Рабочие, попавшие в стабильную компанию, становятся преданными своей работе
Больше всего иностранных рабочих в Петербурге привлекается в строительную отрасль, они задействованы практически на всех стройках города. О позитивном опыте сотрудничества с мигрантами корреспонденту «Строительного Еженедельника» Галине Вавиловой рассказал основатель строительного холдинга «Исток» Виктор Третьяк.
– Виктор Иванович, почему Вы решили работать с трудовыми мигрантами?
– На рынке существует дефицит молодых команд, тем более многопрофильных специалистов, которые смогли бы в сжатые сроки возвести здание с нуля, качественно произвести и работы по заливке фундамента, и отделочные работы. К сожалению, петербуржцы не хотят работать на стройках. И эта проблема появилась не сейчас, а уже 50-60 лет назад. Еще в 1950-1960-е годы, тогда еще в Ленинграде, на строительных объектах работали лимитчики из многочисленных республик СССР.
– Сколько рабочих в бригаде, которая работает в Вашей компании?
– Всего 25 человек, все родом из одного села Бахористон района Косонсой Наманганской области Узбекистана. Мы работаем с ними уже 2 года. Для них на территории Ленобласти мы построили общежитие.
– Над какими объектами бригада уже работала?
– В конце прошлого года мы сдали важный объект, который построили по заказу города, – хоспис «Лахта» в Приморском районе. Конкурс на выполнение работ был объявлен в конце 2010-го, работы начаты в феврале 2011 года. Здание площадью 2,2 тыс. кв. м было построено уже в конце августа, всего за 7 месяцев. Несмотря на то что все работы нулевого цикла пришлись на зимне-весенний период и потребовалось усиление сваями здания располагавшейся рядом больницы, бригада справилась со своей задачей отлично. Честно говоря, редко попадаются такие сплоченные команды, рабочие в которых дисциплинированы, не имеют вредных привычек и горят желанием обучаться новым специальностям.
– Сколько времени понадобилось для обучения бригады?
– Около года. Все это время ребята были приставлены к мастерам и выполняли подсобные работы. Они освоили такие специальности, как каменщик, штукатур, научились разбираться в проектной документации, выполнять работы по прокладке электрики, установке сантехники. Команда профессионально выросла во многом благодаря усилиям бригадира Мухайдинжона Мамажонова.
– Какую роль в работе с командой играет бригадир?
– Наличие ответственного бригадира очень важно. Именно он общается с руководством и отвечает за выполнение работы качественно и в срок. Именно бригадир разрешает все спорные ситуации, поддерживает в бригаде взаимовыручку, организует рабочим быт, праздники. И очень важно, чтобы он был справедливым, дисциплинированным, трудолюбивым. Честно говоря, нам с бригадиром повезло, он обладает всеми этими качествами, сумел взять команду в руки, организовать ее работу. Благодаря его усилиям мы сработались, а рабочие зачастую получают премиальные.
– Какие объекты Вы еще планируете возводить в сотрудничестве с бригадой?
– Сейчас мы приступили к строительству коттеджного поселка в Ленинградской области.
– Какие сложности возникают в работе с рабочими-мигрантами?
– Зачастую приезжие не доверяют компаниям-работодателям. С первых месяцев работы они сталкиваются с воровством на строительных площадках, систематическими невыплатами заработной платы. Поэтому рабочие, наконец попавшие в стабильную и надежную компанию, становятся преданными своей работе и прикладывают максимум усилий для того, чтобы удержаться на этом месте и развиваться дальше.
– Виктор Иванович, почему Вы решили работать с трудовыми мигрантами?
– На рынке существует дефицит молодых команд, тем более многопрофильных специалистов, которые смогли бы в сжатые сроки возвести здание с нуля, качественно произвести и работы по заливке фундамента, и отделочные работы. К сожалению, петербуржцы не хотят работать на стройках. И эта проблема появилась не сейчас, а уже 50-60 лет назад. Еще в 1950-1960-е годы, тогда еще в Ленинграде, на строительных объектах работали лимитчики из многочисленных республик СССР.
– Сколько рабочих в бригаде, которая работает в Вашей компании?
– Всего 25 человек, все родом из одного села Бахористон района Косонсой Наманганской области Узбекистана. Мы работаем с ними уже 2 года. Для них на территории Ленобласти мы построили общежитие.
– Над какими объектами бригада уже работала?
– В конце прошлого года мы сдали важный объект, который построили по заказу города, – хоспис «Лахта» в Приморском районе. Конкурс на выполнение работ был объявлен в конце 2010-го, работы начаты в феврале 2011 года. Здание площадью 2,2 тыс. кв. м было построено уже в конце августа, всего за 7 месяцев. Несмотря на то что все работы нулевого цикла пришлись на зимне-весенний период и потребовалось усиление сваями здания располагавшейся рядом больницы, бригада справилась со своей задачей отлично. Честно говоря, редко попадаются такие сплоченные команды, рабочие в которых дисциплинированы, не имеют вредных привычек и горят желанием обучаться новым специальностям.
– Сколько времени понадобилось для обучения бригады?
– Около года. Все это время ребята были приставлены к мастерам и выполняли подсобные работы. Они освоили такие специальности, как каменщик, штукатур, научились разбираться в проектной документации, выполнять работы по прокладке электрики, установке сантехники. Команда профессионально выросла во многом благодаря усилиям бригадира Мухайдинжона Мамажонова.
– Какую роль в работе с командой играет бригадир?
– Наличие ответственного бригадира очень важно. Именно он общается с руководством и отвечает за выполнение работы качественно и в срок. Именно бригадир разрешает все спорные ситуации, поддерживает в бригаде взаимовыручку, организует рабочим быт, праздники. И очень важно, чтобы он был справедливым, дисциплинированным, трудолюбивым. Честно говоря, нам с бригадиром повезло, он обладает всеми этими качествами, сумел взять команду в руки, организовать ее работу. Благодаря его усилиям мы сработались, а рабочие зачастую получают премиальные.
– Какие объекты Вы еще планируете возводить в сотрудничестве с бригадой?
– Сейчас мы приступили к строительству коттеджного поселка в Ленинградской области.
– Какие сложности возникают в работе с рабочими-мигрантами?
– Зачастую приезжие не доверяют компаниям-работодателям. С первых месяцев работы они сталкиваются с воровством на строительных площадках, систематическими невыплатами заработной платы. Поэтому рабочие, наконец попавшие в стабильную и надежную компанию, становятся преданными своей работе и прикладывают максимум усилий для того, чтобы удержаться на этом месте и развиваться дальше.
рубрика:
Управление и рынок труда