Интервью с хитростью
Рекрутеры и эйчары советуют соискателям не привирать и не приукрашивать свои личные качества и былые достижения. Оно и понятно: нечасто, но все же в компании попадают сотрудники, прошедшие интервью с обманом.
Как правило, такие люди остаются работать, но часть их обязанностей хотя бы временно ложится на коллег. И все-таки практически все кандидаты так или иначе искажают информацию о себе, стараясь представить себя в лучшем свете. Иногда просто боясь сказать правду, которая на самом деле не является «криминальной» или принципиальной при выборе специалиста, говорят эксперты. Тем более что требования работодателей не всегда понятны и предсказуемы.
«Симпатия и антипатия возникают в первые 5 минут, – говорит генеральный директор проектного бюро Rumpu Евгений Богданов. – Я никогда не беру на работу сотрудников, с которыми в первые минуты общения возник дискомфорт. Скорее всего, этот дискомфорт не уйдет никогда. Что касается порядочности кандидата – для меня лично это очень важно. Вранье даже в мелочах не позволит мне нормально, доверительно общаться с таким сотрудником».
Для желающих подготовиться к собеседованию в Интернете есть множество тестов, типовых вопросов и советов, отвечая на которые, можно сформулировать свое видение скользких и спорных моментов собственной трудовой биографии, определить свои сильные стороны и набраться уверенности. Как правило, соискателям советуют проанализировать собственный опыт и достижения, попробовать убедительно объяснить короткие сроки работы и причины увольнения с предыдущих мест работы и не лгать, а интерпретировать собственные поступки, стараясь при этом быть достаточно правдивым, но не слишком откровенным.
«Непрозрачные, неточные данные, открытый отказ в предоставлении информации, различные ответы на один и тот же вопрос, заданный под другим ракурсом, отсутствие рекомендаций с предыдущих мест работы, неспособность рассказать о результатах непосредственной деятельности – все эти факторы могут быть завесой утаиваемой информации», – добавляет консультант по поиску и подбору персонала холдинга «Империя кадров» Владимир Цыплаков.
При возникших подозрениях рекрутеры зачастую звонят и предыдущим работодателям. «Все предыдущие работодатели, с которыми я общался по поводу кандидатов на работу в моей компании, очень охотно обменивались опытом работы с таким человеком, – говорит Евгений Богданов. – Чтобы исключить какой-то личностный фактор, необходимо позвонить 2-3 предыдущим работодателям. Я также звонил клиентам своего кандидата по его предыдущему месту работы – получал очень много интересной информации».
Впрочем, «техническая» специфика строительной сферы позволяет достаточно просто отсеивать завышающих свои навыки и достижения специалистов. «В строительной отрасли возможности удачно солгать у кандидата немного, – подтверждает руководитель отдела подбора персонала агентства «1000 Кадров» Юрий Курашов. – Соответствие узких технических аспектов квалификации соискателя обычно проверяется линейным руководителем на повторном собеседовании или совместно с рекрутером, а также, где это возможно, применяются специальные квалификационные тесты».
Как правило, такие люди остаются работать, но часть их обязанностей хотя бы временно ложится на коллег. И все-таки практически все кандидаты так или иначе искажают информацию о себе, стараясь представить себя в лучшем свете. Иногда просто боясь сказать правду, которая на самом деле не является «криминальной» или принципиальной при выборе специалиста, говорят эксперты. Тем более что требования работодателей не всегда понятны и предсказуемы.
«Симпатия и антипатия возникают в первые 5 минут, – говорит генеральный директор проектного бюро Rumpu Евгений Богданов. – Я никогда не беру на работу сотрудников, с которыми в первые минуты общения возник дискомфорт. Скорее всего, этот дискомфорт не уйдет никогда. Что касается порядочности кандидата – для меня лично это очень важно. Вранье даже в мелочах не позволит мне нормально, доверительно общаться с таким сотрудником».
Для желающих подготовиться к собеседованию в Интернете есть множество тестов, типовых вопросов и советов, отвечая на которые, можно сформулировать свое видение скользких и спорных моментов собственной трудовой биографии, определить свои сильные стороны и набраться уверенности. Как правило, соискателям советуют проанализировать собственный опыт и достижения, попробовать убедительно объяснить короткие сроки работы и причины увольнения с предыдущих мест работы и не лгать, а интерпретировать собственные поступки, стараясь при этом быть достаточно правдивым, но не слишком откровенным.
«Непрозрачные, неточные данные, открытый отказ в предоставлении информации, различные ответы на один и тот же вопрос, заданный под другим ракурсом, отсутствие рекомендаций с предыдущих мест работы, неспособность рассказать о результатах непосредственной деятельности – все эти факторы могут быть завесой утаиваемой информации», – добавляет консультант по поиску и подбору персонала холдинга «Империя кадров» Владимир Цыплаков.
При возникших подозрениях рекрутеры зачастую звонят и предыдущим работодателям. «Все предыдущие работодатели, с которыми я общался по поводу кандидатов на работу в моей компании, очень охотно обменивались опытом работы с таким человеком, – говорит Евгений Богданов. – Чтобы исключить какой-то личностный фактор, необходимо позвонить 2-3 предыдущим работодателям. Я также звонил клиентам своего кандидата по его предыдущему месту работы – получал очень много интересной информации».
Впрочем, «техническая» специфика строительной сферы позволяет достаточно просто отсеивать завышающих свои навыки и достижения специалистов. «В строительной отрасли возможности удачно солгать у кандидата немного, – подтверждает руководитель отдела подбора персонала агентства «1000 Кадров» Юрий Курашов. – Соответствие узких технических аспектов квалификации соискателя обычно проверяется линейным руководителем на повторном собеседовании или совместно с рекрутером, а также, где это возможно, применяются специальные квалификационные тесты».
рубрика:
Управление и рынок труда
автор:
Антонина Асанова