Год в новых условиях
20.09.2010
18 сентября одно из активно развивающихся некоммерческих партнерств Петербурга – НП «Экспертные организации электроэнергетики» – отметило год своей деятельности в условиях саморегулирования.
Отраслевым ядром организации являются компании, выполняющие проектные работы в области электроэнергетики. Мы поинтересовались у членов Экспертного совета – коллегиального органа управления партнерства, с какими итогами подошло партнерство к своей годовщине, что планируется на ближайшую перспективу, какие направления деятельности стали наиболее важными в переходный период.
Андрей Заир-Бек, генеральный директор АНО «Лабораторные испытания»:
– Стратегическое значение электроэнергетики в экономике России делает важным создание условий для устойчивого развития этой отрасли. Поэтому главным достижением партнерства за прошедший период я бы назвал консолидацию в наших рядах большого числа профессионалов в области проектирования объектов электроэнергетики. Это позволило нам объединить интеллектуальный потенциал для выработки эффективных решений задач проектирования в области электроэнергетики. Мы не остались в стороне от одного из важных событий этого года IV Всероссийского съезда СРО проектировщиков. Он показал, что наше понимание основных проблем в области проектирования совпадает с общим. Прежде всего необходима модернизация нормативной базы в области проектирования, а также эффективное взаимодействие сообществ проектировщиков с органами государственной власти.
Андрей Зыков, генеральный директор ООО «Славянская энергосетевая компания»:
– Важным достижением нашей организации является то, что подавляющее большинство наших участников – это профессиональные проектные организации, которые дорожат своей репутацией и качественно выполняют обязательства перед заказчиками. При этом оборот и численный состав компаний самый различный – самое малое предприятие имеет в штате троих человек, а самое крупное – более 500. Главное, что нас объединяет, – это желание работать профессионально, качественно и в цивилизованных рыночных условиях. И в этом отношении мы планируем обширную деятельность по взаимодействию с законодательными и нормотворческими органами, ключевыми заказчиками нашей отрасли, контрольными и надзорными организациями. Другими словами, будем по мере возможностей создавать благоприятные условия для развития бизнеса наших участников.
Владимир Корнев, генеральный директор ОАО «Энергоучет»:
– За год работы некоммерческое партнерство выполнило свои основные задачи: зарегистрировало участников, подготовило пакет документов для вступления в систему СРО, выдало допуски, организовало деятельность комитетов. Сейчас самая важная задача – продолжить методическую поддержку членов СРО. Все саморегулируемые организации в свое время столкнулись с информационным голодом, не в полной мере был налажен контакт между СРО и ее членами. Сейчас наше некоммерческое партнерство взяло эту проблему на вооружение. И в ближайшее время мы начнем получать более подробный пакет документов о работе в рамках саморегулирования. Мы знаем, что было не до этого, нужно было понять, как перейти на новую систему. В том числе будет увеличиваться и численность членов нашей СРО, продолжится работа над повышением авторитета нашего НП как в регионе, так и в России в целом.
Василий Лаппо, генеральный директор ООО «Электросервис»:
– Мы четко убедились в том, что наше некоммерческое партнерство является единственным в Петербурге, имеющим энергетический уклон. В нем зарегистрировано уже около 100 организаций, непосредственно влияющих на энергетическое развитие страны в целом. На протяжении первого года мы проверяли своих товарищей на прочность, как это требовалось в рамках перехода на новые условия. И я с гордостью говорю, что все члены нашей СРО показали исключительно свои сильные стороны. В том числе благодаря ответственному отношению к делу мы держимся на плаву. Наиболее важным направлением деятельности СРО считаю развитие института негосударственной экспертизы. В нашем НП зарегистрированы четыре организации, которые работают в этом направлении. Эта работа очень важна, так как помогает избежать ошибок в проектной документации. Знаю, что Минрегион планирует уравнять частников с государственными представителями. Что касается проблем, с которыми сталкивается институт СРО, то я отмечу ряд нелогичных требований. Мы столкнулись с тем, что нам невозможно получить разрешение на определенный вид работ, если в штате нет аттестованного специалиста в этой области. В результате мы раздуваем штат.
Николай Плюснин, директор ООО «Энергосоюз»:
– Не могу сказать, что первый год работы нашего некоммерческого партнерства в условиях саморегулирования был простым. Но, несмотря ни на что, нам удалось достичь многого: мы сплотились как единый коллектив и готовы прийти друг другу на помощь, мы вникли в нюансы нового процесса. Если сначала наша активность была в районе 50 процентов, то сегодня я могу сказать, что наши силы задействованы на 90 процентов. Конечно, мы привыкли работать по лицензиям, но время требует новых решений. Государство передало свои полномочия СРО, теперь они осуществляют контроль над деятельностью своих членов в области соблюдения ими технических регламентов. За недобросовестных участников строительного рынка каждая саморегулируемая организация отвечает компенсационным фондом. К сожалению, систему СРО не обошли мошенники. Так называемыми коммерческими саморегулируемыми организациями активно продавались допуски. Надеюсь, в перспективе на законодательном уровне будут учтены в том числе и эти недочеты.
Михаил Монахов, генеральный директор ООО «НИИЦ»:
– На первом этапе развития нашего некоммерческого партнерства были решены все организационные вопросы, доступным стал опыт работы других организаций, входящих в СРО. Сейчас идет завершающий этап формирования всех механизмов саморегулирования, поэтому больше внимания следует уделять информированию участников этого процесса. Основная проблема, с которой мы сталкиваемся уже на протяжении долгих лет работы, – это растянутые сроки согласования проектной документации. В настоящее время создание проекта занимает в три раза меньше времени, чем его согласование в разных инстанциях, хотя подготовка проекта – это процесс более трудоемкий.
Отраслевым ядром организации являются компании, выполняющие проектные работы в области электроэнергетики. Мы поинтересовались у членов Экспертного совета – коллегиального органа управления партнерства, с какими итогами подошло партнерство к своей годовщине, что планируется на ближайшую перспективу, какие направления деятельности стали наиболее важными в переходный период.
Андрей Заир-Бек, генеральный директор АНО «Лабораторные испытания»:
– Стратегическое значение электроэнергетики в экономике России делает важным создание условий для устойчивого развития этой отрасли. Поэтому главным достижением партнерства за прошедший период я бы назвал консолидацию в наших рядах большого числа профессионалов в области проектирования объектов электроэнергетики. Это позволило нам объединить интеллектуальный потенциал для выработки эффективных решений задач проектирования в области электроэнергетики. Мы не остались в стороне от одного из важных событий этого года IV Всероссийского съезда СРО проектировщиков. Он показал, что наше понимание основных проблем в области проектирования совпадает с общим. Прежде всего необходима модернизация нормативной базы в области проектирования, а также эффективное взаимодействие сообществ проектировщиков с органами государственной власти.
Андрей Зыков, генеральный директор ООО «Славянская энергосетевая компания»:
– Важным достижением нашей организации является то, что подавляющее большинство наших участников – это профессиональные проектные организации, которые дорожат своей репутацией и качественно выполняют обязательства перед заказчиками. При этом оборот и численный состав компаний самый различный – самое малое предприятие имеет в штате троих человек, а самое крупное – более 500. Главное, что нас объединяет, – это желание работать профессионально, качественно и в цивилизованных рыночных условиях. И в этом отношении мы планируем обширную деятельность по взаимодействию с законодательными и нормотворческими органами, ключевыми заказчиками нашей отрасли, контрольными и надзорными организациями. Другими словами, будем по мере возможностей создавать благоприятные условия для развития бизнеса наших участников.
Владимир Корнев, генеральный директор ОАО «Энергоучет»:
– За год работы некоммерческое партнерство выполнило свои основные задачи: зарегистрировало участников, подготовило пакет документов для вступления в систему СРО, выдало допуски, организовало деятельность комитетов. Сейчас самая важная задача – продолжить методическую поддержку членов СРО. Все саморегулируемые организации в свое время столкнулись с информационным голодом, не в полной мере был налажен контакт между СРО и ее членами. Сейчас наше некоммерческое партнерство взяло эту проблему на вооружение. И в ближайшее время мы начнем получать более подробный пакет документов о работе в рамках саморегулирования. Мы знаем, что было не до этого, нужно было понять, как перейти на новую систему. В том числе будет увеличиваться и численность членов нашей СРО, продолжится работа над повышением авторитета нашего НП как в регионе, так и в России в целом.
Василий Лаппо, генеральный директор ООО «Электросервис»:
– Мы четко убедились в том, что наше некоммерческое партнерство является единственным в Петербурге, имеющим энергетический уклон. В нем зарегистрировано уже около 100 организаций, непосредственно влияющих на энергетическое развитие страны в целом. На протяжении первого года мы проверяли своих товарищей на прочность, как это требовалось в рамках перехода на новые условия. И я с гордостью говорю, что все члены нашей СРО показали исключительно свои сильные стороны. В том числе благодаря ответственному отношению к делу мы держимся на плаву. Наиболее важным направлением деятельности СРО считаю развитие института негосударственной экспертизы. В нашем НП зарегистрированы четыре организации, которые работают в этом направлении. Эта работа очень важна, так как помогает избежать ошибок в проектной документации. Знаю, что Минрегион планирует уравнять частников с государственными представителями. Что касается проблем, с которыми сталкивается институт СРО, то я отмечу ряд нелогичных требований. Мы столкнулись с тем, что нам невозможно получить разрешение на определенный вид работ, если в штате нет аттестованного специалиста в этой области. В результате мы раздуваем штат.
Николай Плюснин, директор ООО «Энергосоюз»:
– Не могу сказать, что первый год работы нашего некоммерческого партнерства в условиях саморегулирования был простым. Но, несмотря ни на что, нам удалось достичь многого: мы сплотились как единый коллектив и готовы прийти друг другу на помощь, мы вникли в нюансы нового процесса. Если сначала наша активность была в районе 50 процентов, то сегодня я могу сказать, что наши силы задействованы на 90 процентов. Конечно, мы привыкли работать по лицензиям, но время требует новых решений. Государство передало свои полномочия СРО, теперь они осуществляют контроль над деятельностью своих членов в области соблюдения ими технических регламентов. За недобросовестных участников строительного рынка каждая саморегулируемая организация отвечает компенсационным фондом. К сожалению, систему СРО не обошли мошенники. Так называемыми коммерческими саморегулируемыми организациями активно продавались допуски. Надеюсь, в перспективе на законодательном уровне будут учтены в том числе и эти недочеты.
Михаил Монахов, генеральный директор ООО «НИИЦ»:
– На первом этапе развития нашего некоммерческого партнерства были решены все организационные вопросы, доступным стал опыт работы других организаций, входящих в СРО. Сейчас идет завершающий этап формирования всех механизмов саморегулирования, поэтому больше внимания следует уделять информированию участников этого процесса. Основная проблема, с которой мы сталкиваемся уже на протяжении долгих лет работы, – это растянутые сроки согласования проектной документации. В настоящее время создание проекта занимает в три раза меньше времени, чем его согласование в разных инстанциях, хотя подготовка проекта – это процесс более трудоемкий.
рубрика:
Саморегулирование
автор:
Ярослава Задорина
