Компенсационные фонды СРО ищут реинвестирования

Члены Общественного совета по вопросам координации деятельности саморегулируемых организаций Санкт-Петербурга в сфере строительства при правительстве Санкт-Петербурга и Ассоциация банков Северо-Запада обсудили возможности реинвестирования средств, вложенных в банки саморегулируемыми организациями в качестве компенсационных фондов СРО.

Еще 8 февраля в Смольном на консультативном совете при правительстве Санкт-Петербурга по вопросам развития градостроительного комплекса губернатор Валентина Матвиенко дала указание разобраться с ситуацией.
На сегодняшний день российские строительные СРО хранят в банках порядка 6 млрд рублей.
На заседании присутствовали представители саморегулируемых организаций Петербурга и представители Сбербанка и ОАО «Банк ВТБ СЗРЦ».
В дискуссии приняли участие в том числе депутат Законодательного собрания Санкт-Петербурга, президент СРО НП «Строители Петербурга» Анатолий Костерев, исполнительный директор ССОО Олег Бритов, президент Ассоциации банков Северо-Запада Владимир Джикович.
Собравшиеся пришли к выводу о том, что необходимо искать пути взаимодействия с банками, даже несмотря на законодательный запрет использования средств компенсационного фонда на цели, отличные от возмещения вреда, нанесенного деятельностью членами СРО.
«Учитывая, что объем компенсационных фондов по России составляет более 30 млрд рублей, которые лежат в банках мертвым грузом и используются ими для банковских операций, следует также пересмотреть действующее законодательство, с тем чтобы некоммерческие партнерства могли распоряжаться своими средствами для поддержки строительной отрасли», – пояснил Лев Каплан, вице-президент, директор Санкт-Петербургского союза строительных компаний «Союзпетрострой».
«В Петербурге достаточно потенциала – научного и законодательного, – для того чтобы проработать и дать предложения по разрешению этого вопроса. На окружной конференции НОСТРОЙ мы выдвинули в состав совета двух депутатов Госдумы: Сергея Петрова и Виталия Южилина. В городском Законодательном собрании работают два депутата, которые занимаются саморегулированием. Надо разработать законодательные предложения и выступить с инициативой в Госдуму по внесению соответствующих изменений», – отметил Сергей Фролов, руководитель управления саморегулирования Союза строительных объединений и организаций, технический директор СРО НП «Строители Петербурга».
По оценке УК «Объединенных резервных фондов», при передаче 6 млрд рублей в доверительное управление управляющей компании доходность при диверсификации активов могла быть выше на 5% по сравнению со средней ставкой депозита.
С другой стороны, в ситуации нестабильного рынка гарантировать доходность невозможно, но при грамотном управлении есть возможность сохранить сумму, увеличить ее в размере депозитной ставки либо при удачном раскладе значительно ее приумножить. В компании отметили, что получали 3-4 обращения от СРО, но поскольку сумма накоплений была небольшой, то брать ее в управление нерационально.
Достаточной для передачи в управление считается сумма от 5 млн рублей.

Цифра
На 600 млн рублей могла бы возрасти сумма компенсационных фондов российских строительных СРО при передаче ее в доверительное управление