Анатолий Белоев, исполнительный директор ООО «СЗНК-Бетон»
– Какие инновации вы используете в своей компании?
– В области менеджмента и управления компанией мы активно используем информационные технологии для оптимизации процесса производства и управления предприятием. Так, «СЗНК-Бетон» первым среди производителей бетона в Петербурге внедрил информационную систему «КЭ:Бетон». Через «КЭ:Бетон» мы управляем производством, продажей и доставкой бетона клиентам. Система объединяет все пять производственных площадок «СЗНК-Бетон» и управляет ключевыми сферами производства и продаж.
Точное соблюдение рецептур на наших заводах контролирует информационная система «L-express», которая дозирует состав сырья и исключает вмешательство оператора бетоносмесительного узла в процесс дозирования. Это позволяет нам полностью исключить нарушение рецептур при производстве бетона.
Для того чтобы повысить эффективность нашего автопарка, который доставляет бетон клиентам, мы используем еще одно IT-решение – систему контроля «Скаут». С помощью приборов, установленных в кабине автобетоносмесителей, «Скаут» фиксирует местонахождение техники, скорость, пробег, расход топлива и так далее. Эти данные передаются на сервер, и мы можем полностью контролировать использование автотранспорта. Это исключает нецелевое использование нашей спецтехники и топлива водителями, приписки пройденного пути; снижает холостой пробег. В итоге мы контролируем затраты на доставку бетона клиенту.
– В области менеджмента и управления компанией мы активно используем информационные технологии для оптимизации процесса производства и управления предприятием. Так, «СЗНК-Бетон» первым среди производителей бетона в Петербурге внедрил информационную систему «КЭ:Бетон». Через «КЭ:Бетон» мы управляем производством, продажей и доставкой бетона клиентам. Система объединяет все пять производственных площадок «СЗНК-Бетон» и управляет ключевыми сферами производства и продаж.
Точное соблюдение рецептур на наших заводах контролирует информационная система «L-express», которая дозирует состав сырья и исключает вмешательство оператора бетоносмесительного узла в процесс дозирования. Это позволяет нам полностью исключить нарушение рецептур при производстве бетона.
Для того чтобы повысить эффективность нашего автопарка, который доставляет бетон клиентам, мы используем еще одно IT-решение – систему контроля «Скаут». С помощью приборов, установленных в кабине автобетоносмесителей, «Скаут» фиксирует местонахождение техники, скорость, пробег, расход топлива и так далее. Эти данные передаются на сервер, и мы можем полностью контролировать использование автотранспорта. Это исключает нецелевое использование нашей спецтехники и топлива водителями, приписки пройденного пути; снижает холостой пробег. В итоге мы контролируем затраты на доставку бетона клиенту.
рубрика:
Опрос