Год больших продаж

Традиционный опрос нашей газеты ко Дню строителя. Компании подводят итоги, отмечают тенденции, делятся планами на будущее.

Эдуард Тиктинский, президент Группы RBI (входят компании RBI и «Северный город»):
– Требования закона обязательны для всех участников рынка – поэтому, естественно, мы будем менять свою работу в соответствии с законодательством. Новые правила финансирования проектов, взаимодействия с уполномоченным банком, раскрытия и предоставления информации – ко всем этим изменениям компании должны быть готовы, если хотят продолжать свою деятельность на законных основаниях. Мы не предвидим возникновения каких-то неразрешимых проблем. А без запуска новых проектов о каком функционировании бизнеса можно говорить? Мы уже анонсировали старт ряда проектов в 2018 году. Это жилье на 11-й Красноармейской и Барочной улицах, а также апарт-отель на Заозёрной. Уверены, что каждый из этих проектов вызовет интерес.
Вместе с тем новые требования к застройщикам достаточно жесткие. Фактически они означают рост финансового давления и контроля со стороны государства и банков. Даже добросовестные компании лишаются возможности гибкого управления экономикой проектов. В первую очередь проблемы испытают некрупные и финансово неустойчивые компании. Возможно, кто-то будет вынужден уйти с рынка. Таким образом, законодательные нововведения могут привести и к сокращению объема предложения на рынке, и к росту издержек, связанных с реализацией проектов. И то, и другое отразится на повышении стоимости квадратного метра. Хотя, вероятно, не в ближайшие месяцы: пока компании продают в основном жилье, строительство которого было начато до 1 июля.

Кирилл Сиволобов, генеральный директор компании BauHaus, cоучредитель Bau City Development:
– Наш флагманский проект, первый дом класса «бизнес-лайт» – ЖК BauHaus – все ближе к завершению строительства. Мы понимаем, что новый формат недвижимости оказался востребованным: сейчас в доме продано уже 80% квартир. Наш пример показывает, что можно построить качественный дом с инновационными технологиями, выбрать лучших европейских партнеров, позаботиться о дизайне и при этом сохранить доступную стоимость квартиры.
Мы первые в городе ставим немецкие окна Gealan Kubus, лифты KONE со скоростью 2 м/с, крепление инженерных сетей осуществляем с помощью системного решения HILTI, красоту фасада, облицованного объемной керамикой Hunter Douglas, мы подчеркиваем архитектурной подсветкой с итальянскими светильниками Martini. Интересных деталей очень много: LED-освещение в местах общего пользования, энергоэффективные технологии – все это позволяет оптимизировать затраты на коммунальные платежи и при этом наслаждаться высоким качеством жизни. Получается, что пользуясь всеми преимуществами премиум-дома, вы платите не больше, чем за типовой «эконом».
Одним из основных достижений мы считаем успех своего проекта: мы получили высокую оценку от наших коллег-застройщиков. И теперь к нам обращаются за экспертизой и помощью в реализации проектов: сейчас в таком формате мы запускаем новый жилой комплекс «Оазис» на Пулковском шоссе. Там наша компания BauConstruction выступает генеральным подрядчиком, а компания BauHaus – агентством полного цикла (маркетинг, PR, продажи).

 Беслан Берсиров, заместитель генерального директора АО «Строи­тельный трест»:
– «Строительный трест» завершил первое полугодие с хорошими результатами. Мы реализовали на 25% больше площадей, чем в январе–июне 2017 года, открыли продажи в новых объектах в Петербурге и Ленинградской области, а также продолжаем строительство комплексов «Капитал», «Архитектор», NEWПИТЕР, «Сосновка», МФК AVATAR и нового проекта в Купчино. Кроме того, наш квартал NEWПИТЕР был признан жилым комплексом года по версии Urban Awards 2018. Считаю, что эта награда – очередное подтверждение того, что на первое место «Строительный трест» всегда ставит высокое качество своих домов.
Рост спроса за первые шесть месяцев мы связываем с разнообразием качественного предложения и увеличением доступности ипотечных кредитов. Кроме того, тенденция увеличения продаж продолжилась и в июле – традиционно «спокойном» месяце на рынке недвижимости. Многие граждане, обеспокоенные курсом на отмену долевого строительства, решили не откладывать покупку квартиры, а сделать это как можно раньше, выбрав качественное строящееся жилье в хорошей локации.
Все эти факторы в совокупности дают нам основания полагать, что 2018 год будет успешным для нашей компании и в строительстве, и в продажах.
До конца года мы планируем приступить к возведению новых объектов в Петербурге и Калининграде, а по итогам 2018 года ввести в эксплуатацию порядка 110 тыс. кв. м жилой и коммерческой недвижимости.

Николай Гражданкин, начальник отдела продаж компании «Отделстрой»:
– Начало 2018 года ознаменовалось для нас стартом продаж в жилом комплексе бизнес-класса «Новый Лесснер». Он расположен в престижной части Выборгского района, близ Кантемировского моста. В течение предыдущих лет мы тщательно продумывали архитектурный облик жилого комплекса, планировочные решения, инфраструктурное наполнение. В составе «Нового Лесснера» мы построим детский сад, школу, подземные и наземные паркинги.
Также в первом полугодии 2018 года мы сдали четвертую очередь «Нового Оккервиля», уже несколько месяцев активно ее заселяем. Одновременно с этим продолжаем строительство пятой и шестой очередей с пристроенным детским садом.
Спрос на квартиры в «Новом Оккервиле» стабильный, покупатели ценят жилой комплекс за близость к метро, уже действующую полноценную инфраструктуру, продуманные планировки и небольшое количество квартир на этаже. Что касается предпочтений покупателей, то мы наблюдаем все увеличивающийся спрос на квартиры с полной отделкой. Это касается в основном одно- и двухкомнатных квартир. И особенно тех, которые приобретаются с использованием ипотечного кредита. Поэтому вслед за пожеланиями покупателей в каждой нашей последующей очереди «Нового Оккервиля» мы строим все больше квартир «под ключ». В конце года планируем сдать пятую очередь «Нового Оккервиля». Сейчас ее готовность составляет 92%.

Вячеслав Заренков, председатель совета директоров Группы «Эталон»:
– Группа «Эталон» успешно завершила первое полугодие 2018 года, продемонстрировав впечатляющий рост всех ключевых показателей. Мы заключили рекордное количество сделок за всю историю, подписав за шесть месяцев договоров с покупателями недвижимости на 16% больше, чем годом ранее. Продажи в денежном и натуральном выражении увеличились на 27% и 11%, до 27,5 млрд рублей и 263 тыс. кв. м соответственно. Таким образом, за первые 6 месяцев мы на 48% выполнили наш план продаж на 2018 год, в то время как обычно первое полугодие приносит чуть более 40% от годового результата. Впервые за более чем 30-летнюю историю Группа «Эталон» получила 27,5 млрд рублей денежных поступлений за первое полугодие. Такие результаты подтверждают правильность выбранной нами стратегии и эффективность команды менеджмента Группы «Эталон».
Первое полугодие было насыщено запусками в продажу новых проектов. В Петербурге мы вывели на рынок ЖК «Дом на Блюхера» рядом со станцией метро «Лесная», новые корпуса квартала «Галактика», жилой комплекс бизнес-класса «Галактика.Премиум». Недавно, в конце II квартала, открыли продажи в проекте комфорт-класса «Охта Хаус». В общей сложности мы вывели на рынок 340 тыс. кв. м новых площадей. И мы не намерены снижать набранный темп, так что до конца года планируем представить рынку проект класса комфорт-плюс «Эталон на Неве» и новый проект бизнес-класса, расположенный на Петровском острове.

Пётр Буслов, руководитель группы маркетинга компании ЦДС:
– Первое полугодие 2018 года было результативным для нашей компании. В продажу выведены четыре жилых комплекса, спроектированные в рамках новой концепции строительства, предусматривающей улучшенные потребительские характеристики и более высокие стандарты качества жизни. Наш флагманский проект – жилой квартал бизнес-класса ЦДС «Чёрная Речка» – расположен поблизости от Выборгской набережной. Из окон части квартир будет открываться вид на Большую Невку, Кантемировский мост и Петроградскую сторону.
Также мы ведем строительство двух проектов комфорт-класса – современного квартала в южной части Пискарёвского проспекта, недалеко от Свердловской набережной и Полюстровского парка, и нового жилого района рядом со станцией метро «Елизаровская».
Еще один проект появится в Мурино. ЦДС «Северный» стал первым жилым комплексом, в котором мы представили обновленные планировки, улучшенную отделку квартир и МОПов, пересмотрели подход к внутридворовому пространству и благоустройству.

Юрий Ильин, управляющий директор «Группы ЛСР»:
– Первое полугодие мы завершили с очень хорошими результатами. Продажи в Петербурге во всех сегментах выросли на 36% в квадратных метрах и на 33% в деньгах по отношению к аналогичному периоду 2017 года. Похожая ситуация и в других регионах нашего присутствия – Москве и Екатеринбурге, где рост отмечен как в квадратных метрах, так и в общей стоимости заключенных контрактов.
Из знаковых событий первого полугодия я бы отметил сдачу в эксплуатацию «Русского дома» – элитного объекта в центре Петербурга. А также новый флагман нашего элитного предложения – комплекс Neva Haus на Петровском острове, собравший уже немало наград, в частности, FIABCI Prix d’Excellence и Urban Awards.
В целом «Группа ЛСР» по итогам полугодия является застройщиком № 1 по объему строящегося жилья в России. Подтверждение этому – рейтинг портала «Единый реестр застройщиков», который составляется при поддержке Национального объединения застройщиков жилья (НОЗА). В трех регионах России – Санкт-Петербурге, Москве и Екатеринбурге – мы строим почти 4,5 млн кв. м жилья. Кстати, именно в первом полугодии 2018-го мы перешли знаковую отметку – зафиксировали 1 млн кв. м недвижимости, построенных в Екатеринбурге.
Одним из важных событий второго полугодия станет ввод в эксплуатацию первых домов нашего флагманского московского проекта – ЖК «ЗИЛАРТ». Наконец-то там появятся первые долгожданные жители. Вообще же надо заметить, что достигнутые в первые шесть месяцев 2018 года результаты – это 43% от наших плановых показателей по году. С учетом того, что в строительной сфере обычно львиная доля плана делается как раз во втором полугодии, можно сказать, что мы смотрим в будущее с уверенностью и оптимизмом.

Сергей Мохнарь, генеральный директор ООО «ПСК Недвижимость»:
– Пожалуй, главным событием в первом полугодии для нас стало начало строительства ЖК «Славянка» в одноименном микрорайоне. Там мы возводим два дома, сейчас работы ведутся на нулевом цикле, на двух объектах одновременно. Они станут завершающими в комплексе всего микрорайона. Не буду скрывать: некоторые жители жалуются на нехватку социальной инфраструктуры. Возможно, они предпочли бы видеть у себя в районе меньше новостроек и больше больниц или школ. Но хочу подчеркнуть, что мы ведем все работы в соответствии с планом развития микрорайона и выданным ранее разрешением на строительство. У домов будут коммерческие помещения, где могут разместиться и частные детские сады, и частные клиники. К слову, разрешение на строительство было получено до вступления в силу поправок к ФЗ-214, а значит, квартиры в «Славянке» будут продаваться по классической схеме ДДУ на всем протяжении стройки, вплоть до 2019 года. Благодаря этому мы смогли сохранить невысокую стоимость квадратного метра.
Другой важный результат – завершение строительства клубного дома бизнес-класса Look на углу Лиговского проспекта и Прилукской улицы. Буквально на днях мы получили акт ввода в эксплуатацию и вскоре начнем передавать квартиры. Из 96 квартир проданы 76. Высокий интерес к объекту мы зафиксировали еще на старте продаж.

Людмила Коган, генеральный директор ЗАО «БФА-Деве­лопмент»:
– В этом году мы завершаем небольшой партнерский проект комфорт-класса, реализацией которого занималась наша компания, – ЖК «Коломяги Плюс» на Новоколомяжском проспекте, 17. В настоящее время получено разрешение на ввод в эксплуатацию, идет передача ключей дольщикам. Во второй очереди ЖК «Огни Залива» вдоль Ленинского проспекта продолжаются строительные работы, их темпы нас устраивают – по производственному циклу сдача предусмотрена в 2020 году.
Надеемся в этом году закончить разработку проектов планировки двух кварталов на набережных Невы – Свердловской и Октябрьской.

Алексей Бушуев, директор по продажам компании Seven Suns Development:
– Начало 2018 года было крайне удачным для нашего проекта в Дюнах. Так, квартал апартаментов «Светлый мир «Внутри…» был признан победителем главной российской премии в области недвижимости Urban Awards в номинации «Лучшая концепция благоустройства и инфраструктуры». Большим достижением могу назвать то, что в I квартале 2018 года нам удалось фактически удвоить продажи по комплексу «Светлый мир «Внутри…» по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Также среди успехов могу отметить успешный вывод на рынок второго нашего объекта на намывных территориях Васильевского острова. ЖК «Светлый мир «Тихая гавань…» – проект повышенной комфортности с семейной квартирографией. В доме не будет студий, а на этажах отдельных секций разместится не более 5 квартир.
Главной же задачей текущего года для компании является вывод на рынок второй очереди ЖК «Светлый мир «Жизнь…» в Московском районе Петербурга.

Юрий Колотвин, генеральный директор ООО «ПСК»:
– Мы активно развиваем оба направления нашей деятельности: девелопмент и генподряд. Именно с подряда мы когда-то начинали. Всего в портфеле «ПСК» более 52 объектов в сфере жилищного строительства в Петербурге, Ленинградской области и других регионах России, и большинство из них приходится именно на генподряд. Мы работаем преимущественно в Петербурге – входим в первую десятку ведущих генподрядчиков. Сохранять лидирующие позиции нам помогают накопленный опыт и понимание рынка. Именно благодаря этому мы смогли сохранить свой статус в непростые времена, когда из-за кризиса объем рынка сократился на 30% в денежном эквиваленте. Сейчас у нас пять проектов генподряда: на Октябрьской набережной, Лиговском и Комендантском проспектах, Предпортовой улице и на 10-й Советской улице. Стройки крупные, поэтому компании выбирают того, кто имеет собственную техническую базу и капитал и заслужил надежную репутацию. Мы можем учесть все нюансы работ и предоставлять заказчикам тот результат, на который они рассчитывают. Думаю, именно поэтому нам и доверяют.
Мы планируем расширяться и как застройщик, и как генподрядчик. Главное, на чем нам сейчас хотелось бы сконцентрироваться, – апарт-комплекс Like, который мы возводим в Калининском районе. Это крайне интересный проект, он уже получил аккредитацию ведущих российских банков по предоставлению ипотечных займов – ВТБ, «ДельтаКредита» и банка «Санкт-Петербург». Сейчас этот сегмент на рынке растет очень быстро: I квартал этого года уже показал 55% роста по отношению к I кварталу 2017-го – реализовано более 900 лотов. Да и спрос на аренду в апарт-комплексах растет.
В апартаментах заинтересованы сразу две категории покупателей: инвесторы, которые хотят вложить средства, и люди, которым прописка или социальная инфраструктура в силу объективных причин не нужна, поэтому они не видят смысла за нее переплачивать. Разные застройщики ориентируются на разные категории. Мы строим ЖК Like в расчете на длительное проживание. То есть люди покупают у нас апартаменты в основном для себя. Мы выбрали этот формат, поскольку он укладывается в наше видение, как девелопера: создание комфортной жилой среды. В планах до конца текущего года – старт продаж трех новых объектов общей площадью 35 тыс. кв. м.

Ян Фельдман, директор по маркетингу ГК «Пионер»:
– Текущие проекты ГК «Пионер» подтвердили свое качество и востребованность рынком, показав хорошие темпы продаж, все планы первого полугодия выполнены.
В целом прошедшее полугодие характеризовалось активной, плодотворной работой. Рынок сейчас находится в относительно равновесном положении. По степени зрелости и качества рынка ситуация сейчас гораздо лучше, чем когда раскупались все квартиры независимо от качества проекта. Баланс спроса и предложения дает предпосылки для плавного роста средней цены квадратного метра на первичном рынке городского жилья. В отдельных проектах, пользующихся повышенным спросом покупателей, рост цен был более заметным. Так, в проектах ГК «Пионер» средние цены реализации в июне были на 3–7% выше январских.
Хороший уровень спроса подпитывался снижающимися ипотечными ставками. У покупателей востребованы интересные проекты в городской черте, появившиеся в результате редевелопмента бывших производственных территорий. На примере своих проектов мы видим их востребованность: в жилом квартале «LIFE-Лесная» за год с начала продаж продано более 80% квартир первой очереди. В апарт-отеле YE’S в центре Петербурга на Социалистической улице реализовано более 60% апартаментов.
В конце 2018 года ГК «Пионер» планирует ввести в эксплуатацию два объекта: первую очередь квартала «LIFE-Лесная» и третью, финальную очередь квартала «LIFE-Приморский».

Закир Муратов, генеральный директор ООО «КапСтрой»:
– Компания «КапСтрой» в первом полугодии 2018 года, как и планировала, получила разрешение на ввод в эксплуатацию второй очереди жилого комплекса «Фламинго» на пр. Маршала Блюхера, д. 9, корп. 1. Всем дольщикам первой очереди жилого комплекса переданы ключи от квартир.
К числу достижений нашей компании можно отнести строительство и ввод в эксплуатацию жилого комплекса, удостоенного звания «Самый уютный жилой комплекс, построенный в Санкт-Петербурге в 2017 году» в Национальном конкурсе в сфере недвижимости CREDO.

Нина Авдюшина, генеральный директор компании H+H:
– Мы постоянно разрабатываем новые виды продукции и предлагаем технические решения, которые помогают оптимизировать строительный процесс. Например, мы запустили производство блоков для устройства перегородок высотой 250 мм и толщиной 75 мм. Это самый тонкий перегородочный блок на региональном рынке. Небольшая толщина перегородки позволяет обеспечить больше свободного и полезного пространства в помещении при перепланировке, проведении ремонта или дополнительном утеплении стен.
Кроме того, принимая во внимание климатические особенности региона и государственную политику по повышению энергоэффективности в строительстве и ЖКХ, H+H наладила производство газобетона с более низкой плотностью. Это блоки H+H Severin D300, которые на данный момент являются самыми теплыми из существующих. Как известно, чем ниже плотность газобетона, тем лучше он сохраняет тепло. Газобетон более низких плотностей позволяет экономить энергоресурсы и минимизировать расходы на отопление.
Гордимся мы и такой уникальной для отечественного рынка продукцией, как блок D700, который мы разработали специально для британских заказчиков. Технологи H+H самостоятельно, «с нуля», создали рецептуру этого продукта, который успешно отправляется на экспорт. Британские партнеры высоко оценивают качество газобетонной продукции H+H, произведенной на российском заводе. К середине лета поставки D700 уже превысили 34 тыс. куб. м.

Таисия Селедкова, директор по маркетингу и коммуникациям ООО «Парок»:
– В этом году компания Paroc отмечает 25-летие работы на российском рынке. Эта юбилейная дата дает возможность подвести определенные итоги и поставить новые амбициозные цели и задачи. Начав с импортных поставок в 1993 году, Paroc завоевал доверие российских потребителей и открыл в 2013 году уже собственное производство в России. Сегодня в Тверской области под брендом Paroc производится полноценная линейка теплоизоляционной продукции, которая применяется для тепло- и звукоизоляции внешних стен, кровли, полов и фундамента, а также для утепления межэтажных перекрытий и внутренних перегородок. К настоящему моменту продукции, произведенной российским заводом Paroc, хватило на утепление 28 млн кв. м поверхностей и конструкций.
С использованием продукции и решений Paroc были построены такие знаковые объекты России, как стадионы «Лужники» и «Санкт-Петербург», где проходили матчи ЧМ-2018, атомный ледокол «Арктика», бизнес-центр «Лахта» в Петербурге, комплекс GOOD WOOD PLAZA в Москве. Компания тесно сотрудничает с ведущими российскими застройщиками, предприятиями нефтехимического комплекса, судостроительной отрасли.
Ежегодно российское подразделение PAROC выводит на рынок новые продукты и осваивает передовые технологии. Новинки запланированы и на этот юбилейный год: запускается в производство ламельная изоляция, которая может сделать переворот на рынке штукатурных фасадов.

Лев Каплан, директор Санкт-Петербургского Союза строительных компаний:
– «Союзпетрострой» вел активное взаимодействие с органами исполнительной и законодательной власти Петербурга в целях решения различных проблемных вопросов, поднимаемых компаниями – членами Союза.
Кроме того, в этом году по поручению вице-губернатора Санкт-Петербурга И. Н. Албина Союз перевел в практическую плоскость работу по традиционной конференции по качеству строительства, проводимой ежегодно во Всемирный День качества.
В период с июля по октябрь совместно с профильными комитетами и службами Санкт-Петербурга идет подготовка к проведению серии круглых столов по различным аспектам повышения качества законодательства, градостроительства, инженерных изысканий, проектирования, строительства, промышленности строительных материалов, экспертизы, реставрации и эксплуатации объектов недвижимости – с тем, чтобы на конференции обобщить практический опыт и подготовить «дорожную карту» повышения качества строительства в Петербурге, что будет способствовать улучшению качества жизни жителей города. Задача каждого мероприятия – получить на выходе проект конкретного документа, нацеленного на решение обсужденной проблемы.
Итоги всех мероприятий будут подведены 8 ноября 2018 года на XVI городской практической конференции по проблемам качества строительства, итогом которой должно быть принятие «дорожной карты» повышения качества строительства в Петербурге.

Надежда Калашникова, директор по развитию компании «Л1»:
– Первое полугодие 2018 года для компании «Л1» выдалось удачным. За 6 месяцев объем продаж вырос на 21% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Кроме того, на 16% возрос средний бюджет покупки. Также положительная динамика есть и по ипотечным сделкам: их стало на треть больше, чем годом ранее.
В текущем году компания продолжила вводить в эксплуатацию свои объекты. Так, в январе был сдан 3-й корпус ЖК «Граф Орлов» в Московском районе, а в феврале – два корпуса-«лодочки» в ЖК «Премьер Палас» в Петроградском районе. Активно шло заселение этих и сданных ранее корпусов жилого комплекса «Лондон Парк», расположенного в Выборгском районе. За полгода ключи от новых квартир получили в общей сложности порядка 2 тыс. семей.
Новостройки компании «Л1» получили аккредитацию в ряде банков, и сегодня здесь можно приобрести квартиры в ипотеку на выгодных условиях. В апреле было получено разрешение на строительство третьей очереди ЖК «Лондон Парк». До конца текущего года компания «Л1» планирует ввести в эксплуатацию и заселить 4-й корпус ЖК «Граф Орлов», а также сдать третью, последнюю очередь ЖК «Премьер Палас» и полностью – ЖК «Маршал».

Сергей Виноградов, директор ООО «АКВА-ДЕЛЬТА»:
– Наше предприятие – «АКВА-ДЕЛЬТА» – уже более 25 лет разрабатывает проекты систем водоснабжения и канализации. Большинство объектов расположено в Ленинградской области. Так, три наиболее значимых проекта, выполненные предприятием в текущем году, традиционно относятся к инфраструктуре Ленобласти. «АКВА-ДЕЛЬТА» завершила проектирование строительства напорного коллектора от поселка Дружная Горка до деревни Лампово и двух канализационных насосных станций (Гатчинский район), документация прошла государственную экспертизу; также можно отметить выполнение проекта технического перевооружения системы канализации Авиационного ремонтного завода в г. Гатчине (АО «218 АРЗ»); предприятием получено положительное заключение государственной экспертизы проектной документации по объекту «Водоснабжение и водоотведение в г. п. Янино-1, дублирующий магистральный водовод Янино-2» для Всеволожского района. Желаю сотрудникам нашего предприятия и всем коллегам-проектировщикам побольше работы, понимания ее важности остальными участниками строительной деятельности.

Дмитрий Петров, генеральный директор ЗАО «ТТМ»:
– Мы участвовали в обследовании инфраструктурных объектов Октябрьской железной дороги на территории СЗФО – Санкт-Петербурга, Ленинградской, Новгородской и Псковской областей. За первое полугодие нам удалось обследовать около 50 объектов РЖД. Нами проведено обследование и разработка документации по тепловым системам фондохранилища Эрмитажа, обследование систем института «Гипроникель», завода «Риконд» (бывший «Позитрон») и других объектов. Мы также занимаемся подготовкой и аттестацией специалистов теплового неразрушающего контроля и подготовили уже по всей стране и ближнему зарубежью более 400 специалистов.

Наталья Ткаченко, заместитель управляющего Санкт-Петербургским филиалом Акционер­ного общества «Сургут­нефтегазбанк»:
– Чистая прибыль банка за первое полугодие 2018 года составила 659 млн рублей. По состоянию на 1 июля 2018 года «Сургутнефтегазбанк» входит в 100 крупнейших банков России и занимает следующие позиции: 20-е место по объему средств предприятий и организаций; 52-е место по размеру чистой прибыли. За первые 6 месяцев 2018 года «Сургутнефтегазбанк» выдал более чем 7,8 млрд рублей кредитов, из них ипотечных – более 64%, на сумму более 5 млрд рублей.
Достижением «Сургутнефтегазбанка» является внедрение уникального, не имеющего аналогов на рынке депозита для юридических лиц «Удобный бизнес». В рамках продукта корпоративные клиенты получили возможность зарабатывать дополнительный процентный доход на денежных средствах в обороте, получая рыночную процентную ставку.
В первом полугодии 2018 года в «Сургутнефтегазбанке» было запущено технологически современное и удобное в применении мобильное приложение для физических лиц «СНГБ Онлайн», с помощью которого клиенты могут в режиме реального времени со своего мобильного устройства управлять банковскими счетами.
В 2018 году «Сургутнефтегазбанк» стал участником государственной программы субсидирования ипотеки.

Андрей Васильев, директор по сервису и модернизации компании «МЛМ Нева трейд»:
– Уровень квалификации персонала, занятого в сфере монтажа и технического обслуживания лифтов, чрезвычайно важен для обеспечения удобства и безопасности пассажиров этого самого распространенного вида транспорта городской инфраструктуры. Компания «МЛМ Нева трейд» уделяет вопросу обучения персонала огромное, первостепенное внимание. 24 июня 2017 года утверждено Постановление Правительства РФ № 743 «Об организации безопасного использования и содержания лифтов, подъемных платформ для инвалидов, пассажирских конвейеров, эскалаторов, за исключением эскалаторов в метрополитене», где сказано, что «уровень квалификации такого персонала, выполняющего работы по монтажу (демонтажу), обслуживанию и ремонту объектов, должен соответствовать требованиям профессиональных стандартов». Хотя 238-ФЗ дает отсрочку в выполнении этого требования до 1 июля 2019 года, наша компания провела обучение и аттестацию в Центрах оценки квалификации всех своих сотрудников, выполняющих указанные работы. Это не отменяет постоянной работы по повышению квалификации и проверки знаний специалистов, которую мы проводим как в специализированных учебных заведениях, так и в комиссиях, организованных на нашем предприятии. Ответственное отношение ООО «МЛМ Нева трейд» к вопросам обучения персонала позволяет усиливать лидерские позиции на лифтовом рынке Петербурга.

Виктор Евдокимов, председатель правления директоров ЗАО «СМУ-53»:
– В первом полугодии 2018 года ЗАО «СМУ-53» занималось привычным для себя делом – строительством газопровода, теплотрасс, водопровода и канализации; окончило строительно-монтажные работы по реконструкции магистральной теплотрассы по ул. Константинова, ул. Байкова и сдало объект в эксплуатацию.
В Выборгском районе совместно с ООО «Петон Констракшн» выполнены работы по прокладке инженерных сетей на строи­тельстве завода по хранению и переработке сжиженного газа. Объект впечатляет своими объемами. В Приозерском районе совместно с ООО «СК Русь» участвовали в строительстве дождевой канализации для будущего комплекса «Игора драйв». Во Всеволожском районе сдали в эксплуатацию административно-складской комплекс на 20 000 кв. м. Во втором полугодии начаты работы по прокладке теплотрассы в Выборгском районе на объекте «Квартал 4, квартал 25, Поклонная гора». Совместно с ООО «ЛСР-Строй» начаты работы по прокладке газопровода высокого давления по ул. Гранитная. Мы также планируем продолжить работы по строи­тельству магистральных газопроводов совместно с ПАО «Газпром».

Андрей Коротков, исполнительный директор НП «Ассоциация развития парковочного пространства»:
– Первое полугодие года дало старт нашей официальной работе. 1 марта 2018 года некоммерческое партнерство «Ассоциация развития парковочного пространства» было зарегистрировано Министерством юстиции РФ. За небольшой срок работы нам удалось установить конструктивное сотрудничество с профильными органами городской власти, рядом муниципальных образований, представителями деловых кругов, участниками рынка.
В 2018 году представители нашей организации участвовали в реализации ряда проектов современных парковок и паркингов. Так, в нашем городе завершены работы по запуску первых четырех парковок роторного (карусельного) типа, начато серийное производство парковочных модулей зависимого типа, ведутся работы по возведению многоярусного паркинга из легких металлоконструкций. Главная отличительная черта – переход от 75% до 100% в импортозамещении комплектующих парковочных модулей и систем. В наших планах – разработка предложений по созданию комплексной программы развития парковочного пространства Петербурга, инициирование проектирования и строительства новых объектов парковочного назначения, активное привлечение инвесторов в данный сегмент экономики.

Наталья Пирогова, генеральный директор ООО «СЗЭЦ»:
– Если говорить о результатах первого полугодия, то следует отметить, что все показатели существенно превысили результаты прошлых лет. Можно говорить о выходе на докризисный уровень. Главная причина – в нашей постоянной плодотворной работе с заказчиками, в высокой культуре построения нашего взаимодействия. Мы относимся с уважением к их труду и проектам, ведем постоянный диалог. Часто за советом экспертов наши заказчики обращаются еще на стадии проектирования. Такая практика существенно улучшает качество проектных материалов. Наши постоянные заказчики рекомендуют своим коллегам обращаться к нам.
Также мы успешно начали работать с Единым государственным реестром заключений (ЕГРЗ). Ведем работу по подготовке к рассмотрению BIM-проектов.

Диана Звягинцева, старший специалист по связям с общественностью ГК «Запстрой»:
– Первое полугодие 2018 года выдалось для нашей компании очень насыщенным на события. Мы сохранили тенденцию досрочной сдачи наших объектов. Так, компания ввела в эксплуатацию с опережением в полгода два корпуса: дом № 5 в составе ЖК «Ново-Антропшино» и корпус 3 ЖК «Охтинская дуга». Также мы вывели на рынок уникальный для окрестностей станции метро «Девяткино» проект ЖК «Муринские высоты». Уникальность его заключается в том, что дома будут возведены без квартир-студий. Кроме всего прочего, весной 2018 года мы выступили с дебютом на Ярмарке недвижимости, где получили десятки положительных комментариев. К довершению всего, ГК «Запстрой» произвела полный ребрендинг, чтобы идти в ногу со временем и отвечать всем современным тенденциям рынка недвижимости. На второе полугодие мы делаем высокие ставки, так как готовимся к запуску новой очереди ЖК «Муринские высоты» и готовим участок под следующий крупный проект. В перспективе есть еще несколько масштабных планов, но мы пока оставим это тайной.

Марина Чипчикова, руководитель проектов ООО «СтройИнжини­ринг»:
– В первом полугодии наша компания показала значительные результаты во всех направлениях своей деятельности: девелопмент, управление недвижимостью и внедрение новых технологий в эксплуатации наших зданий.
На городском конкурсе, который проводил Комитет по энергетике и инженерному обеспечению Петербурга под эгидой Центра энергосбережения, мы получили призовое место в номинации «Лучший энергоэффективный многоквартирный жилой дом», за активное внедрение технологий энергосбережения на всех этапах жизненного цикла, то есть при проектировании, строительстве и дальнейшей эксплуатации здания.
В планах ООО «СтройИнжиниринг» – до конца года завершить ввод в эксплуатацию нашего нового крупного проекта, паркинга на 500 машино-мест в Калининском районе. Одновременно с этим мы начинаем строительство нового большого объекта на улице Школьной, 41.