Сделка на 3 звезды
Компания NAI Becar приобрела недостроенную гостиницу на Московском проспекте, неподалеку от станции метро «Фрунзенская».
Трехзвездочный отель на 180 номеров внутри двора по Московскому, 73 возводило ООО «Строительное управление № 308 – Девелопмент». Проектирование объекта осуществило архитектурное бюро «Григорьев и партнеры». Генподрядчиком на строительстве ранее выступала фирма «Ирест Строй».
Участок площадью 2,6 тыс. кв. м был предоставлен «СУ № 308 – Девелопмент» еще в феврале 2004 года. За право реализации проекта застройщик должен был перечислить в городскую казну 960 тыс. USD. По данным КУГИ, он полностью расплатился с бюджетом по инвестдоговору. По нему же завершить возведение гостиницы компания была обязана к декабрю 2006-го. Однако сроки ввода объекта в эксплуатацию переносились дважды: сначала – до декабря 2007 года, затем – до декабря 2009-го. Ранее задержка объяснялась тем, что «в ходе работ застройщик столкнулся со сложностями, связанными с подключением объекта к сетям». Позже – нехваткой средств на его достройку.
К началу экономического кризиса степень готовности объекта составляла 71%. Застройщик обратился к городским властям с просьбой оформить недострой в собственность, чтобы банк возобновил кредитную линию на его завершение. Учитывая высокую готовность объекта и отсутствие задолженности «СУ № 308 – Девелопмент» перед бюджетом, в Смольном пошли на уступки: права собственности на недостроенную гостиницу оформили в прошлом году.
Теперь достраивать и вводить объект будет NAI Becar. Сделка по приобретению компании-застройщика, а вместе с ним – земельного участка с недостроем, была закрыта в этом месяце. Ее подробности не разглашаются. Но, по словам президента NAI Becar Александра Шарапова, объем инвестиций в этот проект (с учетом покупки) составит около 17 млн USD. Для финансирования работ по завершению строительства будут привлекаться заемные средства.
Общая площадь 12-этажного здания – почти 8,7 тыс. кв. м. На сегодняшний день объект подведен под крышу, отсутствует лишь внутренняя и фасадная отделка, лифты куплены, но не установлены, трансформаторная подстанция смонтирована (1,3 МВт электрики куплено у Ленэнерго, но пока не подключено).
В ближайшее время будет объявлен тендер на завершение работ. В планах нового владельца ввести объект в эксплуатацию до конца будущего года. Его концепция и назначение не изменятся.
Сейчас идут переговоры с несколькими потенциальными операторами будущего отеля. Компания NAI Becar готова построить гостиницу «под ключ» под требования любого из них, но не исключена продажа объекта и в существующем состоянии. «Просчитанная нами инвестиционная модель предполагает, что при приобретении инвестором объекта по 2,5 тысячи долларов за квадратный метр доходность составит порядка 17-20 процентов годовых», – комментирует г-н Шарапов. «В этом проекте мы выступаем как классический девелопер. Владеть отелем, а тем более управлять им не планируем. Это не наш бизнес», – заключает он.
Кстати
В Петербурге постепенно возобновляются инвестиционные сделки. По данным компании Astera St. Petersburg, в гостиничном сегменте к таковым можно отнести приобретение сетью Rezidor отеля Sonya Reval Hotel. Остальные сделки зафиксированы в офисном и торговом сегментах. Так, структуры Газпрома приобрели сразу три городских объекта – одно из офисных зданий «Парадного квартала», бизнес-центры «Эриксон» и «Арена Холл». Storm Real Estate Fund купил у Ruric AB бизнес-центр «Гриффон Хаус». А компания Renaissance Development приобрела торгово-офисный центр «Регент Холл». Правда, стоит отметить, что классическими инвестиционными сделками можно считать только две последние, поскольку остальные объекты приобретены конечным пользователем для собственных нужд.
Трехзвездочный отель на 180 номеров внутри двора по Московскому, 73 возводило ООО «Строительное управление № 308 – Девелопмент». Проектирование объекта осуществило архитектурное бюро «Григорьев и партнеры». Генподрядчиком на строительстве ранее выступала фирма «Ирест Строй».
Участок площадью 2,6 тыс. кв. м был предоставлен «СУ № 308 – Девелопмент» еще в феврале 2004 года. За право реализации проекта застройщик должен был перечислить в городскую казну 960 тыс. USD. По данным КУГИ, он полностью расплатился с бюджетом по инвестдоговору. По нему же завершить возведение гостиницы компания была обязана к декабрю 2006-го. Однако сроки ввода объекта в эксплуатацию переносились дважды: сначала – до декабря 2007 года, затем – до декабря 2009-го. Ранее задержка объяснялась тем, что «в ходе работ застройщик столкнулся со сложностями, связанными с подключением объекта к сетям». Позже – нехваткой средств на его достройку.
К началу экономического кризиса степень готовности объекта составляла 71%. Застройщик обратился к городским властям с просьбой оформить недострой в собственность, чтобы банк возобновил кредитную линию на его завершение. Учитывая высокую готовность объекта и отсутствие задолженности «СУ № 308 – Девелопмент» перед бюджетом, в Смольном пошли на уступки: права собственности на недостроенную гостиницу оформили в прошлом году.
Теперь достраивать и вводить объект будет NAI Becar. Сделка по приобретению компании-застройщика, а вместе с ним – земельного участка с недостроем, была закрыта в этом месяце. Ее подробности не разглашаются. Но, по словам президента NAI Becar Александра Шарапова, объем инвестиций в этот проект (с учетом покупки) составит около 17 млн USD. Для финансирования работ по завершению строительства будут привлекаться заемные средства.
Общая площадь 12-этажного здания – почти 8,7 тыс. кв. м. На сегодняшний день объект подведен под крышу, отсутствует лишь внутренняя и фасадная отделка, лифты куплены, но не установлены, трансформаторная подстанция смонтирована (1,3 МВт электрики куплено у Ленэнерго, но пока не подключено).
В ближайшее время будет объявлен тендер на завершение работ. В планах нового владельца ввести объект в эксплуатацию до конца будущего года. Его концепция и назначение не изменятся.
Сейчас идут переговоры с несколькими потенциальными операторами будущего отеля. Компания NAI Becar готова построить гостиницу «под ключ» под требования любого из них, но не исключена продажа объекта и в существующем состоянии. «Просчитанная нами инвестиционная модель предполагает, что при приобретении инвестором объекта по 2,5 тысячи долларов за квадратный метр доходность составит порядка 17-20 процентов годовых», – комментирует г-н Шарапов. «В этом проекте мы выступаем как классический девелопер. Владеть отелем, а тем более управлять им не планируем. Это не наш бизнес», – заключает он.
Кстати
В Петербурге постепенно возобновляются инвестиционные сделки. По данным компании Astera St. Petersburg, в гостиничном сегменте к таковым можно отнести приобретение сетью Rezidor отеля Sonya Reval Hotel. Остальные сделки зафиксированы в офисном и торговом сегментах. Так, структуры Газпрома приобрели сразу три городских объекта – одно из офисных зданий «Парадного квартала», бизнес-центры «Эриксон» и «Арена Холл». Storm Real Estate Fund купил у Ruric AB бизнес-центр «Гриффон Хаус». А компания Renaissance Development приобрела торгово-офисный центр «Регент Холл». Правда, стоит отметить, что классическими инвестиционными сделками можно считать только две последние, поскольку остальные объекты приобретены конечным пользователем для собственных нужд.
рубрика:
Коммерческая недвижимость
автор:
Дмитрий Кирман