BIM в движении

В преддверии 6-й ежегодной международной конференции «BIM на практике» «Строительный Еженедельник» расспросил экспертов о том, насколько активно проходит внедрение цифровых технологий в строительную отрасль, и о препятствиях, мешающих их полному задействованию.

Ольга Ширяева, главный инженер ООО «Т-КОНСУЛЬТ»:
– BIM-технологии находят свое применение во все большем и большем числе проектов. Об этом мы можем судить не только по городскому рынку, но и в целом по стране от Петербурга до Владивостока. На данный момент мы плотно работаем по проектам на территориях ТОР (территориях опережающего развития), где применяем технологии BIM-моделирования. Думаю, что те направления, которые государство ставит в приоритет, будь то реновация или освоение ТОР, и являются перспективными. Безусловно, обязывать региональные проектные компании переходить на BIM-технологии представляется достаточно рискованным, однако любой инвестор, в том числе на уровне госзаказа, готов поощрить современные проектные технологии. Время – основной фактор, влияющий на внедрение данных технологий, так как его требуется достаточно много на освоение новых программ, обучение и подготовку специалистов. Думаю, что введение налоговых льгот для проектных компаний, применяющих BIM-технологии, существенно стимулировало бы переход на современные методы в проектировании.
Активно внедрять BIM-технологии мы начали в 2012 году, начав с небольших объектов – коттеджей. На данный момент 99% заказов мы выполняем с применением методик объемного моделирования, а именно: каркасные, панельные или сборно-монолитные здания как для стран Европы, так и для России. Например, выстраивание 3D-модели существенно упростило проектирование Памятной часовни на ул. Иоанна Кронштадтского в поселке Колтуши Ленинградской области, где применялись различные сферические элементы.
Применение BIM-моделирования при разработке конструктивных решений из сборного железобетона, являющегося узкой специализацией нашей компании, позволяет избегать ошибок в геометрии железобетонных элементов и гарантирует точность расчетов расхода арматуры и бетона. Данные технологии существенно увеличивают скорость разработки чертежей изделий для заводов по производству сборных железобетонных конструкций.

Александр Лапыгин, заместитель генерального директора по проектированию, ГИП ООО «РОСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ»:
– На мой субъективный взгляд, строительный рынок (как в Петербурге, так и в России в целом) сейчас очень разнороден, и его расслоение на высокотехнологичную «верхушку» и, скажем так, «низовой сегмент», становится год от года заметнее. В Петербурге, Москве и других крупных городах сейчас есть уже достаточно большое количество компаний, которые знают, что такое BIM, и успешно работают в этой технологии (в меру своих возможностей и наличия соответствующих заказов). Однако этот рынок еще далеко не насыщен, относительно всего рынка проектирования и строительства процент высокотехнологичных компаний очень мал. Соответственно, компании, которые уже работают в BIM, готовы работать в нем и дальше – и развиваются в этом направлении. Все остальные пока либо вообще «не в курсе», либо «что-то слышали», но ввиду консерватизма отрасли заняты скорее текущими проектами, чем стратегическим планированием внедрения BIM или изучением возможных выгод. Вывод – рынок готов, но в довольно узкой своей части.
Наиболее перспективное направление для BIM – это, я считаю, пока что проектирование. Не буду делить его на жилье, промышленную архитектуру или общественные здания – польза будет везде, но уж поскольку BIM наиболее развит именно в проектной части строительства, то и развитие его наиболее сильно идет в проектах.

Максим Нечипоренко, заместитель генерального директора Renga Software:
– Можно предположить, что перспективными направлениями развития BIM-технологии станут концепции «Умный дом» и «Умный город». Создание «умного дома» сложно представить без предварительного проектирования его информационной модели. Но это отдаленная перспектива. В ближайшем же будущем – становление BIM в качестве массовой технологии как минимум на этапе проектирования и строительства здания, чтобы хоть 50% предприятий Петербурга стали работать по технологии информационного моделирования. Еще одно перспективное направление развития BIM – применение этой технологии на этапе экспертизы проектов. Ведь сегодня компании, занимающиеся экспертизой, к сожалению, почти не работают с информационными моделями.
На мой взгляд, прежде всего препятствует продвижению BIM-систем их стоимость. Большинство таких систем разработано за рубежом. И после изменения валютного курса стоимость их приобретения и владения ими для российских компаний значительно выросла. Радует, что стали появляться российские решения, которые стоят намного дешевле.

Евгений Богданов, основатель проектного бюро Rumpu:
– Сегодня строительный рынок остро нуждается в качественных изменениях. Если отвлечься от локальных преимуществ, которые дают BIM-технологии, их основное преимущество заключается в правильном бюджетировании и управлении бюджетом стройки во время строительного процесса. Мы получаем понимание стоимости проекта до гвоздя, а также изменения стоимости в случае замены каких-то позиций. В условиях, когда в эконом- и комфорт-классе застройщики ходят по грани рентабельности или уже даже за нее заступили, вопрос контроля расходов критически важен. Для того, чтобы видеть полную картину, абсолютно все участники стройки должны работать в парадигме BIM-технологий. Но сегодня существуют только отдельные куски. Например, на BIM-технологии полномасштабно переходят некоторые заказчики. Ряд проектных организаций уже перешел на них, другие еще в процессе. Уже освоила BIM-технологии часть генподрядчиков. До субподряда дело пока не дошло. Но сегодня хотя бы уже есть понимание, что это – безальтернативный путь, и все участники строительного рынка потихоньку начинают об этом заду­мываться.

Арсентий Сидоров, генеральный директор НТЦ «Эталон» (входит в Группу «Эталон»):
– Применение в строительстве лю­бых технологий, в том числе и цифровых, в первую очередь должно соотноситься с целями и задачами, которые стоят перед застройщиком. Сегодня новейшие цифровые технологии постепенно внедряются девелоперами Петербурга, что позитивно отражается как на отрасли в целом, так и на качестве строительства и последующей эксплуатации объектов. Так, все строящиеся объекты Группы «Эталон» реализуются с применением передовой и инновационной BIM-технологии.
К сожалению, при том, что сегодня уже разработана часть национальных стандартов, внушительной активности в части применения инноваций на государственном уровне мы не наблюдаем. Пока еще не создана государственная площадка для накопления знаний и централизованной информационно-технической поддержки развития BIM-технологии. Что касается перехода компаний на BIM, то внедрение этих технологий занимает несколько лет, и если отдельным участникам рынка потребуется на их освоение 2-3 года, то в целом отрасль сможет переориентироваться на новые технологии через 5-10 лет. Задача заключается не только в адаптации существующей законодательной базы, но и в подготовке преподавателей, будущих новых специалистов, разработке отечественных программ и т. д.

Александр Жучков, генеральный директор ООО «Инженерное Дело»:
– Цифровые новации в целом уже давно активно применяются строительным рынком в части геодезического и инструментального контроля производства и решений. Новые разработки и технологии, связанные с проектированием в BIM, уже являются своеобразным стандартом работы крупных застройщиков. Сейчас активно развиваются технологии сканирования с помощью беспилотных летательных аппаратов с последующей оцифровкой рельефов поверхности, строительных конструкций и передачей данных в проектную модель.
В настоящий момент препятствий продвижению BIM-технологий нет, все зависит от конкретного заказчика – в каком объеме ему нужно использовать эти технологии в проектировании зданий или бизнес-процессах. Сегодня технологические процессы BIM-моделирования охватывают все ключевые процессы жизненного цикла зданий. Однако применение ВIM-технологии в полном объеме увеличивает срок производства проектной документации. Очень важно на этапе задания искусственно ограничить процесс использования технологий с целью соблюдения договорных сроков и правильного использования ресурсов проектного предприятия, а также экономии времени и средств заказчика.

Ирина Ирбитская, директор Центра градостроитель­ных компетенций Высшей школы государственного управления (ВШГУ) РАНХиГС:
– На самом деле, по охвату BIM-технологий Россия обгоняет Францию. То есть, с одной стороны, рынок готов, но с другой стороны – есть ряд барьеров, по которым можно судить, что строительная отрасль в целом не готова к массовому использованию BIM. Это, во-первых, связано с низким уровнем интеллектуальной подготовки всех кадров строительной отрасли. В данном случае – качество проектировщиков, которые участвуют в этом. Дальше – производство материалов и конструкций; третье – застройщики и девелоперы. BIM-технология перспективна, во-первых, когда она связывает всех этих участников в единый процесс, а во-вторых, если в стране есть аналоговая система Smart city. Тогда технология суперэф­фективна.
В частности, есть идея технологии интернет-города. С применением BIM-технологий и интернет-города мы можем получить действительно качественные эффекты, не только касающиеся строительной области, но и вообще для граждан в целом. Это снижение расходов, это точная клиентоориентированность, это большая доступность различных объектов (я имею в виду по цене), а соответственно – рост качества.

Эдгар Карапетян, генеральный директор ООО «СТРОЙБИЗНЕС­ГРУППА»:
– На наш взгляд, сегодня российский строительный рынок готов воспринимать цифровые новации только приблизительно на 30%. Это можно утверждать, учитывая, как мало на российском строительном рынке мы видим примеров использования BIM-проектирования, дронов для изыскательных работ, роботов и сервисов с искусственным интеллектом для обеспечения безопасности на стройке. Препятствует продвижению высокая стоимость программного обеспечения BIM и высокая стоимость владения им, как для строительных компаний, которые оказывают услугу BIM-проектирования, так и для заказчиков, которые не готовы платить десятки тысяч за программу, чтобы отслеживать состояние конструкции и инженерных коммуникаций на своем объекте.

Владимир Фарносов, старший менеджер группы по управлению строительными проектами КПМГ в России и СНГ:
– Причины проблем продвижения в практику BIM-технологий в России известны и очевидны — это человеческий фактор, выражающийся в сопротивлении к внедрению чего-то нового, коррупционная составляющая, а также отложенный экономический эффект. Несомненно, успешное внедрение BIM-технологий возможно только при поддержке со стороны государства. В частных компаниях основным критерием успеха является заинтересованность высшего руководства, готовность к изменениям и тому, что в первое время потребуются дополнительные инвестиции в программные продукты, в обучение персонала, в изменение бизнес-процессов в целом. Однако в конечном итоге данные компании станут более гибкими и конкурентными на строительном рынке.

Дмитрий Русин, руководитель отдела САПР и ГИС компании Softline в Москве:
– Продвижению BIM-технологий в проектировании и строительстве препятствуют три фактора – финансовый, человеческий и нормативный. Закупить новое оборудование и программное обеспечение, провести обучение сотрудников работе с ними, внедрить и поддерживать стандарты, провести модернизацию ИТ-инфраструктуры придется одномоментно – и это потребует значительных вложений. В перспективе они оправдают себя, но не все компании готовы единовременно тратить на это большие суммы – тем более, BIM-технологии для них пока непривычны. Еще одна проблема – неготовность персонала, руководителей, инвесторов и заказчиков к новому формату взаимодействия. Зачастую при внедрении новых технологий руководству компании приходится провести масштабную работу по психологической подготовке своих сотрудников к работе в новых программах. И, наконец, пока не готова новая нормативная база. При этом меняются объем работ на различных этапах реализации проекта, сроки его реализации, форматы обмена данными между участниками – и все это важно регламентировать на законодательном уровне.

Антон Шелестов, руководитель проектно-расчетного центра «ТехноНИКОЛЬ»:
– К сожалению, пока ростом качества и скорости проектирования реальные выгоды применения BIM-технологий в России во многом и ограничиваются. Использование BIM-моделей на стройке – это, скорее, исключение из правил. Чаще всего 3D-модель переводится в стандартные двумерные чертежи, которыми и пользуются подрядчики, смежники и поставщики. На этапе эксплуатации BIM-технологии пока еще большая редкость. На мой взгляд, сейчас основная задача – связать всех участников процесса в единую «экосистему». Для этого нужно создавать открытые платформы, которыми смогут пользоваться все участники строительного процесса: заказчик – проектировщик – экспертиза – генеральный подрядчик – подрядчики – поставщики – служба эксплуатации. Именно создание таких сетевых платформ я считаю перспективным направлением в развитии BIM-технологий.

Сергей Трощенков, генеральный директор ООО «МегаМейд Проект»:
– В отличие от других сфер российского бизнеса, в строительстве цифровые технологии развиваются достаточно медленно. И тем не менее, «цифровизация» – это общая тенденция, поэтому распространение технологий на строительном рынке неизбежно будет продолжаться. На мой взгляд, одним из главных препятствий до сих пор было отсутствие единой нормативной базы – то есть не было правил построения BIM-модели, общих для всех участников строительного процесса. Но за последний год ситуация изменилась – утверждены семь ГОСТов и четыре свода правил в области BIM. Всего планируется внедрить пятнадцать ГОСТов и десять сводов правил, которые составят систему национальных документов в области информационного моделирования в строительстве. Это означает, что совсем скоро все компании строительного рынка будут находиться в едином нормативном поле, что облегчит их взаимодействие и позволит извлечь максимум преимуществ из технологий информационного моделирования.

Сергей Басараб, директор «СибКапСтрой» (служба технического заказчика):
– Если не хочешь остаться «динозавром», нужно схватывать на лету. BIM – это не двухмерные разрозненные чертежи, которые выполняются разными исполнителями и часто с проблемами коммуникации между подразделениями. BIM – это единая информационная модель объекта, в который вопросы взаимодействия невозможно игнорировать, в этом едином поле работают все участники процесса. К этому добавляются измерения времени, графиков, стоимости. Таким образом, к началу строительства объекта можно получить не только качественную документацию, но и рассчитать параметры процессов строительства и стоимости. Сегодня не все готовы перейти на BIM-технологию из-за определенных требований материально-технической базы и профессиональных навыков проектировщиков.

Олег Потапченко, директор по развитию «Института современных строительных технологий» (входит в ГК «Раз­­витие»):
– Несмотря на множество очевидных плюсов BIM-технологии, ее внедрение и использование сопровождаются множеством препятствий, к примеру, таких как необходимость изменения штатной структуры. Полноценное внедрение требует не только обучения сотрудников, но и введения новых должностей и подразделений. Кроме того, необходимо изменить системы управления. При этом следует помнить, что адаптация компании к новым системам управления занимает около года и требует огромного внимания и терпения.
При внедрении BIM-технологий можно столкнуться с тем, что далеко не все субподрядчики их применяют на практике. Подавляющее большинство работает по старинке. Очень вероятно, что потребуется создание смешанных проектов, частично выполненных без исполь­зо­вания BIM.
Кроме того, пока несовершенна нормативная база. Нормативные требования к оформлению чертежей в РФ не учитывают особенности отображения модели большинством популярных программных пакетов. Экспертиза может потребовать их переработки, которая выполняется в ручном режиме, с потерей всех преимуществ. Несмотря на перечисленные сложности будущее видится именно за этой технологией.

Сергей Булкин, руководитель группы технической поддержки направления "Инженерные системы", компаниия REHAU по Восточной Европе:
- В первую очередь BIM необходим как инструмент совместного проектирования, во вторую очередь он позволяет производить выгрузку характеристик используемых компонентов, и в третью - определяет тенденции трехмерного проектирования. Что из этого является более перспективным, а что менее – трудно сказать. Однако с моей точки зрения именно совместный доступ к проекту, ведение банка ревизий, определяет BIM как новаторский подход. Ведь создание общей модели ведения проекта является тем, в чем нуждаются современные проектировщики.
Препятствия, возникающие на пути развития BIM, схожи с теми, которые испытали на себе первые САПР программы, внедрение которых кардинально изменило процесс проектирования. Их можно систематизировать следующим образом: отсутствие единого стандарта для BIM, общая сложность проектирования, требующая повышенной квалификации, необходимость переобучения на новое ПО, несовершенность ПО в ведении расчётов инженерных систем, а также отсутствие методов проектирования полного спектра инженерных систем.В первую очередь BIM необходим как инструмент совместного проектирования, во вторую очередь он позволяет производить выгрузку характеристик используемых компонентов, и в третью - определяет тенденции трехмерного проектирования. Что из этого является более перспективным, а что менее – трудно сказать. Однако с моей точки зрения именно совместный доступ к проекту, ведение банка ревизий, определяет BIM как новаторский подход. Ведь создание общей модели ведения проекта является тем, в чем нуждаются современные проектировщики.

Мнение:

Игорь Юдин, директор СПб ГАУ «Центр государственной экспертизы»:

– Если рассматривать ситуацию в целом, то, конечно же, рано говорить о полной или даже высокой степени готовности рынка, но серьезные предпосылки для применения технологий информационного моделирования (ТИМ) в повседневной практике имеются. Об этом свидетельствует следующее: ведущие вузы страны и Петербурга стали готовить и выпускать специалистов, владеющих базовыми инструментами в этой области; проектные организации города все чаще в своей работе применяют новые технологии; заказчики осознают очевидные выгоды от использования информационных моделей; в городском правительстве поддерживают цифровые инновации и новые подходы в работе строительного комплекса.
Однако о формировании целостной политики в сфере внедрения ТИМ в проектировании и строительстве говорить еще пока рано. Главным препятствием в продвижении ТИМ, как мне видится, является ментальная и ресурсная неготовность к пересмотру привычных взаимоотношений и методов управления – неготовность как застройщиков, проектировщиков, так и представителей государственных заказчиков.
Полагаю, что при внедрении информационных технологий, конечно же, следует направить усилия прежде всего на социально значимые объекты, такие как образовательные учреждения, объекты здравоохранения и обеспечения жизнедеятельности. Мне кажется, что стоит более четко и даже жестко объявить о формировании пула социально значимых объектов, для которых применение ТИМ является обязательным. Это должно стать локомотивом задачи, повлечь за собой пересмотр договорных отношений между всеми участниками строительного рынка.
Центр госэкспертизы не занимается проектированием, применение ТИМ в нашем случае возможно лишь для оценки проектных решений. В настоящее время на базе учреждения сформирована группа специалистов, владеющих современными технологиями, ведется усиленная подготовка к приему информационных моделей и работе с ними, а также глобальная методологическая работа в части написания регламентов прохождения экспертизы проектов, выполненных с применением ТИМ, формирования требований к информационным моделям при подаче на экспертизу.