Три смелых скандинава

Скандинавские застройщики жилья в Петербурге подвели итоги работы за прошлый год. Шведский концерн NCC сократил продажи на 24%, а финские YIT и «Лемминкяйнен» – на 35 и 60% соответственно. Эксперты объясняют ситуацию экономическим и политическим кризисом и прогнозируют, что этот год будет для европейцев в России еще сложнее предыдущего.

Финиш «Лемминкяйнена»

Три скандинавских застройщика, присутствующих в Петербурге, на прошлой неделе отчитались о результатах работы в 2015 году. Худший результат показал финский холдинг «Лемминкяйнен» – у него продажи жилья в России рухнули на 60% до 137 млн EUR. А операционная прибыль сократилась более чем в шесть раз – до 2,9 млн EUR (с 19,7 млн EUR в 2014 году). Причины столь резкого падения показателей в самой компании, которая считает прибыль в евро, объясняют изменением курса рубля. Уже летом прошлого года генеральный директор компании Казимир Линдхольм заявлял СМИ, что концерн отказался от планов в четыре раза увеличить объемы строительства жилья в России из-за событий в глобальной экономике. «Мы не будем увеличивать продажи в России в течение ближайших лет. Из-за коррекции объемов работы изменилась и численность персонала. С начала года число сотрудников российского подразделения концерна сокращено на 18% – до 520 человек», – отмечал он. Результат озвученной стратегии не заставил себя ждать. В прошлом году концерн вышел из петербургского проекта «Илматар». Из-за этого он вынужден был списать из прибыли за III квартал 2015 года примерно 13 млн EUR (затраты на проектирование и прочие фактические издержки по проекту). А в IV квартале 2015 года девелопер завершил проект «Тапиола-2» в Петербурге. И приступать к новым стройкам пока не планирует.

YIT ищет землю

Финский концерн YIT, по данным годового отчета, снизил продажи жилья в России в 2015 году на 35%. При этом выручка компании от жилищного девелопмента в РФ снизилась на 44% до 266 млн EUR, а операционная прибыль – на 99% до 600 тыс. EUR. Существенное снижение прибыли в YIT объясняют обесценением активов на 7,7 млн EUR из-за отказа от реализации девелоперского проекта в Москве и в связи с единовременными затратами в размере 2,7 млн EUR на реструктуризацию российского бизнеса, в результате которой были централизованы некоторые неосновные функции. К снижению выручки в жилом сегменте привели также замедление продаж жилья и девальвация рубля. Финский строительный концерн за год сократил персонал в России на 20% (на 400 человек). В Петербурге YIT сейчас строит пять  жилых комплексов общей площадью около 300 тыс. кв. м. «Хотя за прошлый год участков под новые проекты в Петербурге мы не приобрели из-за неопределенности с изменениями в градостроительном регулировании, но мы их активно ищем. Однако и имеющегося сейчас у компании земельного банка хватит еще на 5-7 лет. Нет никаких оснований говорить о каком-то «сворачивании» работы «ЮИТ» – ни в Петербурге, ни в других регионах России. В 2016 году мы планируем, в частности, запустить третью очередь комплекса «Новоорловский», – отметил директор по маркетингу и продажам «ЮИТ Санкт-Петербург» Максим Соболев.

NCC в ожидании

Общая прибыль шведского концерна NCC на российском рынке выросла на 25% до 20,5 млн EUR (включая прибыль по жилищному строительству и дорожному строительству), рассказал глава российского подразделения NCC Юусо Хиетанен. По его словам, за 2015 год компания передала клиентам в Петербурге и Лен­области 1039 квартир, что на 15% превышает показатель предыдущего года. «Но мы зафиксировали спад продаж жилья на 23,6% по сравнению с 2014 годом. А показатели прибыли в итоге оказались высоки, поскольку мы продавали более дорогое жилье. Цены на квартиры в течение года компания повышала на 5-15% в зависимости от проекта. Несмотря на карусели курсов валют, мы очень довольны результатами работы в России в прошлом году», – сообщил Юусо Хиетанен. По его словам, около 30-40% сделок NCC проходит с привлечением ипотеки. «Поэтому мы очень рассчитываем на господдержку ипотечных программ. Считаем, что субсидирование ипотеки нужно продлить не только до конца 2016 года, но и далее – на 2017-2018 годы. Это обеспечит рынку стабильность», – отмечает он.
Наступивший год, по словам Юусо Хиетанена, будет для компании в РФ сложнее предыдущего. Но в 2016 году NCC планирует начать строительство нескольких новых очередей в текущих проектах. Однако по правилам концерна NCC необходимо сначала продать определенное количество квартир в предыдущих очередях, прежде чем приступить к возведению следующих.
Также в этом году компания приступит к реализации большого проекта на Охте – на пересечении Магнитогорской ул. и пр. Шаумяна – почти на 200 тыс. кв. м жилья. Средства для запуска проекта на Магнитогорской уже зарезервированы, но название пока не выбрано, и дата старта пока под вопросом из-за изменения градостроительных норм. «Возможно, высотность застройки придется понижать на несколько этажей. Пока мы не поймем требования города, мы не можем стартовать. Мы в диалоге с администрацией города», – пояснил Юусо Хиетанен.

Мнение:

Юусо Хиетанен, генеральный директор «NCC Жилищное строительство (Россия)»:
– Мы находимся в поиске земельных участков под жилищное строительство. Однако сегодня землевладельцы не учитывают реального состояния рынка, цены слишком высоки. В будущем, скорее всего, стоимость земли будет снижаться. Покупка участков в Ленобласти после заявления правительства региона о новых правилах зонирования земли под жилищное строительство становится неактуальной. С учетом новых правил, предлагаемых правительством области, она должна быть нулевой или придется даже приплачивать желающим приобрести участок.

Кстати:

Кроме того, в планах NCC на этот год запуск проекта элитного жилого дома на наб. реки Карповки. Согласно проекту, в нем будет 165 квартир. «Для реализации этого проекта мы ищем партнера из числа местных компаний, имеющих большой опыт в строительстве элитных домов, у нас его недостаточно. Мы ведем переговоры. Вся разрешительная документация для проекта получена, но пока выжидаем, стараемся предложить рынку адекватный продукт», – заключил Юусо Хиетанен.