Главное – разделить потоки
По сравнению с комплексами с одной функцией в технической эксплуатации и управлении многофункциональными центрами (МФЦ) возникает большее количество сложностей.
В целом, как говорят аналитики, совмещение офисов с торговлей, жильем и гостиницей приемлемо при соблюдении логистики и распределения потоков. Потоки должны минимально пересекаться, чтобы друг друга не раздражать. Также немаловажным вопросом здесь является паркинг. Распределение парковочных мест между этими функциями должно быть понятным. И если торговлю и офисы можно пересекать, то по жилью он должен быть достаточно изолирован. Всеволод Щербаков, замдиректора департамента консалтинга Colliers International Санкт-Петербург, говорит: «Существенная проблема возникает с парковкой, когда посетители ТЦ занимают все парковочные места и прилегающие проезды. Парковку для жителей необходимо отделять и ограничивать доступ к ней».
Также необходимо всегда учитывать класс объектов недвижимости, создаваемых в составе МФК: заявленная классность жилого дома должна соответствовать уровню и формату торгового центра, бизнес-центра и т. д., быть направленной на один класс потребителей. Все должно быть сбалансировано на одном качественном уровне.
Эдуард Киямов, директор филиала ЗАО «Желдорипотека» в Санкт-Петербурге, считает, что строительство МФЦ, особенно в условиях российской действительности, имеет ряд минусов: трудности при создании концепции и проектировании комплекса; наличие большого объема инвестиций и больше времени; сложности, связанные с правильным позиционированием и продвижением объекта; высокая стоимость эксплуатации в связи со сложными инженерными системами; многоэтапность реализации и большой срок окупаемости.
Александр Захаров, директор по коммерческой недвижимости АН «Итака», уверен, что отсутствие большого числа многофункциональных проектов в Петербурге объясняется тем, что город не настолько загружен транспортом, не так динамично развивается, как, например, Москва, где такие проекты уже существуют и достаточно востребованы. «К тому же минусы очевидны: удельная доходность центров с жилыми помещениями ниже, чем у центров с торговыми и офисными помещениями», – отмечает он.
В целом, как говорят аналитики, совмещение офисов с торговлей, жильем и гостиницей приемлемо при соблюдении логистики и распределения потоков. Потоки должны минимально пересекаться, чтобы друг друга не раздражать. Также немаловажным вопросом здесь является паркинг. Распределение парковочных мест между этими функциями должно быть понятным. И если торговлю и офисы можно пересекать, то по жилью он должен быть достаточно изолирован. Всеволод Щербаков, замдиректора департамента консалтинга Colliers International Санкт-Петербург, говорит: «Существенная проблема возникает с парковкой, когда посетители ТЦ занимают все парковочные места и прилегающие проезды. Парковку для жителей необходимо отделять и ограничивать доступ к ней».
Также необходимо всегда учитывать класс объектов недвижимости, создаваемых в составе МФК: заявленная классность жилого дома должна соответствовать уровню и формату торгового центра, бизнес-центра и т. д., быть направленной на один класс потребителей. Все должно быть сбалансировано на одном качественном уровне.
Эдуард Киямов, директор филиала ЗАО «Желдорипотека» в Санкт-Петербурге, считает, что строительство МФЦ, особенно в условиях российской действительности, имеет ряд минусов: трудности при создании концепции и проектировании комплекса; наличие большого объема инвестиций и больше времени; сложности, связанные с правильным позиционированием и продвижением объекта; высокая стоимость эксплуатации в связи со сложными инженерными системами; многоэтапность реализации и большой срок окупаемости.
Александр Захаров, директор по коммерческой недвижимости АН «Итака», уверен, что отсутствие большого числа многофункциональных проектов в Петербурге объясняется тем, что город не настолько загружен транспортом, не так динамично развивается, как, например, Москва, где такие проекты уже существуют и достаточно востребованы. «К тому же минусы очевидны: удельная доходность центров с жилыми помещениями ниже, чем у центров с торговыми и офисными помещениями», – отмечает он.
рубрика:
Коммерческая недвижимость
автор:
Роман Русаков