У Пулково появился оптово-розничный сосед
23.11.2015
Оптово-розничный парк «Мезоджи», открывшийся на прошлой неделе в Пулково, по мнению экспертов, представляет собой отличный формат с точки зрения развития рынка складской недвижимости.
Стоит отметить, что только группа компаний «Юлмарт» – интернет-ретейлер, который совместно с компанией «БигБокс» и реализовал этот проект (силами «Юлмарт Девелопмент» – своего девелоперского подразделения), присутствовала на выставке EXPOREAL среди отечественных ретейлеров. Одним из ключевых объектов парка «Мезоджи» станет пригородный центр исполнения заказов «Юлмарта». А в целом, по замыслу руководства компании, ретейл-парк объединит резидентов, которые предлагают нетрадиционные для нашей страны форматы представления и приобретения товаров массового спроса. Предполагается привлечь в «Мезоджи» арендаторов из числа сетевых операторов, создать почтово-сортировочный центр. На момент открытия здесь разместился также «Оптоклуб РЯДЫ» – новая российская сеть, ориентированная на свободную в данный момент на отечественном рынке нишу складских клубов. Важно, что в концепции парка, как сообщил Дмитрий Костыгин, основатель проекта «Мезоджи», председатель совета директоров компании «Юлмарт» и «Оптоклуба РЯДЫ», заложен индивидуальный и низкомаржинальный подход к клиенту и в секторе B2B, и в секторе B2C. Он акцентировал внимание на том, что «Мезоджи» будет работать в режиме нон-стоп.
Со своей стороны, Сергей Федоринов, генеральный директор ГК «Юлмарт», сообщил, что с открытием пригородного центра исполнения заказов в парке «Мезоджи» интернет-ретейлер рассчитывает на 25% увеличить ассортиментное предложение своей электронной витрины. «Флагманский центр исполнения заказов в Пулково – успешное начало большого инвестиционного проекта компании по созданию собственной инфраструктуры онлайн-ретейла нового поколения. Открывая новый ПЦИЗ, мы вплотную приближаемся к запуску интегрированной marketplace-платформы «Юлмарт», – прокомментировал господин Федоринов.
Инвестиции «Юлмарта» в проект пригородного центра (причем без привлечения заемных средств) составили в пределах 1,7 млрд рублей. Работы на объекте стартовали в марте нынешнего года. Это первый проект коммерческой недвижимости, строительство которого было разрешено на территории, прилегающей к аэропорту Пулково. Однако в ближайшей перспективе в Петербурге ожидается реализация сразу нескольких проектов в секторе складской недвижимости, правда, в принципиально иных локациях. Так, несколько корпусов для ретейлеров Redmond, X5 Retail Group, «Ашан» планирует построить в Шушарах компания «А Плюс Девелопмент», а «Армада Парк» уже ведет работы по строительству склада для магазина «Пятерочка».
Оценивая рыночные перспективы нового проекта «Юлмарта», эксперты отмечают, что централизация в исполнении заказов не обязательно окажется сильной стороной формата. «Однако в целом «Юлмарт» – одна из тех компаний, которые достаточно комфортно чувствуют себя в текущих условиях», – говорит Ольга Шарыгина, управляющий директор департамента управления активами (Asset Management) NAI Becar.
«Доходность подобных проектов складывается из строительных затрат и затрат на внутреннюю логистику. Сильная сторона проекта – это современное инженерное исполнение здания, спроектированное специально под нужды «Юлмарта» и их операционную деятельность», – говорит, со своей стороны, Андрей Амосов, глава офиса компании JLL в Санкт-Петербурге. По его мнению, можно прогнозировать «достаточно большой жизненный цикл» этого проекта вследствие удачного месторасположения (удобного для южной и юго-западной частей города), а также с учетом объема и конструктива здания. Кроме того, господин Амосов указывает, что, отдав «такой внушительный объем номенклатуры» на аутсорсинг, «Юлмарт» нес бы значительно более серьезные затраты. С другой стороны, арендуя готовый современный складской комплекс под свои нужды, «Юлмарт» вряд ли мог бы рассчитывать на его соответствие своим требованиям.
Мнение:
Георгий Полтавченко, губернатор Санкт-Петербурга:
– Мы присутствуем при открытии магазинов нового формата. Главное – здесь будут минимальные торговые наценки, что сегодня очень важно. Успешная реализация подобных проектов стала возможной благодаря системной политике города по улучшению инвестиционного климата, которую мы ведем на протяжении нескольких лет.
