Строители все еще ждут докризисных зарплат
С началом строительного сезона рынок труда оживился. По некоторым позициям зарплаты специалистов вернулись на докризисный уровень, а иногда даже превысили уровень оплаты труда трехлетней давности. Однако большинство специалистов все же считают, что к ситуации 2008 года рынок еще не вернулся.
Юлия Сахарова, директор Петербургского филиала портала HeadHunter, говорит, что по данным исследования, проведенного ее компанией, директоры по строительству, руководители проектно-технических отделов, главные архитекторы сегодня получают на 10-30% больше, нежели до кризиса. А если сравнивать с теми зарплатами, которые предлагались работодателями в 2009-м – первой половине 2010 года, размер предложений по открытым вакансиям на руководящие позиции вырос почти на 50%.
Что касается доходов, на которые рассчитывают соискатели в сфере строительства, в большинстве случаев они на 15-20% превышают предлагаемый размер доходов. Однако по ряду позиций наблюдается обратная ситуация: предложения работодателей выше соискательских ожиданий. Это свидетельствует о различной структуре спроса и предложения на эти вакансии: компаниям требуются высококвалифицированные специалисты, которым они готовы платить больше, а большую часть резюме составляют соискатели с минимальным опытом работы или вообще без опыта. Соответственно, эти соискатели претендуют и на меньший уровень заработные платы, в результате чего на рынке возникают расхождения в ожиданиях и предложениях.
Наиболее востребованными остаются инженерные специалисты всех уровней и направленностей, особенно с узкой специализацией. Однако Татьяна Левада, руководитель группы по подбору персонала направления «Недвижимость и строительство», «АНКОР Бизнес-решения», констатирует: «Предложения по зарплате для таких кандидатов пока не достигли докризисного уровня и ниже на 15-20% по сравнению с зарплатами 2008 года. Так, например, если главный инженер проекта в 2008 году мог рассчитывать на оклад в размере от 90 до 120 тыс. рублей, то в I квартале 2011 года этот специалист может ориентироваться на оклад в размере от 60 до 80 тыс. рублей. Для таких позиций, как начальник ПТО, СДО, предложения по зарплате составляют от 35 до 60 тыс. рублей, что на 20% ниже того, что предлагали работодатели в 2008 году».
«По сравнению с докризисным периодом существенно снизилась востребованность руководителей проектов в силу отсутствия большого количества реализуемых строительных проектов. Это отразилось и на зарплатном предложении для таких специалистов. Если в 2008 году оклад руководителя проекта мог достигать 150-200 тыс. рублей, то на данный момент мы можем говорить о заработной плате до 100 тыс. рублей. Предложение по зарплатам для руководящих позиций в строительстве также не достигло докризисного уровня. Если в 2008 году директор по строительству мог претендовать на оклад в размере от 100 до 250 тыс. рублей, то в настоящий момент эта цифра составляет 50-90 тыс. рублей. В целом же стоит понимать, что каждую ситуацию нужно рассматривать индивидуально, и уровень вознаграждения сотрудника зависит от его квалификации и опыта, а также от сложности, специфики и масштабности проекта», – отмечает госпожа Левада.
Участники рынка говорят, что и труд рабочих специальностей стал стоить дороже. Нередко это связано не только с рыночными факторами. Председатель правления Северо-Западной палаты недвижимости Павел Созинов отмечает: «В рабочих специальностях широко используется труд гастарбайтеров. В связи с участившимися проверками и необходимостью легализации рабочей силы затраты застройщиков резко возросли, так как возникла необходимость легального трудоустройства либо схем обхода, которые также стоят определенных денег. В среднем разброс зарплат в рабочих специальностях – от 20 до 50 тыс. рублей в зависимости от квалификации специалистов».
Мария Ермакова, ведущий менеджер по персоналу компании Setl City (холдинг Setl Group), считает, что увеличение зарплат идет точечно – только в крупных российских и западных компаниях. «По некоторым позициям зарплаты вернулись на докризисный уровень, но вряд ли поднимутся в ближайшее время», – полагает она.
Эдуард Киямов, директор филиала ЗАО «Желдорипотека» в Петербурге, считает, что в целом зарплаты в строительной отрасли все еще отстают от докризисных на 20-25%. «Несмотря на оживление рынка, по сравнению со специалистами из других сфер бизнеса строительные специальности сегодня не так востребованы, как до кризиса», – констатирует он.
Дмитрий Абрамов, генеральный директор ОАО «БТК девелопмент», среди новых тенденций, появившихся на рынке труда за последние пару лет, также выделяет: «Активно восстанавливают свои позиции в девелоперских компаниях отделы маркетинга и коммуникаций. Наиболее востребованными из них являются аналитики в сфере недвижимости. Ситуация такова, что компании все чаще и чаще склоняются к принятию в штат in-house аналитика, в отличие от докризисной тенденции обращения за аналитическими исследованиями в маркетинговые агентства».
Диана Розова, директор по персоналу генподрядной компании STEP, при этом замечает, что поиск персонала для строительных компаний стал значительно более простым, чем до кризиса. Госпожа Розова обращает внимание на то, что благодаря кризису российские строители стали постепенно переходить на новую форму взаимоотношений между работодателем и работником – привлечение людей на время реализации проекта, что является мировой практикой. «По завершении проекта компания имеет полное моральное и юридическое право выйти из трудовых отношений с наемным работником. Краткосрочные договоры мотивируют как компанию, так и наемного сотрудника. При таких отношениях компания должна полностью выполнять свои обязательства, а также создавать привлекательные условия для работника. Кроме того, после завершения проекта она должна остаться в таких отношениях с наемным сотрудником, чтобы у него возникло желание вернуться. А он, в свою очередь, должен показать себя как профессионал, чтобы его пригласили на реализацию следующего проекта», – рассуждает госпожа Розова.
Юлия Сахарова, директор Петербургского филиала портала HeadHunter, говорит, что по данным исследования, проведенного ее компанией, директоры по строительству, руководители проектно-технических отделов, главные архитекторы сегодня получают на 10-30% больше, нежели до кризиса. А если сравнивать с теми зарплатами, которые предлагались работодателями в 2009-м – первой половине 2010 года, размер предложений по открытым вакансиям на руководящие позиции вырос почти на 50%.
Что касается доходов, на которые рассчитывают соискатели в сфере строительства, в большинстве случаев они на 15-20% превышают предлагаемый размер доходов. Однако по ряду позиций наблюдается обратная ситуация: предложения работодателей выше соискательских ожиданий. Это свидетельствует о различной структуре спроса и предложения на эти вакансии: компаниям требуются высококвалифицированные специалисты, которым они готовы платить больше, а большую часть резюме составляют соискатели с минимальным опытом работы или вообще без опыта. Соответственно, эти соискатели претендуют и на меньший уровень заработные платы, в результате чего на рынке возникают расхождения в ожиданиях и предложениях.
Наиболее востребованными остаются инженерные специалисты всех уровней и направленностей, особенно с узкой специализацией. Однако Татьяна Левада, руководитель группы по подбору персонала направления «Недвижимость и строительство», «АНКОР Бизнес-решения», констатирует: «Предложения по зарплате для таких кандидатов пока не достигли докризисного уровня и ниже на 15-20% по сравнению с зарплатами 2008 года. Так, например, если главный инженер проекта в 2008 году мог рассчитывать на оклад в размере от 90 до 120 тыс. рублей, то в I квартале 2011 года этот специалист может ориентироваться на оклад в размере от 60 до 80 тыс. рублей. Для таких позиций, как начальник ПТО, СДО, предложения по зарплате составляют от 35 до 60 тыс. рублей, что на 20% ниже того, что предлагали работодатели в 2008 году».
«По сравнению с докризисным периодом существенно снизилась востребованность руководителей проектов в силу отсутствия большого количества реализуемых строительных проектов. Это отразилось и на зарплатном предложении для таких специалистов. Если в 2008 году оклад руководителя проекта мог достигать 150-200 тыс. рублей, то на данный момент мы можем говорить о заработной плате до 100 тыс. рублей. Предложение по зарплатам для руководящих позиций в строительстве также не достигло докризисного уровня. Если в 2008 году директор по строительству мог претендовать на оклад в размере от 100 до 250 тыс. рублей, то в настоящий момент эта цифра составляет 50-90 тыс. рублей. В целом же стоит понимать, что каждую ситуацию нужно рассматривать индивидуально, и уровень вознаграждения сотрудника зависит от его квалификации и опыта, а также от сложности, специфики и масштабности проекта», – отмечает госпожа Левада.
Участники рынка говорят, что и труд рабочих специальностей стал стоить дороже. Нередко это связано не только с рыночными факторами. Председатель правления Северо-Западной палаты недвижимости Павел Созинов отмечает: «В рабочих специальностях широко используется труд гастарбайтеров. В связи с участившимися проверками и необходимостью легализации рабочей силы затраты застройщиков резко возросли, так как возникла необходимость легального трудоустройства либо схем обхода, которые также стоят определенных денег. В среднем разброс зарплат в рабочих специальностях – от 20 до 50 тыс. рублей в зависимости от квалификации специалистов».
Мария Ермакова, ведущий менеджер по персоналу компании Setl City (холдинг Setl Group), считает, что увеличение зарплат идет точечно – только в крупных российских и западных компаниях. «По некоторым позициям зарплаты вернулись на докризисный уровень, но вряд ли поднимутся в ближайшее время», – полагает она.
Эдуард Киямов, директор филиала ЗАО «Желдорипотека» в Петербурге, считает, что в целом зарплаты в строительной отрасли все еще отстают от докризисных на 20-25%. «Несмотря на оживление рынка, по сравнению со специалистами из других сфер бизнеса строительные специальности сегодня не так востребованы, как до кризиса», – констатирует он.
Дмитрий Абрамов, генеральный директор ОАО «БТК девелопмент», среди новых тенденций, появившихся на рынке труда за последние пару лет, также выделяет: «Активно восстанавливают свои позиции в девелоперских компаниях отделы маркетинга и коммуникаций. Наиболее востребованными из них являются аналитики в сфере недвижимости. Ситуация такова, что компании все чаще и чаще склоняются к принятию в штат in-house аналитика, в отличие от докризисной тенденции обращения за аналитическими исследованиями в маркетинговые агентства».
Диана Розова, директор по персоналу генподрядной компании STEP, при этом замечает, что поиск персонала для строительных компаний стал значительно более простым, чем до кризиса. Госпожа Розова обращает внимание на то, что благодаря кризису российские строители стали постепенно переходить на новую форму взаимоотношений между работодателем и работником – привлечение людей на время реализации проекта, что является мировой практикой. «По завершении проекта компания имеет полное моральное и юридическое право выйти из трудовых отношений с наемным работником. Краткосрочные договоры мотивируют как компанию, так и наемного сотрудника. При таких отношениях компания должна полностью выполнять свои обязательства, а также создавать привлекательные условия для работника. Кроме того, после завершения проекта она должна остаться в таких отношениях с наемным сотрудником, чтобы у него возникло желание вернуться. А он, в свою очередь, должен показать себя как профессионал, чтобы его пригласили на реализацию следующего проекта», – рассуждает госпожа Розова.
рубрика:
Персонал
автор:
Роман Русаков