Георгий Богачев: «Я за здоровый лоббизм»

Новый президент ЛенОблСоюзСтроя Георгий Богачев поделился планами на будущее, охарактеризовал ситуацию на рынке и рассказал, чем именно правительство региона сегодня может помочь застройщикам.

– Георгий Игоревич, поздравляем вас с избранием на должность президента союза. Насколько, на ваш взгляд, сегодня усложнились условия работы на строительном рынке?
– Если рассматривать показатели ввода жилья в регионе, то они позитивны как никогда, а вот темпы продаж, безусловно, заметно снизились. Однако опасения, что рынок «заморозится», не оправдались. Первый квартал, с которым связывались самые мрачные прогнозы, показал, что не все так плохо, как ожидалось. Некоторые компании в своих отчетах указывают двукратное уменьшение объемов продаж, но эти 50% отсчитывают от весьма неплохих показателей прошлых периодов. Так, база I квартала 2014 года была очень высокой, она обеспечивалась ажиотажным спросом на рынке жилья, связанным с валютными колебаниями и иными событиями, стимулирующими граждан к вложению средств в жилье. Сейчас, по оценкам разных застройщиков, темпы соответствуют уровню продаж 2012 года, что является неплохим показателем. Мы должны констатировать, что ситуация в целом рабочая.
Если есть работа у застройщиков, значит, она есть и у союза, который должен продолжать быть площадкой по защите интересов строительных компаний. Я хочу поблагодарить Вячеслава Васильевича Ершова, правление союза и всех его членов за эффективную работу профобъединения в последние годы. За истекшие два года союз очень изменился: была кардинально изменена членская база, привлечены новые мощные компании, обеспечена финансовая состоятельность объединения, и самое главное – на деле доказана эффективность ЛенОблСоюзСтроя для его членов. Отдельное спасибо за поддержку Александру Александровичу Брахно. Во время его вице-губернаторства строительство в регионе сделало мощный рывок вперед. А сегодня он – наш ум, честь и совесть.

– Чем конкретно займется союз в ближайшей перспективе?
– Строительство в Ленобласти будет продолжаться, в этом нет никакого сомнения. Близлежащие к городу районы являются частью большой Петербургской агломерации, их развитие неизбежно. Даже в нынешние непростые времена квартиры в этих районах пользуются стабильным спросом. Здесь развивается большой строи­тельный бизнес. Ядром строительной индустрии региона станут крупные девелоперские компании, которые работают в этих приграничных районах. И инвестиционные возможности этих компаний, если их суммировать, в разы превысят бюджет Ленобласти. Это мощный финансовый стержень, вокруг которого будет развиваться целая индустрия. Развитие жилищного строительства повлечет за собой развитие подрядного бизнеса и производство строительных материалов. Стройка – это жизнь.
В последние годы сложилась система взаимодействия застройщиков и власти, и сегодня наша задача – поддерживать ее эффективную работу. Я чувствую персональную ответственность перед застройщиками за внедрение в жизнь программы «Соцобъекты в обмен на налоги» и лично буду помогать в решении всех связанных с нею вопросов. Я за здоровый лоббизм интересов тех, кто добросовестно исполняет взятые на себя обязательства и строит соцобъекты. Союз должен помогать застройщикам прорываться через чиновничьи препоны.
В состав союза также входят организации малого и среднего бизнеса, которые работают в стройиндустрии. Они – важная ее часть. Нужно помогать и им в борьбе за жизнь, внедрять в различные бюджетные программы и проекты крупного бизнеса.
Что касается отдельных проектов, которыми союз занимался в последнее время, работа над ними будет продолжена. Это и строительство пожарного депо в Буграх, проектирование дороги в обход Мурино, и др. И конечно, особое внимание программе «Соцобъекты в обмен на налоги». Каждый садик – это конкретный проект, с которым связано много ежедневных вопросов. Их мы и будем решать и делать все, чтобы эта программа реализовывалась без заминок.

– Предполагается ли менять состав и структуру исполнительной дирекции союза, учитывая масштаб намеченных задач?
– Специально раздувать штат и бюджет мы не намерены. У нас есть очень эффективный опыт создания рабочих групп по отдельным вопросам с участием юристов-застройщиков – членов союза. Они профессионалы своего дела, их опыт очень ценен, и мы можем его использовать. Например, при разработке типового проекта соглашения по программе «Соцобъекты в обмен на налоги» была создана такая рабочая группа, ее работа была очень продуктивной.

– Продолжатся ли конкурсы профессионального мастерства?
– В организации различных конкурсов мы постараемся уйти от формальности. Так, мы планируем серьезно реорганизовать конкурс на лучшую строительную организацию Ленинградской области, победители которого награждаются на Дне строителя. В этом году мы уменьшили количество номинаций и составили список компаний, которые могут принять участие в этом конкурсе. Раньше такого списка не существовало в принципе. На конкурс заявлялись кто хотел, отсутствовала методика определения лучших организаций, зачастую все это превращалось в получение проплаченных грамот. Мы хотим привнести в конкурс настоящую состязательность и придать особый вес его результатам.

– Интересно ваше мнение как экс-вице-губернатора, который «перешел» на сторону бизнеса: чем сегодня правительство региона может помочь застройщикам?
– Думаю, лучше не помогать, а не мешать. Понятно, что финансировать коммерческие структуры правительство не может и не будет, а вот сократить время прохождения застройщиками всевозможных разрешительных, контрольных и согласовательных процедур – да. Время – это деньги, сегодня эта избитая фраза актуальна как никогда. Главное, чем может помочь правительство застройщикам, – быстрее решать воп­росы.