительной отрасли со стороны властей. Все строители отнеслись к возможности отсрочить платежи с большим энтузиазмом. Тем более что эти деньги пошли на развитие бизнеса. Мы воспользовались отсрочкой платежей по двум участкам.
– Как ваша компания пережила кризисное время? На каких направлениях в первую очередь отразился экономический спад?
– Мы строили до кризиса, в кризис и продолжаем строить сейчас. Нельзя сказать, что экономический спад прошел для нас незаметно. Конечно, мы, как и все наши коллеги, испытали на себе его последствия. Нам пришлось оптимизировать бизнес во всех проявлениях. Хотя мы ожидали, что негативные явления скажутся гораздо сильнее, но оказалось не так все страшно. В первую очередь экономический спад отразился на снижении объема продаж. Пострадали и планы по расширению земельного банка: мы не смогли купить то количество участков, которое планировали. Зато мы научились эффективно работать при более низком уровне продаж, в условиях жесткого финансового планирования.
– Каков на сегодняшний день земельный банк компании «ЦДС»?
– Порядка 3,5 миллионов квадратных метров.
– Сейчас, когда кризис постепенно отступает, вы планируете пополнять свой земельный банк? Для вас интересны торги или вторичный рынок?
– Конечно, мы планируем покупать землю. Это необходимо для дальнейшего развития компании. В предыдущих торгах мы не принимали участие, а лишь наблюдали со стороны. По моему мнению, результаты этих торгов были предсказуемы. Рынок испытывает дефицит хороших участков под застройку, при этом с начала года Фонд имущества реализовал не так много пятен. Поэтому цена на торгах подскочила в разы и составила в районе 400 долларов за квадратный метр улучшений. Мы рассчитываем подать заявку уже на следующие торги по ликвидным земельным участкам. Нам интересен и вторичный рынок. На нем земля более дешевая, но оформление градостроительной документации занимает более длительное время, да и с точки зрения инфраструктуры, коммуникаций такие участки развивать сложнее.
– Вас интересуют какие-то определенные территории города?
– Особых предпочтений нет. Для нас понятие ликвидности земли связано с обеспечением стабильного уровня продаж в будущих домах. Это должны быть прежде всего городские территории.
– По вашему мнению, город будет развиваться за счет окраин или в ход пойдут промышленные территории?
– Город будет развиваться за счет того и другого. Только после вывода промышленных объектов предстоит еще долгая подготовка градостроительных документов для земельных участков.
– Как бы вы оценили сегодняшнее состояние петербургского строительного рынка? Можно ли говорить о выходе из кризиса?
– Все компании чувствуют себя по-разному. Кто-то заканчивает строительство, кто-то в самом его начале, у одних в продаже малогабаритное дешевое жилье, у других – элитные квартиры. В целом можно сказать, что ситуация гораздо лучше, чем была осенью 2008-го или в прошлом году. Продажи растут в зависимости от количества ликвидных квартир, предлагаемых застройщиком.
– Какие объекты сегодня строит компания «ЦДС»? В чем их особенность?
– Сейчас в работе порядка 15 объектов, находящихся в различных стадиях строительства и проектирования. Основное направление деятельности – это жилье эконом-класса. У нас, наверное, на сегодняшний день самое большое предложение по квартирам данного класса в городе. В домах от ЦДС преобладают малогабаритные квартиры: однокомнатные – от 32 квадратных метров, с восьмиметровой кухней, и двухкомнатные размером 52 метра. В каждой квартире есть лоджия или балкон. Мы ориентированы на самый широкий и, пожалуй, самый надежный слой населения. Наши квартиры рассчитаны на людей среднего класса, которые хотят улучшить свои жилищные условия, но не хотят переплачивать за лишние метры.
– Значит ли это, что кризис скорректировал приоритеты покупателей жилья?
– Да. И это закономерное явление. Сегодня на пике популярности эконом-класс. В этом сегменте наблюдается острый дефицит ликвидного предложения: домов с хорошей локацией, транспортной доступностью и развитой инфраструктурой.
– Правомерно ли сегодня говорить о дефиците жилья?
– Некоторые аналитики говорят о том, что жилья на рынке много. Но мы и не говорим об общем дефиците продаваемых квартир. Покупателям недостает именно ликвидного жилья. В этом сегменте существует реальный дефицит.
– Сколько метров вы планируете сдать в этом году?
– В этом году мы сдаем четыре объекта общей площадью больше 100 тысяч квадратных метров.
– Средний класс готов приобретать жилье, но большинство может позволить себе лишь кредитный вариант. Можно ли сегодня рассчитывать на ипотечные займы?
– Ипотека начинает возрождаться после кризисного затишья, и мы ведем работу с банками в этом направлении. Недавно мы подписали договор о сотрудничестве с ЗАО «КБ ДельтаКредит». Наша совместная кредитная программа с ЗАО «КБ ДельтаКредит» – «DeltaНовостройка» – позволяет под залог имеющейся в собственности заемщика квартиры получить кредит для приобретения квартир в объектах ГК «ЦДС» на разных стадиях готовности.
– С нового года деятельность строительных компаний определяет институт саморегулирования. Заметны ли уже положительные изменения в отрасли?
– Пока это лишь начало, идет становление саморегулирования. СРО ведут активную работу по всем направлениям, но говорить о результатах еще рано. К этому вопросу мы можем вернуться через год.
– Как вы относитесь к практике «инвестиционных каникул» для строителей? В прошлом году это мера помощи имела успех.
– Это была хорошая и действенная поддержка строительной отрасли со стороны властей. Все строители отнеслись к возможности отсрочить платежи с большим энтузиазмом. Тем более что эти деньги пошли на развитие бизнеса. Мы воспользовались отсрочкой платежей по двум участкам.
рубрика:
Личное дело