Вячеслав Ершов: «Наши двери открыты для всех добропорядочных застройщиков»
27.03.2013
Вячеслав Ершов, вице-президент Союза строительных организаций Ленинградской области (ЛенОблСоюзСтрой), рассказал корреспонденту газеты «Строительный Еженедельник. Ленинградская область» Лидии Горборуковой о новых задачах, которые стоят перед организацией, и механизмах скорейшего достижения намеченных планов.
– Вячеслав Васильевич, какие новые задачи в связи с корректировками в градостроительной политике Ленинградской области сегодня стоят перед «ЛенОблСоюзСтроем»?
– Я неоднократно говорил и подчеркну еще раз, что Союз строительных организаций Ленинградской области – это реальный инструмент для взаимодействия между властью и застройщиками. Эта общественная организация может и должна решать вопросы, возникающие между правительством и строительным сообществом Ленобласти. Речь идет о решении юридических вопросов, правовых моментов, связанных с внесением изменений в законодательство. В лице союза мы представляем целый блок компаний, входящих в нашу организацию. Сейчас их насчитывается около 80.
– Будут ли расширяться ряды союза, и как это будет происходить?
– Мы сейчас говорим о формировании команды – союза профессионалов. У нас, действительно, стоит задача пополнить ряды Союза строительных организаций Ленинградской области. Уже есть понимание, какие компании получат от нас предложение вступить в «ЛенОблСоюзСтрой» в ближайшее время. Это крупные игроки строительного рынка Санкт-Петербурга и Ленинградской области – компании «ЦДС», «Арсенал» и т. д. Это те застройщики, которые из города приходят в Ленобласть. Мы каждому предложим вступить в «ЛенОблСоюзСтрой» и предпримем все возможное, чтобы, в первую очередь, это сотрудничество было полезно застройщикам.
– Некий внутренний аудит во время приема компаний тоже будете проводить?
– Да, конечно, процесс уже идет. Членство в союзе априори налагает на каждую компанию определенную степень ответственности, впрочем, и на союз тоже. При взаимодействии с конкретным игроком строительного рынка у потребителей должно быть понимание того, насколько эта компания надежна. Тут должен быть целый набор критериев, в том числе отсутствие сорванных договоров, объемы выполненных или, наоборот, невыполненных обязательств, отсутствие просроченных госконтрактов, наличие квалифицированных специалистов и т. д.
– Продумали ли вы, как будут реализованы новые направления в работе союза, какие структуры будут для этого созданы внутри организации?
– У нас есть штатное расписание. Но для тех задач, которые перед нами сейчас поставлены, мы будем увеличивать штат, создавать те или иные отделы. Например, уже предприняты практические шаги по реорганизации внутри союза. Образован юридический блок, который активно занимается решением поставленных задач. Так, вместе с Комитетом по строительству Ленобласти мы активно прорабатываем вопросы, связанные с юридическим обоснованием программы, которую пока условно называют «Детские сады в обмен на налоги». Мы разрабатываем форму соглашения между застройщиком и правительством Ленобласти. Задача состоит в том, чтобы создать рабочий договор, который бы устроил всех – и власть, и застройщика. В решении данного вопроса принимает участие целая рабочая группа – юристы компаний RBI, «ЮИТ» и других застройщиков, юристы Комитета по строительству Ленинградской области, наши специалисты. Данный документ даст понимание всем участникам строительного процесса, по каким правилам работать.
– «ЛенОблСоюзСтрой» под своим крылом объединяет предприятия Ленинградской области. Готов ли он принимать чисто городские компании?
– Да. Территориальный принцип не имеет большого значения. Если наш механизм заработает, то городским компаниям будет выгодно перерегистрировать часть своих мощностей или весь бизнес в Ленобласти. Мы должны показать всю привлекательность работы на областном рынке. Поэтому наши двери открыты для всех добропорядочных застройщиков, независимо от того, на какой территории они работают.
– Какие предложения уже поступили от членов союза?
– Предложений много, и я должен поблагодарить те компании, которые уже представили мне свое видение по различным вопросам. Я лично общаюсь с каждым членом союза, и у всех свои взгляды на будущее организации. Очень много просьб связано с предложением по разъяснению тех или иных законодательных актов. Например, всех очень волнует несовершенный Федеральный закон № 94 «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд». Над его корректировкой работают как на федеральном, так и региональном уровнях. Но пока изменения не одобрены законодательно.
– Может ли союз, принимая в свои ряды компанию по конкретным критериям отбора, помочь государственной власти заключать контракты с «качественными» игроками?
– Ввести критерии отбора мы можем, но в реальности есть технические задания, требования по проведению аукциона, поэтому даже наша положительная характеристика ничего не решит, так как законодательные механизмы выше нас. Если 5-7 лет назад наше ходатайство могло сыграть положительную роль для члена союза, то сегодня этот инструмент не работает. Но мы готовы содействовать членам союза. Сейчас мы собираем их обращения, предложения, а потом начнем их анализировать и направлять в органы государственной власти.
– Как союз планирует решать вопрос и налаживать взаимоотношения непосредственно между представителями строительного бизнес-сообщества?
– В рамках наших встреч между членами союза этот вопрос выносился на обсуждение. Мы предлагаем создать некий каталог, перечень предприятий, входящих в «ЛенОблСоюзСтрой», с кратким описанием деятельности предприятий и их контактами. Параллельно мы будем размещать и обновлять данную информацию в Интернете. Между участниками строительного рынка союз также может выступать в роли связующего звена – координировать, направлять одного игрока рынка к другому. Например, компания – член союза, заручившись нашей поддержкой в своей добропорядочности, может получить у другой организации специальные условия при покупке строительных материалов – скидку, рассрочку и т. д.
У нас есть члены союза – компания «Аквадельта», «Тепломаш» и др., – которые совместно обсуждают с компанией «Ленгражданпроект» вопросы применения своих новшеств, пожеланий, разработок при проектировании различных объектов. Это не единичный случай взаимодействия внутри союза.
– Как будет строиться работа союза и саморегулируемых организаций?
– У нас есть желание активизировать работу с саморегулируемыми организациями для более четкого взаимодействия при решении общих вопросов. Союз и СРО не должны работать отдельно друг от друга. И здесь не должно быть конкуренции, так как задача союза – это объединение всех представителей профессионального сообщества.
– Будет ли продолжена работа по проекту «Регион созидания»?
– Бесспорно, проект «Регион созидания», основной задачей которого является популяризация рабочих строительных профессий, будет и дальше развиваться. Мы продолжим ту работу, которую вел союз ранее. Однако где-то она будет корректироваться, так как все зависит от желания членов организации.
– Вячеслав Васильевич, какие новые задачи в связи с корректировками в градостроительной политике Ленинградской области сегодня стоят перед «ЛенОблСоюзСтроем»?
– Я неоднократно говорил и подчеркну еще раз, что Союз строительных организаций Ленинградской области – это реальный инструмент для взаимодействия между властью и застройщиками. Эта общественная организация может и должна решать вопросы, возникающие между правительством и строительным сообществом Ленобласти. Речь идет о решении юридических вопросов, правовых моментов, связанных с внесением изменений в законодательство. В лице союза мы представляем целый блок компаний, входящих в нашу организацию. Сейчас их насчитывается около 80.
– Будут ли расширяться ряды союза, и как это будет происходить?
– Мы сейчас говорим о формировании команды – союза профессионалов. У нас, действительно, стоит задача пополнить ряды Союза строительных организаций Ленинградской области. Уже есть понимание, какие компании получат от нас предложение вступить в «ЛенОблСоюзСтрой» в ближайшее время. Это крупные игроки строительного рынка Санкт-Петербурга и Ленинградской области – компании «ЦДС», «Арсенал» и т. д. Это те застройщики, которые из города приходят в Ленобласть. Мы каждому предложим вступить в «ЛенОблСоюзСтрой» и предпримем все возможное, чтобы, в первую очередь, это сотрудничество было полезно застройщикам.
– Некий внутренний аудит во время приема компаний тоже будете проводить?
– Да, конечно, процесс уже идет. Членство в союзе априори налагает на каждую компанию определенную степень ответственности, впрочем, и на союз тоже. При взаимодействии с конкретным игроком строительного рынка у потребителей должно быть понимание того, насколько эта компания надежна. Тут должен быть целый набор критериев, в том числе отсутствие сорванных договоров, объемы выполненных или, наоборот, невыполненных обязательств, отсутствие просроченных госконтрактов, наличие квалифицированных специалистов и т. д.
– Продумали ли вы, как будут реализованы новые направления в работе союза, какие структуры будут для этого созданы внутри организации?
– У нас есть штатное расписание. Но для тех задач, которые перед нами сейчас поставлены, мы будем увеличивать штат, создавать те или иные отделы. Например, уже предприняты практические шаги по реорганизации внутри союза. Образован юридический блок, который активно занимается решением поставленных задач. Так, вместе с Комитетом по строительству Ленобласти мы активно прорабатываем вопросы, связанные с юридическим обоснованием программы, которую пока условно называют «Детские сады в обмен на налоги». Мы разрабатываем форму соглашения между застройщиком и правительством Ленобласти. Задача состоит в том, чтобы создать рабочий договор, который бы устроил всех – и власть, и застройщика. В решении данного вопроса принимает участие целая рабочая группа – юристы компаний RBI, «ЮИТ» и других застройщиков, юристы Комитета по строительству Ленинградской области, наши специалисты. Данный документ даст понимание всем участникам строительного процесса, по каким правилам работать.
– «ЛенОблСоюзСтрой» под своим крылом объединяет предприятия Ленинградской области. Готов ли он принимать чисто городские компании?
– Да. Территориальный принцип не имеет большого значения. Если наш механизм заработает, то городским компаниям будет выгодно перерегистрировать часть своих мощностей или весь бизнес в Ленобласти. Мы должны показать всю привлекательность работы на областном рынке. Поэтому наши двери открыты для всех добропорядочных застройщиков, независимо от того, на какой территории они работают.
– Какие предложения уже поступили от членов союза?
– Предложений много, и я должен поблагодарить те компании, которые уже представили мне свое видение по различным вопросам. Я лично общаюсь с каждым членом союза, и у всех свои взгляды на будущее организации. Очень много просьб связано с предложением по разъяснению тех или иных законодательных актов. Например, всех очень волнует несовершенный Федеральный закон № 94 «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд». Над его корректировкой работают как на федеральном, так и региональном уровнях. Но пока изменения не одобрены законодательно.
– Может ли союз, принимая в свои ряды компанию по конкретным критериям отбора, помочь государственной власти заключать контракты с «качественными» игроками?
– Ввести критерии отбора мы можем, но в реальности есть технические задания, требования по проведению аукциона, поэтому даже наша положительная характеристика ничего не решит, так как законодательные механизмы выше нас. Если 5-7 лет назад наше ходатайство могло сыграть положительную роль для члена союза, то сегодня этот инструмент не работает. Но мы готовы содействовать членам союза. Сейчас мы собираем их обращения, предложения, а потом начнем их анализировать и направлять в органы государственной власти.
– Как союз планирует решать вопрос и налаживать взаимоотношения непосредственно между представителями строительного бизнес-сообщества?
– В рамках наших встреч между членами союза этот вопрос выносился на обсуждение. Мы предлагаем создать некий каталог, перечень предприятий, входящих в «ЛенОблСоюзСтрой», с кратким описанием деятельности предприятий и их контактами. Параллельно мы будем размещать и обновлять данную информацию в Интернете. Между участниками строительного рынка союз также может выступать в роли связующего звена – координировать, направлять одного игрока рынка к другому. Например, компания – член союза, заручившись нашей поддержкой в своей добропорядочности, может получить у другой организации специальные условия при покупке строительных материалов – скидку, рассрочку и т. д.
У нас есть члены союза – компания «Аквадельта», «Тепломаш» и др., – которые совместно обсуждают с компанией «Ленгражданпроект» вопросы применения своих новшеств, пожеланий, разработок при проектировании различных объектов. Это не единичный случай взаимодействия внутри союза.
– Как будет строиться работа союза и саморегулируемых организаций?
– У нас есть желание активизировать работу с саморегулируемыми организациями для более четкого взаимодействия при решении общих вопросов. Союз и СРО не должны работать отдельно друг от друга. И здесь не должно быть конкуренции, так как задача союза – это объединение всех представителей профессионального сообщества.
– Будет ли продолжена работа по проекту «Регион созидания»?
– Бесспорно, проект «Регион созидания», основной задачей которого является популяризация рабочих строительных профессий, будет и дальше развиваться. Мы продолжим ту работу, которую вел союз ранее. Однако где-то она будет корректироваться, так как все зависит от желания членов организации.
рубрика:
Интервью
