Саммит на двоих: чиновники vs девелоперы

Бизнес-сообщество и руководители профильных ведомств встретились, чтобы обсудить итоги развития рынка недвижимости в уходящем году. Диалог свелся к пожеланиям обеих сторон работать лучше.

Итогом многочасовых дискуссий явилось понимание необходимости долгосрочной стратегии развития Санкт-Петербурга. Большой бизнес больше не хочет жить сегодняшним днем: все экономически активное население города должно знать, как будет выглядеть мегаполис к 2020 году, кто будет жить здесь, какая должна быть инфраструктура и экология, считают предприниматели.
Как рассказал председатель комитета по строительству Вячеслав Семененко, такая стратегия у города есть, над ней трудятся эксперты КЭРППиТ (комитет экономического развития). Выяснилось, что из нескольких десятков представителей компаний, связанных со строительной отраслью, о существовании документа знают четыре человека, тем не менее никто так и не смог назвать ни основополагающие положения документа, ни его цели и задачи.
«Я знаю, что стратегии долгосрочного развития есть у Лондона и Парижа: в них все очень понятно и четко, как должны измениться инфраструктура, количество социальных объектов», – сказал Дмитрий Абрамов, генеральный директор ЗАО «БТК Девелопмент». Он отметил, что подобные документы у нас, как правило, непонятные, перегруженные цифрами и тяжелыми казенными оборотами, которые не обеспечивают четкость формулировок.
Участники саммита пришли к выводу, что для создания жизнеспособной стратегии долгосрочного развития города Смольный должен создать специальную рабочую группу и финансировать ее деятельность из бюджета.
Вячеслав Семененко высказал мнение, что бизнес и общество должны активнее участвовать в жизни города, проявлять больше инициативы – администрация в одиночку не справится с тем объемом вопросов, которые нужно решать в строительной отрасли.
На это Эдуард Тиктинский, основатель и руководитель холдинга RBI, заявил, что общество, конечно, должно формулировать те или иные запросы, но консолидировать инициативы, организовывать диалог между обществом и бизнесом должна власть. Ко всему прочему, коммерсанты не могут совершенствовать стандарты и улучшать продукцию, если общество этого не требует.
К примеру, в Финляндии, от которой наша страна отстает на 30 лет по части совершенства технических требований в строительстве, государство взяло на себя роль локомотива по созданию современной отраслевой нормативной базы.
Проблема с нормативами гораздо глубже, чем может показаться на первый взгляд, считают девелоперы. Сейчас отрасль пытается понять, заимствовать ли европейские строительные еврокоды целиком или частично или, может быть, стоит усовершенствовать имеющиеся нормативы. Как справедливо заметил руководитель Госстройнадзора Александр Орт, отечественные санитарные нормы и правила считаются лучшими в мире. Прежде чем размышлять о еврокодах, важно понять, что в городе до сих пор нет ясности по ключевым градостроительным документам, считает Михаил Возиянов, генеральный директор компании ЗАО «ЮИТ Лентек». «Правки в основные документы – Генплан, ПЗЗ – готовятся полутайком, мы ничего о них не знаем, – говорит г-н Возиянов. – Работа над принятием региональных нормативов также непрозрачна».
В целом, уходящий год был небогат по части совершенствования нормативной базы в градостроительной отрасли, считают девелоперы и возлагают большие надежды на год грядущий.