Молодые и амбициозные
07.08.2006
Во время выборной кампании Валентина Матвиенко обещала резко поменять кадровый состав исполнительной власти города, привлечь в нее молодых и амбициозных людей. И если среди членов непосредственно правительства молодых лиц не так и много, то большую часть ключевых комитетов возглавила именно молодежь. Гость редакции – один из этой плеяды, отец четверых детей, председатель Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Александр Бобров.
– Александр Витальевич, когда Вам достался один из сложнейших комитетов, обеспечивающих сильно запущенную энергетическую систему города, Вам было всего 35. Не страшно было браться за столь ответственный участок?
– Конечно, сомнения были. Но ведь и предложение интересное. К тому времени я уже несколько лет проработал заместителем директора в «Петербургрегионгазе», отвечал за реализацию газа в городе и взаимоотношения с правительством. Кроме того, в 90-е годы руководил строительными компаниями, строил жилые дома, то есть с самого начала моя трудовая деятельность была связана с руководством. Я не боялся брать на себя ответственность, а знания, полученные в Политехническом институте и Академии государственной службы, позволяли делать это достаточно грамотно. Пять лет назад защитил диссертацию по теме «Государственное управление госмонополиями». Поэтому когда губернатор Валентина Матвиенко пригласила в 2003 году возглавить Комитет по энергетике, принял предложение с удовольствием. Здесь такой интересный участок, хотя и очень тяжело работать. Энергетический комплекс Петербурга был сильно запущен, но ситуация меняется и, я думаю, в 2008 году мы сможем предъявить первые результаты работы горожанам.
– За последний год городское правительство приняло несколько целевых программ по модернизации энергетического комплекса. Расскажите, пожалуйста, о том, чего ждать петербуржцам в ближайшем будущем.
– Если говорить про последний год, то основное, что было сделано – это соглашение с Федеральной Сетевой Компанией о развитии объектов электросетевого комплекса, в том числе объектов, относящихся к единой национальной энергосистеме. Соглашение было подписано осенью прошлого года, и оно, по сути, является началом кардинального улучшения ситуации с энергоснабжением. В развитие этого соглашения 27 июля в Москве по поручению Президента РФ Владимира Путина подписано еще одно — с РАО ЕЭС. Это документ, который регламентирует наши взаимоотношения до 2010 года, который содержит разделы развития электросетевых объектов ФСК (220-330 киловольт), объектов «Ленэнерго» (110 киловольт) – распределительной сетевой компании, объектов генерации, относящихся к ТГК №1, и прочих субъектов этого рынка. Есть совместные обязательства всех участников: предусмотрено финансирование из федерального бюджета на десятки миллиардов рублей, использование средств ТГК-1, в том числе которые предполагается получить в результате дополнительной эмиссии, средства Ленэнерго — тарифная выручка, плата за присоединение и тоже допэмиссия и средства бюджета города.
Город будет напрямую финансировать строительство ряда электросетевых объектов: более 10 подстанций 110 киловольт в основных районах развития города. Это прежде всего исторический центр, где строительство является дорогостоящим и для Ленэнерго на сегодня, наверное, неподъемным. Планируется построить четыре подстанции в центре города. Это подстанция на Юго-Западе – 369-А. На нее объявлен конкурс, по осени начнет строиться, будет еще одна в перспективе. Одна подстанция в Шушарах и еще несколько подстанций во Фрунзенском и Невском районах, по одной — в Каменке и на озере Долгом. Это городские объекты. Не меньше подстанций должно построить само Ленэнерго и столько же реконструировать. Программа очень большая, напряженная, и всем надо будет здорово трудиться, чтобы ее выполнить.
– Известно, что в городе идет реконструкция теплосистемы Петроградского района. А что планируется относительно столь же запущенных Центрального и Адмиралтейского районов?
– В настоящее время продолжается совместная работа с ТГК-1 по разработке технико-экономических обоснований энергоснабжения Центрального района с упором на теплоснабжение. Речь идет о реконструкции всей этой зоны, где расположено около 160 мелких котельных, а также Центральная ТЭЦ, входящая в ТГК, и ТЭЦ ЦГТИ. Мы планируем к декабрю эту работу завершить. А дальше ТГК-1 и РАО ЕЭС будут принимать решение по выбору инвестора на конкурсной основе.
Кроме реконструкции системы теплоснабжения Петроградского района (а в этом году очень серьезный этап, предстоит капитально освоить более 1,2 млрд рублей, это более 30 новых котельных, ввести которые планируется до 1 октября) с 1 июня в зону ответственности Газпрома перешел и Курортный район. «Петербургтеплоэнерго», дочерняя компания монополиста, в этом году реализует три пилотных проекта в детских и лечебных учреждениях. А всего за три года предполагается реконструировать более 100 котельных. Параллельно идет газификация, проект рассчитан до 9 года.
В сентябре будет проведен конкурс по Петродворцовому району, там также речь идет о полной модернизации энергетического комплекса. Реализация проекта начнется в следующем году после завершения отопительного сезона. Инвестором выступит частная компания, победитель конкурса.
– Действительно, планы огромные…
– И это далеко не все. Комитет по энергетике в настоящий момент разрабатывает программу по северу города. Мы завершаем сейчас работы в Приморском районе по созданию объединенной системы теплоснабжения. В этом году, как вы знаете, достроим тепломагистраль от Северо-Западной ТЭЦ, она будет пущена в октябре. Такую же объединенную систему хотим сделать в Выборгском и Калининском районах. Надеемся получить эффект в виде сокращения срока летнего отключения ГВС. В Приморском районе уже в этом году в качестве эксперимента такую работу проводили, и думаем, что и здесь все пойдет.
Еще хотел бы отметить важный момент: в прошлом году в ноябре было выездное заседание правительства на Южной водопроводной станции, на котором была одобрена среднесрочная программа развития ГУП «Водоканал СПб», на период до 2010-2011 годов. Об этом почему-то мало пишут, а программа достаточно амбициозная, проект стоимостью более 60 млрд рублей. Уже начата ее реализация – строится новый блок на Южной водопроводной станции (это первый новый блок с 70-х годов прошлого века), завершается первый этап проектирования реконструкции Главной и Северной водопроводных станций, где будут также строиться новые блоки. Строительство на Главной начнется в конце этого года, на Северной – в следующем году. Планируется строительство ряда крупных магистральных водоводов, которые обеспечат надежность водоснабжения: от Северной станции – север города, от Главной – Васильевский остров, от Южной – зона Юго-Запада, от станции Корчмино — в Пушкин, а оттуда — в зону Ломоносова. Такие очень серьезные проекты.
Через несколько лет не будет стоять проблема с водоочисткой. Проектируются новые очистные сооружения в Металлострое, это следующий за ЮЗОС крупный объект. Пока принято решение, что инвестором по всем объектам водоснабжения, водоотведения будет город, привлечение частных инвестиций не планируется, чтобы не увеличивать давление на тарифы на воду. Продолжится строительство главного коллектора северной части, увеличено финансирование, в этом году на это мы впервые получили мало-мальски приличные деньги из федерального бюджета – 400 млн рублей. В следующем году город подал заявку на более чем 2 миллиарда по главному коллектору. Планируем ввести его первую очередь в 8 году. В перспективе это позволит довести объем очистки сточных вод до 95-97 процентов. Сейчас порядка 80 процентов. Достаточно большой объем стоков, вся правобережная часть – Красногвардейский, Невский районы, часть Выборгского и Центрального — не очищается, что вызывает обеспокоенность наших европейских соседей.
– Видимо, реализация данной программы позволит значительно улучшить экологическую ситуацию в городе?
– Естественно, с точки зрения экологии уже сегодня происходит много полезного, уменьшаются выбросы, строительство тепломагистрали в Приморском районе приведет к сокращению работы станции, плюс уменьшится сжигание газа на котельных, постольку, поскольку они перейдут на работу в пиковом режиме. Водоканал в следующем году завершит программу по строительству завода по сжиганию осадков. То есть вот эти огромные полигоны за городом, куда сегодня свозится осадок сточных вод, не будут более расширяться. Они сейчас занимают сотни гектаров земли и расширение – это серьезная проблема для будущих поколений, которым предстоит эти территории рекультивировать. Через несколько лет на всех станциях будут введены заводы по сжиганию осадка: на Северной станции аэрации, на ЮЗОС строится. Эти работы выполняются за счет гранта европейского сообщества. Это самый крупный грант в истории Евросоюза – 23 миллиона евро, подарок городу за реализацию проекта ЮЗОС.
– Действительно, строится много, а планируется еще больше. И кто выполняет эти строительные работы – петербургские или иногородние строители?
– У нас не работают иногородние компании. По Петроградскому району один из основных подрядчиков «ЭНЕРГОФОРМ», который возглавляет Валерий Тодеушевич Володкевич. Мы очень удовлетворены работой этой компании, она лидер у нас на рынке по строительству малых котельных. Они сами и производят оборудование, и имеют прямые контакты с западными поставщиками. Очень хорошо работает «Северная газовая компания» по котельным. В проектировании участвуют все имеющиеся у нас в городе институты, от «Атомэнергопроекта» до «Энергосетьпроекта». Кстати, как раз на проектирование мы бы хотели привлечь иногородних специалистов, потому что на сегодня из-за провальных девяностых годов утрачена во многом база проектная, да и подрядная тоже. Поскольку не было заказов, люди просто уходили, меняли работу. И быстро восстановить эти потери очень сложно. А сейчас с принятием такой серьезной программы нужно будет собирать все силы, в том числе и из других городов. Мы приглашаем всех желающих участвовать в конкурсах на строительство и проектирование объектов, важных для города. Кадров катастрофически не хватает. Давайте реально смотреть на вещи. В прошлые годы проектировалась одна подстанция в год, построена одна за последние 15 лет в черте города. Ленэнерго строило, конечно, но в области, они там не такие сложные. А сейчас надо проектировать 10 подстанций в год. Срок проектирования на 1 подстанцию – год, объем работы очень большой. Кроме того, в соответствии с соглашением между городом и РАО ЕЭС принято решение о существенном увеличении финансирования реконструкции теплосетей. Начиная со следующего года и город, и РАО будут вкладывать по 3 миллиарда рублей в год, то есть 6 миллиардов на теплосети, объем перекладки вырастет до 200 км в год. Это все надо спроектировать, это все надо построить. Задача поставлена такая, чтобы люди в 2008-2009 году почувствовали перемены. А изменить ситуацию можно только качественным рывком, совместными усилиями ТГК-1 и города. Мы рассчитываем на то, что мы не только уберем проблему надежности с повестки дня, но и сможем обеспечить всех строителей, удовлетворить заявки на присоединение в новых районах строительства.
– А как Вы оцениваете работу петербургских строителей? Часто срывают сроки или выполняют работы некачественно?
– Нет, по вине подрядчиков сроки срываются редко. Я не могу пожаловаться на тех, кто у нас работает. Есть, конечно, объективные обстоятельства, особенно в проектировании. У нас очень сложная ситуация для проектировщиков, не в плане даже самого проектирования, а в плане согласования проектов. Это тоже неоднократно отмечалось: согласование проекта занимает в два раза больше времени, чем сама разработка. Многочисленные федеральные согласующие службы – это настоящий бич нашей программы развития: экология, которых две теперь, еще надо разобраться подрядчику, кто из них что делает. СЭС, у каждой свои организации, которые оказывают содействие за деньги, официально, это не взятки, но это же дополнительные затраты. На сегодня в результате административной реформы, причем губернатор неоднократно говорила об этом, по крайней мере, в области согласований обеспечения строительства произошло реальное ухудшение, значительно удлинились сроки согласований, и это очень серьезная проблема. Мы сейчас пытаемся разработать единый регламент, но двигаться очень сложно. Все согласующие организации отказываются от сокращения сроков. Однако думаю, что мы их общими усилиями дожмем к сентябрю. Первый шаг сделан – принят регламент рассмотрения проектов планировки. Теперь следующий шаг – рассмотрение непосредственно проектов. Хочется верить, что ситуация кардинально улучшится уже в ближайшем будущем.
– Александр Витальевич, наша беседа будет опубликована в праздничном номере, посвященном Дню строителя. Что бы Вы хотели пожелать своим бывшим коллегам?
– Строителям хочу пожелать, чтобы все их планы сбывались. Сейчас благоприятное время для начала новых крупных амбициозных проектов, хотелось бы, чтобы то, что сейчас строится в Петербурге, было более красиво оформлено архитектурно, чтобы воспринималось как вклад наших современников в сформировавшийся облик Петербурга, чтобы наши потомки могли нами гордиться так же, как мы гордимся творениями архитекторов прошлого. Сейчас есть средства, можно сделать упор на уникальное архитектурное оформление. А энергетический блок города постарается обеспечить развитие строительного комплекса. Чудес не хотелось бы обещать, но за пару лет ситуация изменится кардинально в лучшую сторону.
Автор: Лилиана Глазова
– Александр Витальевич, когда Вам достался один из сложнейших комитетов, обеспечивающих сильно запущенную энергетическую систему города, Вам было всего 35. Не страшно было браться за столь ответственный участок?
– Конечно, сомнения были. Но ведь и предложение интересное. К тому времени я уже несколько лет проработал заместителем директора в «Петербургрегионгазе», отвечал за реализацию газа в городе и взаимоотношения с правительством. Кроме того, в 90-е годы руководил строительными компаниями, строил жилые дома, то есть с самого начала моя трудовая деятельность была связана с руководством. Я не боялся брать на себя ответственность, а знания, полученные в Политехническом институте и Академии государственной службы, позволяли делать это достаточно грамотно. Пять лет назад защитил диссертацию по теме «Государственное управление госмонополиями». Поэтому когда губернатор Валентина Матвиенко пригласила в 2003 году возглавить Комитет по энергетике, принял предложение с удовольствием. Здесь такой интересный участок, хотя и очень тяжело работать. Энергетический комплекс Петербурга был сильно запущен, но ситуация меняется и, я думаю, в 2008 году мы сможем предъявить первые результаты работы горожанам.
– За последний год городское правительство приняло несколько целевых программ по модернизации энергетического комплекса. Расскажите, пожалуйста, о том, чего ждать петербуржцам в ближайшем будущем.
– Если говорить про последний год, то основное, что было сделано – это соглашение с Федеральной Сетевой Компанией о развитии объектов электросетевого комплекса, в том числе объектов, относящихся к единой национальной энергосистеме. Соглашение было подписано осенью прошлого года, и оно, по сути, является началом кардинального улучшения ситуации с энергоснабжением. В развитие этого соглашения 27 июля в Москве по поручению Президента РФ Владимира Путина подписано еще одно — с РАО ЕЭС. Это документ, который регламентирует наши взаимоотношения до 2010 года, который содержит разделы развития электросетевых объектов ФСК (220-330 киловольт), объектов «Ленэнерго» (110 киловольт) – распределительной сетевой компании, объектов генерации, относящихся к ТГК №1, и прочих субъектов этого рынка. Есть совместные обязательства всех участников: предусмотрено финансирование из федерального бюджета на десятки миллиардов рублей, использование средств ТГК-1, в том числе которые предполагается получить в результате дополнительной эмиссии, средства Ленэнерго — тарифная выручка, плата за присоединение и тоже допэмиссия и средства бюджета города.
Город будет напрямую финансировать строительство ряда электросетевых объектов: более 10 подстанций 110 киловольт в основных районах развития города. Это прежде всего исторический центр, где строительство является дорогостоящим и для Ленэнерго на сегодня, наверное, неподъемным. Планируется построить четыре подстанции в центре города. Это подстанция на Юго-Западе – 369-А. На нее объявлен конкурс, по осени начнет строиться, будет еще одна в перспективе. Одна подстанция в Шушарах и еще несколько подстанций во Фрунзенском и Невском районах, по одной — в Каменке и на озере Долгом. Это городские объекты. Не меньше подстанций должно построить само Ленэнерго и столько же реконструировать. Программа очень большая, напряженная, и всем надо будет здорово трудиться, чтобы ее выполнить.
– Известно, что в городе идет реконструкция теплосистемы Петроградского района. А что планируется относительно столь же запущенных Центрального и Адмиралтейского районов?
– В настоящее время продолжается совместная работа с ТГК-1 по разработке технико-экономических обоснований энергоснабжения Центрального района с упором на теплоснабжение. Речь идет о реконструкции всей этой зоны, где расположено около 160 мелких котельных, а также Центральная ТЭЦ, входящая в ТГК, и ТЭЦ ЦГТИ. Мы планируем к декабрю эту работу завершить. А дальше ТГК-1 и РАО ЕЭС будут принимать решение по выбору инвестора на конкурсной основе.
Кроме реконструкции системы теплоснабжения Петроградского района (а в этом году очень серьезный этап, предстоит капитально освоить более 1,2 млрд рублей, это более 30 новых котельных, ввести которые планируется до 1 октября) с 1 июня в зону ответственности Газпрома перешел и Курортный район. «Петербургтеплоэнерго», дочерняя компания монополиста, в этом году реализует три пилотных проекта в детских и лечебных учреждениях. А всего за три года предполагается реконструировать более 100 котельных. Параллельно идет газификация, проект рассчитан до 9 года.
В сентябре будет проведен конкурс по Петродворцовому району, там также речь идет о полной модернизации энергетического комплекса. Реализация проекта начнется в следующем году после завершения отопительного сезона. Инвестором выступит частная компания, победитель конкурса.
– Действительно, планы огромные…
– И это далеко не все. Комитет по энергетике в настоящий момент разрабатывает программу по северу города. Мы завершаем сейчас работы в Приморском районе по созданию объединенной системы теплоснабжения. В этом году, как вы знаете, достроим тепломагистраль от Северо-Западной ТЭЦ, она будет пущена в октябре. Такую же объединенную систему хотим сделать в Выборгском и Калининском районах. Надеемся получить эффект в виде сокращения срока летнего отключения ГВС. В Приморском районе уже в этом году в качестве эксперимента такую работу проводили, и думаем, что и здесь все пойдет.
Еще хотел бы отметить важный момент: в прошлом году в ноябре было выездное заседание правительства на Южной водопроводной станции, на котором была одобрена среднесрочная программа развития ГУП «Водоканал СПб», на период до 2010-2011 годов. Об этом почему-то мало пишут, а программа достаточно амбициозная, проект стоимостью более 60 млрд рублей. Уже начата ее реализация – строится новый блок на Южной водопроводной станции (это первый новый блок с 70-х годов прошлого века), завершается первый этап проектирования реконструкции Главной и Северной водопроводных станций, где будут также строиться новые блоки. Строительство на Главной начнется в конце этого года, на Северной – в следующем году. Планируется строительство ряда крупных магистральных водоводов, которые обеспечат надежность водоснабжения: от Северной станции – север города, от Главной – Васильевский остров, от Южной – зона Юго-Запада, от станции Корчмино — в Пушкин, а оттуда — в зону Ломоносова. Такие очень серьезные проекты.
Через несколько лет не будет стоять проблема с водоочисткой. Проектируются новые очистные сооружения в Металлострое, это следующий за ЮЗОС крупный объект. Пока принято решение, что инвестором по всем объектам водоснабжения, водоотведения будет город, привлечение частных инвестиций не планируется, чтобы не увеличивать давление на тарифы на воду. Продолжится строительство главного коллектора северной части, увеличено финансирование, в этом году на это мы впервые получили мало-мальски приличные деньги из федерального бюджета – 400 млн рублей. В следующем году город подал заявку на более чем 2 миллиарда по главному коллектору. Планируем ввести его первую очередь в 8 году. В перспективе это позволит довести объем очистки сточных вод до 95-97 процентов. Сейчас порядка 80 процентов. Достаточно большой объем стоков, вся правобережная часть – Красногвардейский, Невский районы, часть Выборгского и Центрального — не очищается, что вызывает обеспокоенность наших европейских соседей.
– Видимо, реализация данной программы позволит значительно улучшить экологическую ситуацию в городе?
– Естественно, с точки зрения экологии уже сегодня происходит много полезного, уменьшаются выбросы, строительство тепломагистрали в Приморском районе приведет к сокращению работы станции, плюс уменьшится сжигание газа на котельных, постольку, поскольку они перейдут на работу в пиковом режиме. Водоканал в следующем году завершит программу по строительству завода по сжиганию осадков. То есть вот эти огромные полигоны за городом, куда сегодня свозится осадок сточных вод, не будут более расширяться. Они сейчас занимают сотни гектаров земли и расширение – это серьезная проблема для будущих поколений, которым предстоит эти территории рекультивировать. Через несколько лет на всех станциях будут введены заводы по сжиганию осадка: на Северной станции аэрации, на ЮЗОС строится. Эти работы выполняются за счет гранта европейского сообщества. Это самый крупный грант в истории Евросоюза – 23 миллиона евро, подарок городу за реализацию проекта ЮЗОС.
– Действительно, строится много, а планируется еще больше. И кто выполняет эти строительные работы – петербургские или иногородние строители?
– У нас не работают иногородние компании. По Петроградскому району один из основных подрядчиков «ЭНЕРГОФОРМ», который возглавляет Валерий Тодеушевич Володкевич. Мы очень удовлетворены работой этой компании, она лидер у нас на рынке по строительству малых котельных. Они сами и производят оборудование, и имеют прямые контакты с западными поставщиками. Очень хорошо работает «Северная газовая компания» по котельным. В проектировании участвуют все имеющиеся у нас в городе институты, от «Атомэнергопроекта» до «Энергосетьпроекта». Кстати, как раз на проектирование мы бы хотели привлечь иногородних специалистов, потому что на сегодня из-за провальных девяностых годов утрачена во многом база проектная, да и подрядная тоже. Поскольку не было заказов, люди просто уходили, меняли работу. И быстро восстановить эти потери очень сложно. А сейчас с принятием такой серьезной программы нужно будет собирать все силы, в том числе и из других городов. Мы приглашаем всех желающих участвовать в конкурсах на строительство и проектирование объектов, важных для города. Кадров катастрофически не хватает. Давайте реально смотреть на вещи. В прошлые годы проектировалась одна подстанция в год, построена одна за последние 15 лет в черте города. Ленэнерго строило, конечно, но в области, они там не такие сложные. А сейчас надо проектировать 10 подстанций в год. Срок проектирования на 1 подстанцию – год, объем работы очень большой. Кроме того, в соответствии с соглашением между городом и РАО ЕЭС принято решение о существенном увеличении финансирования реконструкции теплосетей. Начиная со следующего года и город, и РАО будут вкладывать по 3 миллиарда рублей в год, то есть 6 миллиардов на теплосети, объем перекладки вырастет до 200 км в год. Это все надо спроектировать, это все надо построить. Задача поставлена такая, чтобы люди в 2008-2009 году почувствовали перемены. А изменить ситуацию можно только качественным рывком, совместными усилиями ТГК-1 и города. Мы рассчитываем на то, что мы не только уберем проблему надежности с повестки дня, но и сможем обеспечить всех строителей, удовлетворить заявки на присоединение в новых районах строительства.
– А как Вы оцениваете работу петербургских строителей? Часто срывают сроки или выполняют работы некачественно?
– Нет, по вине подрядчиков сроки срываются редко. Я не могу пожаловаться на тех, кто у нас работает. Есть, конечно, объективные обстоятельства, особенно в проектировании. У нас очень сложная ситуация для проектировщиков, не в плане даже самого проектирования, а в плане согласования проектов. Это тоже неоднократно отмечалось: согласование проекта занимает в два раза больше времени, чем сама разработка. Многочисленные федеральные согласующие службы – это настоящий бич нашей программы развития: экология, которых две теперь, еще надо разобраться подрядчику, кто из них что делает. СЭС, у каждой свои организации, которые оказывают содействие за деньги, официально, это не взятки, но это же дополнительные затраты. На сегодня в результате административной реформы, причем губернатор неоднократно говорила об этом, по крайней мере, в области согласований обеспечения строительства произошло реальное ухудшение, значительно удлинились сроки согласований, и это очень серьезная проблема. Мы сейчас пытаемся разработать единый регламент, но двигаться очень сложно. Все согласующие организации отказываются от сокращения сроков. Однако думаю, что мы их общими усилиями дожмем к сентябрю. Первый шаг сделан – принят регламент рассмотрения проектов планировки. Теперь следующий шаг – рассмотрение непосредственно проектов. Хочется верить, что ситуация кардинально улучшится уже в ближайшем будущем.
– Александр Витальевич, наша беседа будет опубликована в праздничном номере, посвященном Дню строителя. Что бы Вы хотели пожелать своим бывшим коллегам?
– Строителям хочу пожелать, чтобы все их планы сбывались. Сейчас благоприятное время для начала новых крупных амбициозных проектов, хотелось бы, чтобы то, что сейчас строится в Петербурге, было более красиво оформлено архитектурно, чтобы воспринималось как вклад наших современников в сформировавшийся облик Петербурга, чтобы наши потомки могли нами гордиться так же, как мы гордимся творениями архитекторов прошлого. Сейчас есть средства, можно сделать упор на уникальное архитектурное оформление. А энергетический блок города постарается обеспечить развитие строительного комплекса. Чудес не хотелось бы обещать, но за пару лет ситуация изменится кардинально в лучшую сторону.
Автор: Лилиана Глазова
рубрика:
Точка зрения
