Итоги первого года работы

В конце июня состоялись общие годовые собрания членов трех дружественных СРО: Регионального строительного, инженерно-изыскательского и проектного объединений, в ходе которого все пункты повестки дня были приняты практически единогласно.

Наряду с текущими и формальными вопросами были рассмотрены предложения о вступлении партнерств в следующие организации: НОСТРОЙ (НОП и НОИЗ), АПУИСП, ССОО, Ассоциацию саморегулируемых организаций и НП «Региональное объединение».
По словам руководителей партнерств, это важное решение было необходимо как воздух, и все это прекрасно понимали. Вступление в национальные объединения строителей, проектировщиков и изыскателей было законодательным требованием. Уже действующие, но не вступившие в нацобъединения саморегулируемые организации обязаны были сделать это до 1 июля текущего года. Членство не предполагает дополнительной финансовой нагрузки для членов СРО, все траты партнерство берет на себя без увеличения членских взносов.
Директор партнерств Алексей Сорокин считает, что нацобъединения в данный момент больше исполняют роль некоего проводника между федеральными властями и СРО, но не являются в полной мере той площадкой, где может высказываться позиция саморегулируемых организаций и их членов. «Мы регулярно работаем с нацобъединениями, но не всегда ощущаем так необходимую нам поддержку. На совещаниях высказывалась интересная мысль о создании дополнительной площадки для озвучивания наших проблем, в том числе и в министерствах, и в региональных органах власти. В Петербурге такая организация уже существует – это Союз строительных объединений и организаций», – замечает г-н Сорокин. На сегодняшний день ССОО является самым крупным территориальным объединением в Российском союзе строителей и Северо-Западном федеральном округе. Среди членов Союза более 500 прямых и 2500 ассоциированных участников. Теперь их ряды пополнились сразу тремя СРО: Региональным строительным, инженерно-изыскательским и проектным объединениями.
Необходимость создания некоммерческого партнерства «Региональное объединение» вызвана сразу несколькими причинами. Эта общественная организация, включающая в себя все три родственных СРО, будет призвана осуществлять организационную работу: проводить конференции, семинары, учебные мероприятия. Также ее появление будет способствовать налаживанию внешних связей между членами организации и государственными структурами, заказчиками, финансовыми институтами и внутренних – между членами саморегулируемых организаций, выходящих за рамки непосредственной компетенции СРО.
Создание Ассоциации саморегулируемых организаций (АСО) является также немаловажным шагом в процессе работы СРО и носит более глобальный, открытый характер. В нее будут входить не только вышеупомянутые СРО, но и другие СРО региона. Именно АСО будет выполнять функции представительства членов саморегулируемых организаций Северо-Западного федерального округа. Пока эти задачи решаются непосредственно СРО, однако, чтобы не перегружать СРО, решено переложить часть обязанностей на АСО, а за саморегулируемыми организациями оставить работу с допусками и непосредственный контроль.
Еще одним пунктом повестки общего собрания стало вступление трех дружественных СРО в Ассоциацию профессиональных управляющих инвестиционно-строительными проектами. Президент АПУИСП Геннадий Киркин так оценил появление новых членов: «Взаимовыгодное сотрудничество Регионального строительного, инженерно-изыскательского и проектного объединений с АПУИСП предоставляет компаниям – участникам саморегулируемых организаций возможность получения передовых знаний и технологий в сфере строительства, обмена практическим опытом, участия в основных мероприятиях АПУИСП, а ассоциации профессиональных управляющих дает возможность опереться на опыт и практические наработки более чем 500 компаний – членов партнерств».
В завершение мероприятия председатель совета партнерств Антон Савицкий подвел итоги первого года работы СРО: «С момента получения статуса СРО настал второй этап развития нашего партнерства. В настоящее время институт саморегулирования находится в самом начале своего пути – это делает ситуацию двусторонней: положительной с одной стороны и отрицательной – с другой». К положительным моментам г-н Савицкий отнес то, что каждая строительная организация может принять участие в создании системы саморегулирования путем выбора той или иной саморегулируемой организации. Среди отрицательных – пробелы в законодательстве, регулирующие отношения между государством и СРО, между СРО и отдельной строительной компанией, а также постоянное изменение нормативной базы законодательства, корректирующее работу СРО.
За отчетный год было проделано немало полезной работы: проведено 14 заседаний совета партнерств, которые вызвали живой интерес среди членов организаций, на данный момент число мероприятий приближается к 50; осуществлено 14 выездных и 30 камеральных проверок, не выявивших жестких нарушений; разработан и утвержден ряд положений, уточняющих работу СРО. Однако не время останавливаться на достигнутом. Впереди ждет большая организационная и техническая работа по налаживанию столь необходимых связей с контрагентами СРО, а также по подготовке и совершенствованию документов саморегулируемых организаций.