«ЛенРусСтрой»: между городом и областью

Территория, на которой «ЛенРусСтрой» реализует проект «Дудергофская линия», сначала числилась областной, но впоследствии была передана Петербургу. О нюансах работы над «пограничным» кварталом и о новом проекте «Новогорелово» рассказывает директор по строительству компании Алексей Булдин.

 

– Алексей Александрович, «Дудер­гофская линия» – один из самых давних проектов комплексного освоения территорий в регионе. Далеко ли до финала?
– Действительно, возводить первые дома в этом квартале мы начали еще в 2007 году, а на сегодняшний день осталось достроить всего три 17-этажных корпуса. Всего построено около 350 тыс. кв. м. Два дома будут введены в эксплуатацию в этом году, а еще один – в декабре будущего года. И строительство жилья в этом квартале будет завершено. Остается ряд пока неосвоенных небольших участков, предназначенных в основном для реализации инфраструктурных проектов. На них мы планируем разместить торговые комплексы, спортклубы, парковки.
Проект, как известно, начинался как областная стройка. Мы прошли долгий путь по согласованию вопросов, связанных с уточнением административных границ двух регионов. И теперь эта территория передана Петербургу.
Инженерное обеспечение нашего проекта полностью опирается на мощности, которые нам предоставляют городские структуры – ГУП «ТЭК», ГУП «Водо­канал», Петродворцовые электрические сети. Серьезную инженерную работу мы проводили на начальном этапе – пришлось строить большие диаметры для сетей ГУП «ТЭК», серьезно вложиться в реконструкцию водопроводно-насосной станции. Причем затраты на это мы «расписывали» потом еще долго, вплоть до последнего дома. Первые дома сдавались с глубоким минусом. Только на завершающей стадии мы выровняли экономику проекта. Но у нас ни один дом не вводился в эксплуатацию без подключения к постоянной схеме по теплу, электроснабжению, воде.
С этого года мы переходим в активную фазу по развитию нашего нового проекта – поселка «Новогорелово» в Ломоносовском районе Ленинградской области.

– То есть планируется построить целый населенный пункт?
– Да, это будет масштабный проект комп­лексного освоения территории. В рамках этого КОТ к 2030 году планируется построить более 550 тыс. кв. м жилья. Для будущего поселка уже утверждены генплан и ПЗЗ. Всего тут будут проживать около 14 тыс. человек. Работу над этим проектом мы начали достаточно давно – еще семь лет назад. Создание нового населенного пункта – дело весьма непростое. Все эти годы мы занимались подготовкой земли, разработкой генерального плана и его утверждением, вместе с муниципалитетом принимали участие в работе над ПЗЗ, созданием проекта планировки и проекта межевания. Сейчас вся градостроительная документация утверждена.
«Новогорелово» станет самодостаточным населенным пунктом с полным комп­лексом социальной инфраструктуры. Предусмотрено строительство двух школ на 825 мест, трех детских садов, физкультурно-оздоровительного комплекса со стадионом, детской и взрослой поликлиник, зданий администрации поселка и т. д. Все они будут возведены в соответствии с действующими нормативами.
Сейчас мы проектируем первый жилой дом – почти 900 квартир. Мы дополучаем все техусловия и рассчитываем уже в этом году закончить проектирование, пройти экспертизу, получить разрешение на строи­тельство и начать стройку. Надеюсь, что этот проект будет так же интересен покупателем, как и «Дудергофская линия». На мой взгляд, вопрос прописки – городская она или областная – сейчас меньше волнует покупателей, и на первый план выходят требования комфортности проживания и транспортной доступности. Если рассматривать Горелово 2007 года и сегодня, это две очень разные территории. Когда мы только начинали, нам пришлось много работать для того, чтобы снять негативный имидж с этого района – «цыганский поселок», криминальный район. Сегодня Горелово никак не ассоциируется с этими определениями, и в этом есть заслуга и нашей компании. Помимо благоустроенного жилого района здесь обосновался крупный ретейл – «Лента», «Метрика», «К-Раута», а также появилась транспортная развязка, благоустроенные зеленые зоны.

– Опыт, приобретенный в Горелово, собираетесь применять при работе над новым поселком?
– Да, эволюцию можно наблюдать от первых реализованных домов в Горелово до последних. Мы всегда оперативно реагируем на пожелания наших покупателей. И в смысле благоустроенности, оснащения общих зон, удобства планировочных решений в последних домах улучшения существенны и очевидны. И конечно, все лучшее мы возьмем в Новогорелово.

– Планирует ли ваша компания наращивать производственные мощности в связи с реализацией такого крупного проекта?
– Наш давний и постоянный партнер – ЗАО «Киришский домостроительный комбинат». Мы будем стараться максимально нагружать это предприятие. И безусловно, на повестке дня стоит вопрос модернизации мощностей. На наш взгляд, маржинальную составляющую бизнеса нужно поднимать не за счет цены квадратного метра, а за счет оптимизации затрат на строительство. Все остальные пути малоперспективны.

– Как складываются взаимоотношения с муниципалитетом? Насколько правильной, на ваш взгляд, была инициатива по передаче полномочий по утверждению градостроительной документации на уровень региона?
– С момента вступления в силу 131-ФЗ прошло уже достаточно много времени, и в общем муниципалитеты научились выполнять возложенные на них градостроительные функции. Но мы солидарны с администрацией Ленобласти в том, что подход к исполнению градостроительных полномочий должен быть повсеместно и стабильно профессиональным. Вместе с тем наша компания с муниципалитетами ведет конструктивный диалог и по всем вопросам находит поддержку и понимание.

– Детские сады в Новогорелово будут реализовываться по программе «Соц­объекты в обмен на налоги»?
– Безусловно, эту инициативу правительства региона однозначно можно оценить как положительную и перспективную для застройщиков. Но мы пока изучаем различные варианты взаимодействия с регионом по возведению соцобъектов. Среди них  есть и не менее интересные, например на основе государственно-частного партнерства или по ФЦП «Жилище».

– Вы принимаете самое активное участие в благотворительных акциях Лен­ОблСоюзСтроя. Почему вы выбираете сотрудничество именно с союзом среди других социально направленных акций?
– Дело в том, что мы искренне убеждены в том, что адресная помощь приносит больше пользы, чем какие-то масштабные, широко рекламируемые благотворительные акции, средства от которых неизвестно кому достаются. Союз предлагает нам помочь там, где это действительно необходимо.

рубрика: Перспективы
автор: Ольга Фельдман
Редакция газеты «Строительный Еженедельник» и портала «АСН-инфо» ответственности за материалы, публикуемые в данных разделах, не несет.