Вопрос номера

На последнем заседании правительства председатель Комитета финансов Эдуард Батанов заявил, что в 2014 году ожидается рекордный дефицит бюджета. От каких расходов следует отказаться город­ским властям, чтобы снизить дефицит?

Игорь Гущев, партнер компании «Дювернуа Лигал»:
– На мой взгляд, чтобы ликвидировать дефицит в бюджете Петербурга, надо активнее реализовывать программу приватизации городского имущества. А также энергичнее изыскивать дополнительные источники доходов. Чего точно не следует делать в 2014 году, так это отказываться от инвестиций в развитие транспортной инфраструктуры.

Дмитрий Солонников, директор Института современного государственного развития:
– Петербургу стоит уменьшить бюджетные вливания в крупные проекты, которые в настоящее время не будут приносить городу реальной прибыли. Правительство города в меньшей степени должно урезать социальные статьи, потому что это чревато серьезными потрясениями – не только экономическими, но и политическими. Особенно в ситуации, когда в 2014 году нас ждут муниципальные выборы. Я думаю, что идти на такой шаг, как сокращение социальной нагрузки бюджета, будет рискованно.

Климент Кан, руководитель аппарата управления «Некоммерческие организации по внедрению механизма саморегулирования»:
– На мой взгляд, нужно сократить объемы строящегося жилья. У нас и так сейчас реализуется слишком много объектов. Показатели по количеству квадратных метров на душу населения в Петербурге и так выше, чем в среднем по России.

Лев Каплан, вице-президент, директор Союзпетростроя:
– С бюджетом Петербурга складывается парадоксальная ситуация. При дефиците прошлогоднего бюджета неосвоенными оказались 53 млрд рублей, в том числе по адресной инвестиционной программе не использован 31 млрд рублей. В 2014 году ни в коем случае не надо сокращать количество бюджетных средств на строитель­ство метро, финансирование социальных объектов, а также нельзя урезать социальные затраты. Надо бороться не столько с дефицитом, сколько заставлять тратить те средства, что уже заложены.

Владимир Федоров, сопредседатель МОО «Город и транспорт»:
Надо сокращать расходы на праздничное оформление города – меньше флагов, лампочек, елочек и так далее. Также следует снизить количество медиа-активов Смольного – газет, телеканалов, журналов. Кроме этого, стоит подумать над тем, чтобы уменьшить автопарк правительства. Пусть чиновники ездят в метро.

Станислав Кривенков, финансовый директор Группы компаний AAG:
– Вопрос достаточно сложный и потребует от властей тщательного анализа эффективности расходов государственных средств по каждому направлению их освоения. Также не надо забывать о том, что сейчас перед бюджетом довольно много социальных обязательств. К сожалению, могу предположить, что, возможно, город­ское правительство пойдет по самому простому и уже опробованному пути сокращения капитальных вложений в инфраструктурные проекты, чего на мой взгляд делать категорически нельзя.

Зося Захарова, генеральный директор компании London Real Invest:
– На мой взгляд, нужно думать не о том, какие статьи бюджета сократить, а о том, как его пополнить. Для этого есть еще много возможностей. Необходимо развивать промышленные зоны, привлекать туда компании, которые могли бы инвестировать в свое производство. Это увеличит налоговую базу. Необходимо более эффективно работать с имуществом города – не только продавать его через торги, но и более продуктивно использовать помещения в плане аренды. Вообще для нашего города нужна организация глобального мероприятия, наподобие Универсиады в Казани.