Монополисты идут на снижение
Инвестиционные программы монополистов, работающих на рынке энергетики, служат ориентиром для корректировки тарифной политики.
ТГК-1 и МРСК Северо-Запада сократили размер своих инвестиционных программ на 2013 год. Совет директоров Ленэнерго пока не утвердил собственную инвестпрограмму. Аналитики прогнозируют сопоставимый с прошедшими двумя годами уровень.
Планы не сформированы
Инвестиционная программа одного из главных петербургских монополистов – ОАО «Ленэнерго» – в настоящее время находится в стадии утверждения. Об этом «Строительному Еженедельнику» сообщили в пресс-службе компании. Назвать конкретные цифры в Ленэнерго согласились только после принятия ИПР советом директоров компании. Планируется, что основными направлениями станут: строительство новых и реконструкция существующих энергоисточников для увеличения надежности электроснабжения потребителей, сокращения энергодефицитных узлов и обеспечения возможности присоединения новых абонентов; развитие распределительной сети; реализация стратегически важных программ реновации основного электросетевого оборудования и телемеханизации и автоматизации электросетевого комплекса.
Вместе с тем ранее заявлялось, что инвестиционная программа ОАО «Ленэнерго» на 2011-2015 годы утверждена в размере более 102 млрд рублей. В планах – возведение 14 новых подстанций 110 кВ и модернизация порядка 20 энергоисточников.
Итоги выполнения инвестпрограммы в 2012 году в настоящее время подводятся. В компании ожидают, что финансирование капитальных вложений составит 16,4 млрд рублей при утвержденном плане 15,2 млрд рублей. Отметим, в 2011 году объем средств, затраченных на инвестиционную программу, составил 15,5 млрд рублей.
Аналитик ИК «Энергокапитал» Василий Копосов полагает, что инвестиционная программа Ленэнерго в 2013 году может быть утверждена в размере, сопоставимом с показателями 2011 и 2012 годов. Кроме того, отметил эксперт, не стоит забывать о программе по реновации кабельных сетей, которая финансируется за счет допэмиссии. В прошлом году монополист привлек порядка 3 млрд рублей, в этом году речь может идти о 1,5 млрд рублей.
Ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов также полагает, что наиболее вероятным диапазоном, в котором будет находиться инвестпрограмма компании на 2013 год, является 15,3-16,5 млрд рублей. «Также не исключено, что в течение года она может быть пересмотрена в сторону незначительного увеличения», – отмечает специалист.
Как полагает ведущий аналитик банка БФА Дмитрий Жданов, утверждение инвестпрограммы Ленэнерго – дело ближайшего времени. «Компания не будет откладывать в долгий ящик решение столь важного вопроса. Только в 2012 году планы по капвложениям пересматривались несколько раз. Видимо, теперь компания решила более ответственно подойти к данному вопросу, чтобы сократить вероятность корректировок в будущем», – говорит Дмитрий Жданов. Что касается ее объема, то, по мнению аналитика его ждет пересмотр в сторону увеличения. Однако ожидать существенного роста капзатрат не стоит, скорее всего, их объем в текущем году не превысит 17 млрд рублей.
Финансирование снижается
Совет директоров ТГК-1 утвердил инвестиционную программу на 2013 год в размере 6,071 млрд рублей с учетом НДС. В планах – завершение комплексной реконструкции каскада Вуоксинских ГЭС и строительства здания электрического распределительного устройства 110/6 кВ на ЭС-2 Центральной ТЭЦ. Кроме того, в этом году будут продолжены работы по строительству объединенного вспомогательного корпуса на Первомайской ТЭЦ. Все вышеперечисленные работы будут проводиться в соответствии с условиями договоров о предоставлении мощности на оптовый рынок. Вне их рамок – завершение реконструкции первого гидроагрегата Иовской ГЭС Нивского Каскада гидроэлектростанций в Мурманской области, работы, направленные на повышение надежности оборудования ГЭС и ТЭЦ, ввод в эксплуатацию объектов АСКУЭ. Кроме того, как ожидается, в этом году будет окончено строительство тепломагистрали от Апатитской ТЭЦ до Кировска Мурманской области.
Инвестиционная программа ОАО «ТГК‑1» на 2012 год была утверждена решением совета директоров в размере 13,7 млрд рублей с НДС по финансированию. Затем она была скорректирована до 12,1 млрд рублей с НДС. Дмитрий Жданов считает, что сокращение инвестпрограммы ТГК-1 в 2012 году, по всей видимости, было обусловлено тем фактом, что компания находится на достаточно продвинутой стадии реализации программы ДПМ, а значит, потребности в финансировании строительства объектов генерации постепенно снижаются.
«Согласно отчету компании, фактическое финансирование инвестиционной программы в 2012 году составило 12,439 млрд рублей против 18 млрд рублей в 2011 году, то есть инвестпрограмма уменьшилась в 1,45 раза по сравнению с 2011 годом», – отмечает Дмитрий Баранов.
В 2013 году инвестиционная программа ОАО «МРСК Северо-Запада» запланирована в объеме 5,7 млрд рублей. В прошлом году объем инвестиций в развитие сетевого комплекса Северо-Западного региона составил 6,8 млрд рублей. В 2011 компания направила на выполнение инвестиционной программы 5,2 млрд рублей, увеличив объем инвестиций по сравнению с предыдущим годом в 1,9 раза (2,7 млрд рублей в 2010 году).
По словам генерального директора ОАО «МРСК Северо-Запада» Сергея Титова, на 2012-2017 годы объем инвестиционной программы составит более 40 млрд рублей без НДС. «Долгосрочная инвестпрограмма скорректирована с учетом перехода к RAB-регулированию тарифов всех субъектов Федерации, входящих в территорию обслуживания нашей компании. В результате мы рассчитываем, что износ основных средств снизится на 1,7%. Если в 2012 году он составлял 58,8%, то к концу 2017-го должен составлять 57,1%. Может показаться, что это немного – менее 2%. Но у нас 176 тыс. км сетей, так что и это солидные цифры», – подчеркнул Сергей Титов.
Аналитики называют несколько факторов, которые обусловили снижение инвестиционных программ у энергетиков. Во-первых, в предыдущие годы были выполнены весьма масштабные инвестиционные программы, существенные объемы строительных и ремонтных работ, обновлено большое количество оборудования. «Сейчас уже не требуется инвестировать в обновление уже так много, достаточно поддерживающих мер, которые обеспечивают нормальную работу всей отрасли и отдельных ее объектов», – считает Дмитрий Баранов.
Кроме того, нельзя забывать о тех изменениях, которые происходят в отрасли. Речь идет как о проведенной несколько лет назад реформе, так и о насущных тенденциях, таких как отпуск цен, обретение многими крупными потребителями электроэнергии самостоятельности, появление новых схем энергоснабжения потребителей. «Все это также влияет на объем инвестиционных программ энергетиков, многое из того, что они планировали сделать ранее, уже не требуется, а значит, не имеет смысла инвестировать в эти проекты, и инвестпрограммы сокращаются. К тому же ситуация в экономике не совсем определенная, есть отдельные признаки даже не кризиса, а небольшой стагнации, замедления темпов роста, и энергетики просто подстраховываются, не хотят тратить значительные средства в этих условиях», – полагает Дмитрий Баранов.
В конечном итоге можно ожидать, что по мере улучшения ситуации размеры инвестпрограмм в отрасли начнут увеличиваться.
ТГК-1 и МРСК Северо-Запада сократили размер своих инвестиционных программ на 2013 год. Совет директоров Ленэнерго пока не утвердил собственную инвестпрограмму. Аналитики прогнозируют сопоставимый с прошедшими двумя годами уровень.
Планы не сформированы
Инвестиционная программа одного из главных петербургских монополистов – ОАО «Ленэнерго» – в настоящее время находится в стадии утверждения. Об этом «Строительному Еженедельнику» сообщили в пресс-службе компании. Назвать конкретные цифры в Ленэнерго согласились только после принятия ИПР советом директоров компании. Планируется, что основными направлениями станут: строительство новых и реконструкция существующих энергоисточников для увеличения надежности электроснабжения потребителей, сокращения энергодефицитных узлов и обеспечения возможности присоединения новых абонентов; развитие распределительной сети; реализация стратегически важных программ реновации основного электросетевого оборудования и телемеханизации и автоматизации электросетевого комплекса.
Вместе с тем ранее заявлялось, что инвестиционная программа ОАО «Ленэнерго» на 2011-2015 годы утверждена в размере более 102 млрд рублей. В планах – возведение 14 новых подстанций 110 кВ и модернизация порядка 20 энергоисточников.
Итоги выполнения инвестпрограммы в 2012 году в настоящее время подводятся. В компании ожидают, что финансирование капитальных вложений составит 16,4 млрд рублей при утвержденном плане 15,2 млрд рублей. Отметим, в 2011 году объем средств, затраченных на инвестиционную программу, составил 15,5 млрд рублей.
Аналитик ИК «Энергокапитал» Василий Копосов полагает, что инвестиционная программа Ленэнерго в 2013 году может быть утверждена в размере, сопоставимом с показателями 2011 и 2012 годов. Кроме того, отметил эксперт, не стоит забывать о программе по реновации кабельных сетей, которая финансируется за счет допэмиссии. В прошлом году монополист привлек порядка 3 млрд рублей, в этом году речь может идти о 1,5 млрд рублей.
Ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов также полагает, что наиболее вероятным диапазоном, в котором будет находиться инвестпрограмма компании на 2013 год, является 15,3-16,5 млрд рублей. «Также не исключено, что в течение года она может быть пересмотрена в сторону незначительного увеличения», – отмечает специалист.
Как полагает ведущий аналитик банка БФА Дмитрий Жданов, утверждение инвестпрограммы Ленэнерго – дело ближайшего времени. «Компания не будет откладывать в долгий ящик решение столь важного вопроса. Только в 2012 году планы по капвложениям пересматривались несколько раз. Видимо, теперь компания решила более ответственно подойти к данному вопросу, чтобы сократить вероятность корректировок в будущем», – говорит Дмитрий Жданов. Что касается ее объема, то, по мнению аналитика его ждет пересмотр в сторону увеличения. Однако ожидать существенного роста капзатрат не стоит, скорее всего, их объем в текущем году не превысит 17 млрд рублей.
Финансирование снижается
Совет директоров ТГК-1 утвердил инвестиционную программу на 2013 год в размере 6,071 млрд рублей с учетом НДС. В планах – завершение комплексной реконструкции каскада Вуоксинских ГЭС и строительства здания электрического распределительного устройства 110/6 кВ на ЭС-2 Центральной ТЭЦ. Кроме того, в этом году будут продолжены работы по строительству объединенного вспомогательного корпуса на Первомайской ТЭЦ. Все вышеперечисленные работы будут проводиться в соответствии с условиями договоров о предоставлении мощности на оптовый рынок. Вне их рамок – завершение реконструкции первого гидроагрегата Иовской ГЭС Нивского Каскада гидроэлектростанций в Мурманской области, работы, направленные на повышение надежности оборудования ГЭС и ТЭЦ, ввод в эксплуатацию объектов АСКУЭ. Кроме того, как ожидается, в этом году будет окончено строительство тепломагистрали от Апатитской ТЭЦ до Кировска Мурманской области.
Инвестиционная программа ОАО «ТГК‑1» на 2012 год была утверждена решением совета директоров в размере 13,7 млрд рублей с НДС по финансированию. Затем она была скорректирована до 12,1 млрд рублей с НДС. Дмитрий Жданов считает, что сокращение инвестпрограммы ТГК-1 в 2012 году, по всей видимости, было обусловлено тем фактом, что компания находится на достаточно продвинутой стадии реализации программы ДПМ, а значит, потребности в финансировании строительства объектов генерации постепенно снижаются.
«Согласно отчету компании, фактическое финансирование инвестиционной программы в 2012 году составило 12,439 млрд рублей против 18 млрд рублей в 2011 году, то есть инвестпрограмма уменьшилась в 1,45 раза по сравнению с 2011 годом», – отмечает Дмитрий Баранов.
В 2013 году инвестиционная программа ОАО «МРСК Северо-Запада» запланирована в объеме 5,7 млрд рублей. В прошлом году объем инвестиций в развитие сетевого комплекса Северо-Западного региона составил 6,8 млрд рублей. В 2011 компания направила на выполнение инвестиционной программы 5,2 млрд рублей, увеличив объем инвестиций по сравнению с предыдущим годом в 1,9 раза (2,7 млрд рублей в 2010 году).
По словам генерального директора ОАО «МРСК Северо-Запада» Сергея Титова, на 2012-2017 годы объем инвестиционной программы составит более 40 млрд рублей без НДС. «Долгосрочная инвестпрограмма скорректирована с учетом перехода к RAB-регулированию тарифов всех субъектов Федерации, входящих в территорию обслуживания нашей компании. В результате мы рассчитываем, что износ основных средств снизится на 1,7%. Если в 2012 году он составлял 58,8%, то к концу 2017-го должен составлять 57,1%. Может показаться, что это немного – менее 2%. Но у нас 176 тыс. км сетей, так что и это солидные цифры», – подчеркнул Сергей Титов.
Аналитики называют несколько факторов, которые обусловили снижение инвестиционных программ у энергетиков. Во-первых, в предыдущие годы были выполнены весьма масштабные инвестиционные программы, существенные объемы строительных и ремонтных работ, обновлено большое количество оборудования. «Сейчас уже не требуется инвестировать в обновление уже так много, достаточно поддерживающих мер, которые обеспечивают нормальную работу всей отрасли и отдельных ее объектов», – считает Дмитрий Баранов.
Кроме того, нельзя забывать о тех изменениях, которые происходят в отрасли. Речь идет как о проведенной несколько лет назад реформе, так и о насущных тенденциях, таких как отпуск цен, обретение многими крупными потребителями электроэнергии самостоятельности, появление новых схем энергоснабжения потребителей. «Все это также влияет на объем инвестиционных программ энергетиков, многое из того, что они планировали сделать ранее, уже не требуется, а значит, не имеет смысла инвестировать в эти проекты, и инвестпрограммы сокращаются. К тому же ситуация в экономике не совсем определенная, есть отдельные признаки даже не кризиса, а небольшой стагнации, замедления темпов роста, и энергетики просто подстраховываются, не хотят тратить значительные средства в этих условиях», – полагает Дмитрий Баранов.
В конечном итоге можно ожидать, что по мере улучшения ситуации размеры инвестпрограмм в отрасли начнут увеличиваться.
рубрика:
Энергетика и инженерная инфраструктура
автор:
Агата Маринина