Не партнеры

Семейный бизнес москвичек Назаровых столкнулся с административными препонами в Петербурге. Вот уже 5 лет они не могут приступить к реконструкции здания в центре города.

Решив инвестировать в петербургскую недвижимость, мать и дочь Назаровы приобрели действующее городское агентство недвижимости «Партнер», занимающее небольшое помещение на Гороховой улице. Первым же объектом, заинтересовавшим частных предпринимательниц, стало выставленное на торги Фонда имущества здание в Адмиралтейском районе.
Изначально конкурс на право реконструировать жилой дом на набережной реки Фонтанки, 163 (что на углу с Прядильным переулком) под офисный центр планировалось провести в июле 2003 года. Начальная цена торгов за объект площадью чуть более 3,5 тыс. кв. м была установлена на уровне 438 тыс. USD, однако претендентов на этот лот не нашлось. Видимо, из-за серьезного обременения проекта – требовалось расселить жителей дома, которые занимали около половины его площадей. Кроме того, в 2001 году здание было включено в список вновь выявленных объектов культурного наследия и находится под охраной КГИОП (Дом купца Чанжина 1801 года постройки, архитектор А. Михайлов).
Спустя год, в июле 2004-го, здание выставили на торги повторно, снизив стартовую цена аукциона в два раза – до 219 тыс. USD. На объект претендовали две компании – ООО «Вестком» и учрежденное г-жой Назаровой ООО «АН «Партнер», предложившее за право реализации проекта на 8 тыс. USD больше своего конкурента (230 тысяч USD) и в итоге выигравшее торги.
По условиям аукциона КУГИ должен был в пятидневный срок заключить с компанией инвестиционный договор, но этого не произошло. Разногласия между потенциальным инвестором и районным отделением имущественного комитета касались нескольких пунктов договора. «Происходило затягивание с его подписанием по неизвестным мне причинам, – вспоминает Елена Назарова. – Торги в то время были единичны, и, возможно, система была просто не отработана. Хотя сейчас уже трудно сказать, почему КУГИ Адмиралтейского района уклонялся от подписания с нами договора. Мы, в свою очередь, не собирались отказываться от внесенных в качестве задатка денег и реализации этого проекта».
Единственно возможным решением проблемы стало обращение в суд. В результате судебные разбирательства длились более двух лет, завершились в пользу инвестора, и в январе 2007 года КУГИ заключил с компанией «АН «Партнер» необходимый договор. Инвестор перечислил предусмотренные договором средства в казну города. Однако спустя еще полгода выяснилось, что госрегистрация договора невозможна по причине того, что перед торгами не были проведены межевые работы по земельному участку, на котором расположено здание. К этому моменту все установленные на реализацию проекта сроки истекли. С октября 2007 года сроки неоднократно переносились. Теперь здание планируется реконструировать к январю 2012 года, готовится соответствующее постановление правительства.
Как рассказала «Строительному Еженедельнику» Елена Назарова, несмотря на кризис планы компании в отношении этого объекта не изменились. А затягивание сроков в некотором смысле даже сыграло инвестору на руку. «Если в прошлом году на расселение оставшихся в этом доме жителей нам требовалось более 4 миллионов долларов, то сейчас эта сумма снизилась как минимум на треть. Кроме того, понизилась стоимость стройматериалов, и реконструкция обойдется дешевле», – поясняет она. Хотя предпринимательница сомневается, что завершить проект удастся к установленному сроку. «Слишком многое менялось по ходу этого дела. А сейчас в Петербурге приняты новые ПЗЗ, по которым здание на Фонтанке попадает в зону жилищной застройки. Я думаю, у нас еще будет возможность пересмотреть проект, но для начала нужно дождаться постановления и расселить жителей дома», – заключает Елена Назарова.
По мнению исполнительного директора компании Praktis CB Сергея Федорова, реконструкция здания обойдется инвестору в 2,5 тыс. USD на квадратный метр будущих улучшений. При этом наиболее целесообразным функциональным назначением для этого объекта, учитывая его местоположение и текущий спрос на рынке офисных помещений, эксперт считает жилую функцию. С этим согласна и директор департамента консалтинга и оценки Агентства развития и исследований в недвижимости (АРИН) Екатерина Марковец. По ее словам, данное место идеально подходит под размещение жилого объекта. Однако у инвестора могут возникнуть юридические сложности, связанные с тем, что объект был передан на торгах под коммерческую функцию. «Реконструкция может обойтись в 4-5 миллионов долларов. Но с учетом того, что инвестор обязан расселить жилой дом за свой счет, строительство бизнес-центра в нынешних условиях может оказаться невыгодным», – комментирует она. Учитывая то, что город заинтересован в расселении дома и придания нормального облика аварийному зданию, добавляет Екатерина Марковец, вопросы согласования постараются решить.
Сомнительно, учитывая всю историю этого проекта.