Спортивный тимбилдинг

В большинстве компаний рынка недвижимости и строительства Петербурга есть корпоративные команды по различным видам спорта и собственные турниры. По словам экспертов, совместные занятия спортом позволяют не только снять стресс после рабочего дня, но и сплотить коллектив. «Сотрудники нашей компании уже несколько лет подряд организуют соб­ственную спартакиаду, регулярно принимают участие в корпоративных футбольных чемпионатах, совершают альпинистские восхождения на самые знаменитые горы планеты. Так, команда топ-менеджеров объединения «Строительный трест» уже покорила Эльбрус, Монблан и Килиманджаро, а также поднялась на Арарат, – рассказывает Беслан Берсиров, совладелец ЗАО «Строительный трест», заместитель генерального директора компании. – Спартакиада «Строительного треста» включает в себя соревнования по мини-футболу, баскетболу, волейболу, плаванию, настольному теннису, бадминтону и другим видам спорта. Состязания между различными подразделениями объединения длятся весь год. Накал борьбы за первое место всегда очень высок: силы сотрудников-противников практически равны, а спортивный азарт велик». Марина Беляева, советник генерального директора по управлению персоналом Normann, говорит, что сотрудники компании увлекаются футболом и с каждым годом игры становятся все более интересными. «Раньше в составе компании было две команды, а теперь их уже четыре. Ежегодно мы организовываем турниры и разыгрываем кубок Normann как среди игроков, так и болельщиков», – отмечает госпожа Беляева. «В Спартакиаде строителей 2012-2013 года по результатам командных соревнований команда компании «Ленстройтрест» заняла второе место, уступив лишь команде Группы ЛСР, – делится достижениями Елена Пешехонова, директор по персоналу ЗАО «Ленстройтрест». – Наша команда представляет компанию в соревнованиях по баскетболу, волейболу, настольному теннису, боулингу, стрельбе, шахматам, бильярду, перетягиванию канатов, мини-футболу. Среди наших сотрудников есть кандидаты в мастера спорта». Безусловно, данные мероприятия сплачивают сотрудников, помогают им проявить себя, развивают и мотивируют. К тому же за участие в спартакиаде сотрудник поощряется дополнительным оплачиваемым выходным днем в течение года, добавляет госпожа Пешехонова. Спортивная команда есть и у компании Colliers International в России. «Наши сотрудники играют в волейбол. Мы оплачиваем аренду зала, спортивную форму, – говорит Екатерина Аридова, директор по персоналу и административным вопросам Colliers International в России. – Традиция играть в эту игру настолько устоялась, что сотрудники, по тем или иным причинам покидающие нашу компанию, продолжают быть членами волейбольной команды и приходят играть. Это действительно сплачивает коллектив, помогает устанавливать дружественные коммуникации». Татьяна Нефедова, руководитель отдела по работе с персоналом бизнес-единицы «ЛСР. Недвижимость – Северо-Запад», рассказывает, что компания является активным участником профессиональной спартакиады. «В числе наших достижений – устойчивое лидерство по игре в боулинг: в этом виде спорта мы входим в тройку городских лидеров», – делится успехами госпожа Нефедова. К тому же в компании есть своя соб­ственная олимпиада. «Уже второй год в нашей компании командообразующие мероприятия проводятся в формате олимпиады. Данный формат успел продемонстрировать свою эффективность: это не разовые спортивные выезды, а система заранее спланированных состязаний по разным видам спорта, причем включиться в соревнования можно фактически на любом этапе. Согласно принятому в компании положению о корпоративной олимпиаде, число команд определено, а вот их состав может меняться от одного вида спорта к другому. Это дает возможность максимально задействовать сотрудников: каждый участ­вует в тех соревнованиях, которые ему действительно интересны», – поясняет Татьяна Нефедова. У собственной олимпиады компании, по словам госпожи Нефедовой, есть пять ключевых задач, которые необходимо развивать и укреплять: корпоративный дух, командообразование, пропаганда здорового образа жизни, отдых от рутины и возможность наладить внутри коллектива новые дружеские связи. Спортивные соревнования зачастую позволяют увидеть человека, с которым проработал бок о бок несколько лет, совершенно по-новому, резюмирует эксперт. Для достижения высоких результатов работа коллектива должна быть команд­ной, считает Мила Головченко, руководитель пресс-службы HeadHunter по СЗФО, поэтому компании различного уровня используют спорт как основу тим­билдинга. К тому же затраты на формирование команды и турнирные взносы невелики. По словам экспертов компании, занимаю­щейся организацией городских спортивных турниров, аренда зала для игровых видов спорта обходится в среднем в 1,5 тыс. рублей в час, пошив спортивной формы – в среднем в 1,5 тыс. рублей за комплект. Затраты на тренера для команды и судей составляют порядка 1 тыс. рублей в час. Такие вложения, безусловно, под силу даже небольшой компании.